印刷企業(yè)管理實務(wù)

內(nèi)容概要

　　本書是面向所有印刷管理愛好者而編寫的。因此，本書將著重介紹印刷管理的成功案例。每章介紹的內(nèi)容都是印刷經(jīng)理或未來印刷經(jīng)理所必須掌握的應(yīng)用技能?！　∮∷⒓夹g(shù)的發(fā)展非常迅速，向所有印刷經(jīng)理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。日益嚴(yán)格的質(zhì)量要求和激烈的價格競爭，需要具備全新的管理技能和全新的管理態(tài)度來面對技術(shù)創(chuàng)新。　　印刷技術(shù)和生產(chǎn)工藝的快速變革帶動了從機械物理為主的印刷工藝向智能化和電子化印刷工藝的飛躍。這就需要現(xiàn)代勞動力必須具備以電子化為導(dǎo)向的技能。目前，印刷業(yè)并未完全認(rèn)識到這種需要，因此，印刷經(jīng)理利用公司內(nèi)部和外部資料，從新招聘員工的　素質(zhì)到招聘工程以及參加培訓(xùn)情況，全方位了解并分析對未來勞動力的要求，這種做法勢在必行。　　現(xiàn)代印刷經(jīng)理將會意識到：客戶關(guān)懷不能僅僅停留在接到客戶訂單就萬事大吉，而且將持續(xù)貫穿從生產(chǎn)到交貨以及售后跟蹤服務(wù)的所有階段?！　∽鳛橹改希緯鴮ΜF(xiàn)代印刷管理的職責(zé)和屬性做出清晰的介紹，本書中“印刷”包括印刷業(yè)的所有領(lǐng)域和工藝。

書籍目錄

叢書總序前言第一章　印刷經(jīng)理的角色和職責(zé)范圍印刷管理管理原則管理職能組織規(guī)則技能要求企業(yè)類型印刷公司管理機構(gòu)管理團隊職責(zé)經(jīng)營規(guī)劃管理風(fēng)格管理哲學(xué)和方法授權(quán)管理決策交流實務(wù)要領(lǐng)實戰(zhàn)延伸閱讀第二章　印刷市場和銷售市場銷售實務(wù)要領(lǐng)實戰(zhàn)延伸閱讀第三章　印刷財務(wù)管理財務(wù)控制職責(zé)資產(chǎn)：三種類型法律要求的財務(wù)記錄所有者權(quán)益發(fā)票定價會計增值稅國家保險成本來源折舊資金來源成本來源折舊資金來源成本效益分析成本核算方法預(yù)算比率分析估價實務(wù)要領(lǐng)實戰(zhàn)延伸閱讀第四章　人力資源第五章　印刷技術(shù)裝備第六章　印刷生產(chǎn)和經(jīng)營管理第七章　印刷商材料資源管理第八章　法律與印刷商第九章　變革的管理第十章　案例印刷商聯(lián)系地址表索引圖索引

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