內(nèi)容概要
你的企業(yè)“執(zhí)行鏈”上是不是存在這樣一種現(xiàn)象:
主管忙得沒(méi)時(shí)間,下屬工作無(wú)重點(diǎn),好的經(jīng)營(yíng)理念一到下面就走樣;
主管稍微一離開(kāi),下面就會(huì)一團(tuán)糟,簽了責(zé)任書(shū)還是完成不了任務(wù)……
本產(chǎn)品致力于幫助中層架好從高層到基層的橋梁,擔(dān)當(dāng)起“承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后”的重任。對(duì)上提高執(zhí)行力,對(duì)下提升領(lǐng)導(dǎo)力,避免企業(yè)執(zhí)行力在中層環(huán)節(jié)的衰減,讓中層執(zhí)行力力度更大、速度更快、效果更好,上行下效,帶領(lǐng)企業(yè)走出“高層批評(píng)中層,中層埋怨員工,員工抱怨中層”的管理怪圈。
書(shū)籍目錄
第一集:中層主管必備的核心技能
第二集:如何做個(gè)承上啟下的中層管理者
第三集:中層管理者不可或缺的四種心智模式
第四集:卓越時(shí)間管理的八大法則(上)
第五集:卓越時(shí)間管理的八大法則(下)
第六集:從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”的目標(biāo)管理
第七集:做個(gè)“一切掌控在我”的計(jì)劃制定者
第八集:如何成為解決問(wèn)題的高手
第九集:中層管理者決策能力的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)
第十集:如何把合適的工作交給合適的人
第十一集:如何讓下屬能做事、愛(ài)做事(上)
第十二集:如何讓下屬能做事、愛(ài)做事(下)
圖書(shū)封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
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