團(tuán)隊績效測評技術(shù)與實踐

內(nèi)容概要

本書在借鑒國外大量文獻(xiàn)資料并結(jié)合中國企業(yè)實踐的基礎(chǔ)上，以問題為導(dǎo)向，提出了我國企業(yè)在團(tuán)隊績效測評中面臨的九大難題及相應(yīng)的解決對策。書中詳細(xì)闡述了對團(tuán)隊績效進(jìn)行測評的各種方法及操作流程，為讀者提供了不同行業(yè)中各種類型團(tuán)隊測評的參考范例和模板，如咨詢公司項目團(tuán)隊測評方法、新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊績效測評方法、研發(fā)團(tuán)隊績效測評方法等。針對如何創(chuàng)建高績效團(tuán)隊，提出了具有較強(qiáng)實用性和操作性的技術(shù)與方法。
　　本書向讀者展示了團(tuán)隊績效測評領(lǐng)域的最新研究成果；詳細(xì)闡述了對團(tuán)隊績效進(jìn)行測評的各種方法及操作流程；提供了不同行業(yè)中各種類型團(tuán)隊測評的參考范例；幫助企業(yè)在最短時間內(nèi)建立起簡單易行的團(tuán)隊績效測評方法；以圖表的方式表達(dá)管理理念和操作技術(shù)，理論上高度概括，視覺上賞心悅目。
　　本書適用于各類大中小型企業(yè)，尤其是高科技和快速成長型企業(yè)中各種類型的團(tuán)隊。讀者對象主要為企業(yè)管理者、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理專業(yè)人員、管理咨詢?nèi)藛T、全國各院校管理專業(yè)教師、高年級本科生和研究生等。

作者簡介

彭劍鋒，現(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、著名管理咨詢專家、和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁。他曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長、北京可思企業(yè)管理顧問有限公司董事長，在中國企業(yè)界享有較高的聲望。他先后被深圳華為公司、廣東TCL集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、深圳天音通信、湖南正虹集團(tuán)等企業(yè)聘為高級管理顧問、專家組組長。他所領(lǐng)導(dǎo)的專家團(tuán)隊為數(shù)十家中國著名企業(yè)提供過管理咨詢，《華為基本法》、《華僑城憲章》、《TCL以速度抗擊規(guī)模》、《天音通訊ARS戰(zhàn)略推進(jìn)》、《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》、《山東六和集團(tuán)人力資源優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略》、《邁普之道》、《白沙集團(tuán)人力資源三大機(jī)制六大體系》均出自該團(tuán)隊之手。
　　作者簡介
　　徐 芳，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，美國管理學(xué)會會員，國際華人管理學(xué)會創(chuàng)始會員，澳大利亞悉尼大學(xué)訪問學(xué)者，現(xiàn)任職于中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院。曾長期兼任摩托羅拉大學(xué)、和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司高級培訓(xùn)顧問教師，并參與了TCL公司、四川邁普數(shù)據(jù)通訊公司等數(shù)家企業(yè)的人力資源開發(fā)體系建設(shè)課題。著有《中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理》、《雇員培訓(xùn)與開發(fā)》(譯著)以及學(xué)術(shù)論文數(shù)篇。研究方向為績效測評、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)技術(shù)。

書籍目錄

第一章　團(tuán)隊及團(tuán)隊績效測評中面臨的難題
第二章　驅(qū)使團(tuán)隊產(chǎn)生高績效的因素
第三章　團(tuán)隊績效測評的方法、工及操作流程
第四章　團(tuán)隊績效測評的實
第五章　創(chuàng)建高績效團(tuán)隊的新技術(shù)
參考書目

圖書封面

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