優(yōu)秀主管管理技巧必修16課

內(nèi)容概要

本書是一本實(shí)用的書，是寫給那些想成為“優(yōu)秀主管”的主管們的?！爸鞴堋弊鳛橹袑庸芾砣耸浚仁窍鄬Φ念I(lǐng)導(dǎo)者，又不是絕對的領(lǐng)導(dǎo)者，因此，“主管”的管理定位顯的尤為重要，本書就是本著這個問題展開的。

書籍目錄

第一課、找準(zhǔn)企業(yè)和自己的位置
第二課、確定企業(yè)的目標(biāo)
第三課、提高團(tuán)隊(duì)的工作效率
第四課、營造高昂的團(tuán)隊(duì)精神
第五課、主管必須掌握的財(cái)會知識
第六課、用“服務(wù)”獲得市場優(yōu)勢
第七課、切實(shí)掌握企業(yè)的“利潤源”
第八課、培養(yǎng)敏銳的決斷力
第九課、打造企業(yè)的資訊優(yōu)勢
第十課、發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)優(yōu)秀的工作人員
第十一課、授權(quán)給員工
第十二課、給員工一個光明的前景
……

圖書封面

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