現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理導(dǎo)論（現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)叢書）

內(nèi)容概要

本書共分9章，首先，提出了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的環(huán)境及面臨的挑戰(zhàn)，介紹了人性假設(shè)理論與人力資本理論，闡述了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)是心理分析與工作分析，討論了人力資源規(guī)劃的編制、技術(shù)與程序。接下來的部分從招聘選拔、員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、績效考核、薪酬設(shè)計(jì)等幾個(gè)方面進(jìn)行介紹。最后，介紹了企業(yè)文化的基本理論與基本概念，分析了企業(yè)該怎樣進(jìn)行文化建設(shè)。 本書最大的特點(diǎn)是既向讀者介紹了人力資源管理的新觀念、新理論，又為讀者提供了豐富翔實(shí)的案例，使本書具有極強(qiáng)的可操作性。

作者簡介

鄭曉明，博士，現(xiàn)任教于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，從事組織行為學(xué)、人力資源管理與開發(fā)的教學(xué)與科研工作，兼任北京待業(yè)科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。中國管理科學(xué)院行為科學(xué)研究所常務(wù)副所長。全國心理技術(shù)應(yīng)用研究會(huì)理事。1998年畢業(yè)于中國科學(xué)院心理研究所組織行為與人力資源管理專業(yè)，獲理學(xué)博士學(xué)位。1997年赴香港中文大學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)訪問。曾任北京融知融智管理顧問公司等多家企業(yè)的高級顧問。曾先后為中國銀行總行、中國機(jī)械進(jìn)出口總公司、廣西柳工集團(tuán)、美國德爾福公司、廣西柳工集團(tuán)、美國德爾福公司、北京電信局、云南省煙草總公司、日本麒麟公司等向十家企業(yè)做過管理資詢及培訓(xùn)工作。近幾年，主持并主要參與了多項(xiàng)國家級、省級重點(diǎn)科研項(xiàng)目，并有多部專論文發(fā)表。

書籍目錄

總  序
前  言
第一章  人力資源管理概說
第二章  人力資源管理基礎(chǔ)
第三章  人力資源規(guī)劃
第四章  招聘與選拔
第五章  員工培訓(xùn)
第六章  職業(yè)發(fā)展
第七章  績效考核
第八章  薪酬管理
第九章  企業(yè)文化

圖書封面

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