業(yè)績(jī)突破:飛揚(yáng)7步曲(7VCD)

內(nèi)容概要

　　《業(yè)績(jī)突破》是姜洋老師在“業(yè)績(jī)突破領(lǐng)導(dǎo)力4級(jí)體系”框架下最新研發(fā)的培訓(xùn)課程，為企業(yè)中高級(jí)管理者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破提供了系統(tǒng)的非常具有實(shí)際操作性的理念、思路、方法與工具。課程中講解的6個(gè)突破和5個(gè)方法，特別“業(yè)績(jī)突破飛揚(yáng)7步曲”和“‘1+5’業(yè)績(jī)突破法”學(xué)后立刻就可以應(yīng)用到實(shí)際工作中并帶來(lái)業(yè)績(jī)突破。
　　適合對(duì)象：中高層管理人員，包括董事、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等。

書(shū)籍目錄

第一部、突破之切，充分認(rèn)識(shí)突破的急切性和必須性 
1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)3法則 
2.病態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論 
3.案例：海爾千億高原 
4.案例：蒙牛-伊利-光明 三乳業(yè)巨頭的突破困境 
第二部、突破之難，為什么業(yè)績(jī)突破如此艱難 
1.組織基因DNA 
2.群體黑洞 
3.NEC管理磨難模型 
4.案例：百度（BAIDU）的困境 
5.案例：中國(guó)足球的困境 
第三部、突破之點(diǎn)，突破什么  
1.業(yè)績(jī)突破公式：W=D+M+E 
2.業(yè)績(jī)突破中兩條路線的斗爭(zhēng)：“痛苦線”與“舒服線”
第四部、突破之法，如何突破（6個(gè)突破，5個(gè)方法） 
1.突破目標(biāo) 
2.突破團(tuán)隊(duì) 
3.突破基因 
4.突破力量 
5.突破行為 
6.突破根源 
第五部、老總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破具體操作方法與步驟總結(jié) 
1.姜洋“業(yè)績(jī)突破的飛揚(yáng)7步曲” 
2.姜洋“1+5業(yè)績(jī)突破法”

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

---