業(yè)績突破:飛揚7步曲(7VCD)

內(nèi)容概要

　　《業(yè)績突破》是姜洋老師在“業(yè)績突破領導力4級體系”框架下最新研發(fā)的培訓課程，為企業(yè)中高級管理者如何帶領團隊實現(xiàn)業(yè)績突破提供了系統(tǒng)的非常具有實際操作性的理念、思路、方法與工具。課程中講解的6個突破和5個方法，特別“業(yè)績突破飛揚7步曲”和“‘1+5’業(yè)績突破法”學后立刻就可以應用到實際工作中并帶來業(yè)績突破。
　　適合對象：中高層管理人員，包括董事、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等。

書籍目錄

第一部、突破之切，充分認識突破的急切性和必須性 
1.市場競爭3法則 
2.病態(tài)競爭理論 
3.案例：海爾千億高原 
4.案例：蒙牛-伊利-光明 三乳業(yè)巨頭的突破困境 
第二部、突破之難，為什么業(yè)績突破如此艱難 
1.組織基因DNA 
2.群體黑洞 
3.NEC管理磨難模型 
4.案例：百度（BAIDU）的困境 
5.案例：中國足球的困境 
第三部、突破之點，突破什么  
1.業(yè)績突破公式：W=D+M+E 
2.業(yè)績突破中兩條路線的斗爭：“痛苦線”與“舒服線”
第四部、突破之法，如何突破（6個突破，5個方法） 
1.突破目標 
2.突破團隊 
3.突破基因 
4.突破力量 
5.突破行為 
6.突破根源 
第五部、老總帶領團隊實現(xiàn)業(yè)績突破具體操作方法與步驟總結 
1.姜洋“業(yè)績突破的飛揚7步曲” 
2.姜洋“1+5業(yè)績突破法”

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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