感悟海外銀行

內(nèi)容概要

風(fēng)險和利潤是一枚硬幣的正反面，重新構(gòu)造銀行組織架構(gòu)，沒有總裁的銀行也是世界最好的銀行。銀行獎勵、市場買單，銀行制度設(shè)計的出發(fā)點：性本惡；銀行要管理風(fēng)險，風(fēng)險和回報必須對稱，按“四眼”原則為事，嚴(yán)格的信用評級制度，建立相應(yīng)的風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)！
本書是作者1994～2002年間去國外學(xué)習(xí)和訪問銀行及有關(guān)金融機構(gòu)而寫的訪問報告的匯集。

作者簡介

鄭先炳，經(jīng)濟學(xué)博士、高級經(jīng)濟師、國務(wù)院特殊津貼專家、深圳市杰出專家?，F(xiàn)任香港招銀國際金融有限公司總經(jīng)理、深圳新江南投資在限公司董事長、招銀銀行總行商人銀行部總經(jīng)理。
已發(fā)表學(xué)術(shù)論文260余篇，出版到場主著多部。主要著作有：《貨幣供應(yīng)概論》、《貨幣供應(yīng)均衡論》、《利率導(dǎo)論》（獲湖北省金融學(xué)會 優(yōu)秀成果一等獎）、《貨幣控制論》（獲深圳金融學(xué)會優(yōu)秀成果一等獎）、〈股份制度與證券市場〉、〈銀行千能〉、《宏觀金融管理有效性分析》、《公司行為管理》、《西方商業(yè)很行的最新發(fā)展趨勢》、《西方貨幣理論》、《花旗銀行的用人之道》。另有多篇文章獲各鐘獎勵。

書籍目錄

一 沒有總裁的銀行也是世界上最好的銀行
――再訪花旗集團(tuán)
一、花旗集團(tuán)的業(yè)務(wù)組織模式
二、花旗集團(tuán)的法人治理結(jié)構(gòu)
三、花旗銀行的經(jīng)營理念
二 重新構(gòu)造銀行組織架構(gòu)
――韓國、新加坡商來銀行訪問報告
一、兩國銀行的基本情況
二、韓國和新加坡商業(yè)銀行的組織架構(gòu)概述
三、韓國和新加坡商業(yè)銀行的風(fēng)險管理體制
四、對招商銀行的改革建議（略）
三 風(fēng)險和利潤是一枚硬幣的正反面
――歐洲銀行業(yè)務(wù)運行模式考察
一、歐洲三國五大銀行的基本情況
二、歐洲五大商業(yè)銀行的組織架構(gòu)
三、歐洲商業(yè)銀行分行的職能與總分行的關(guān)系
四、歐洲商業(yè)銀行的風(fēng)險控制體系
五、歐洲銀行業(yè)運行模式改革帶給我們的若干啟示
六、對招商銀行工作的若干建議（略）
四 銀行獎勵 市場買單
――美加“股票期權(quán)計劃”考察情況
一、美中銀行的員工薪酬水平?jīng)Q定方式及構(gòu)成
二、股票期權(quán)計劃的基本概況
三、股票期權(quán)計劃設(shè)計上的七要素
四、股票期權(quán)計劃的局限性
五、“限制性股票”計劃
六、我國的“股票期權(quán)計劃”實施情況及留給我們的任務(wù)
五 “大即是美”
六 投資中國
七 “性本惡”：銀行制度設(shè)計的出發(fā)點
八 能進(jìn)則進(jìn) 該退則退
附錄一 歐洲商業(yè)銀行風(fēng)險管理的14個理念
附錄二 歐洲商業(yè)銀行組組織架構(gòu)改革方向及啟示
附錄三 西方商業(yè)銀行三大改革及有關(guān)建議綱要
附錄四 西方高業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量管理的幾點經(jīng) 驗
附錄五 國外境外銀行業(yè)訪問表

圖書封面

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