2011年江蘇沿海沿江發(fā)展研究報(bào)告集

內(nèi)容概要

《2011年江蘇沿海沿江發(fā)展研究報(bào)告集》由周威平、陳長(zhǎng)江主編，共收錄研究成果17篇，作者既有江蘇高校的學(xué)者，又有政府部門的領(lǐng)導(dǎo)和研究人員。這些具有現(xiàn)實(shí)性、針對(duì)性、時(shí)效性和預(yù)見性的研究成果，對(duì)江蘇沿海沿江地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了深入細(xì)致的分析并提出了對(duì)策建議，希望能為政府部門決策和專家、學(xué)者的進(jìn)一步深化研究提供參考。

書籍目錄

第一編  發(fā)展戰(zhàn)略與策略思考
    南通市下一個(gè)10年發(fā)展靠什么？
      ——南通市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的反思與展望
    迎接上海輻射  放大橋港效應(yīng)
      ——崇啟大橋貫通對(duì)啟東經(jīng)濟(jì)溢出效應(yīng)的思考
    關(guān)于推進(jìn)南通區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的若干思考
    民營(yíng)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的思考
第二編  體制改革與機(jī)制創(chuàng)新
    推進(jìn)南通沿海開發(fā)  加強(qiáng)資源環(huán)境管控
    加速推進(jìn)沿海港口戰(zhàn)略聯(lián)盟  極力打造江蘇沿海新優(yōu)勢(shì)
    沿海開發(fā)促進(jìn)體制創(chuàng)新體制創(chuàng)新推進(jìn)沿海開發(fā)
      ——兼論以“市縣一體化”體制推進(jìn)南通沿海開發(fā)
第三編  產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)
    推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)  構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系
    效率改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新與南通市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)分析
    上海國(guó)際金融中心南通金融后臺(tái)服務(wù)基地建設(shè)研究
    江蘇海洋產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延展與深化研究
第四編  橋港時(shí)代的“啟東江海思維”
    南通市綜合交通體系投融資創(chuàng)新研究
    崇啟大橋的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效應(yīng)及其對(duì)應(yīng)策略研究
    加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)  提升啟東城市競(jìng)爭(zhēng)力
    加快推進(jìn)啟東市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展研究
    啟東民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新影響因素及戰(zhàn)略選擇實(shí)證研究
    啟東市農(nóng)民收入與消費(fèi)現(xiàn)狀分析調(diào)研報(bào)告
附錄  南通大學(xué)江蘇沿海沿江發(fā)展研究院簡(jiǎn)介
后記

章節(jié)摘錄

　　南通民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年的市場(chǎng)錘煉，不少企業(yè)羽毛漸豐，已不滿足于參與國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，或借船出海，或敢冒風(fēng)險(xiǎn)，單身闖天下，賺得了第一桶金?！　∶駹I(yíng)企業(yè)為什么不僅要在國(guó)內(nèi)發(fā)展，還要走出國(guó)門到境外去參與競(jìng)爭(zhēng)呢？究其原因：一是經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速，逐步形成了一個(gè)世界性的社會(huì)化大生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，傳統(tǒng)的以自然資源、產(chǎn)品為基礎(chǔ)的分工格局已被打破，跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的突出作用日益明顯。這一趨勢(shì)迫使民營(yíng)企業(yè)走出國(guó)門，真正成為國(guó)際化的企業(yè)。二是我國(guó)對(duì)外開放不斷向縱深方向發(fā)展，特別是加入WTO后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程加速，不少國(guó)際跨國(guó)公司攜資金、技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”的格局已基本形成。民營(yíng)企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，就必須主動(dòng)投入到與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)之中。三是經(jīng)過創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)業(yè)的歷練，許多民營(yíng)企業(yè)已初步具備了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)力和條件，需要在更大范圍、更高平臺(tái)上配置資源，去海外尋找獲利空間，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是不同地區(qū)的差異使生產(chǎn)要素的價(jià)格產(chǎn)生高低，加上國(guó)際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整的大環(huán)境，商品、勞務(wù)、資本和技術(shù)等各類生產(chǎn)要素日益跨越國(guó)界并得以在全球范圍內(nèi)自由、全面、大量地流動(dòng)，多邊經(jīng)濟(jì)合作蓬勃發(fā)展，區(qū)域合作和一體化步伐加快，為民營(yíng)企業(yè)在配置資源方面拓展了市場(chǎng)空間。五是獲取相對(duì)較低的勞動(dòng)力、土地成本和更優(yōu)越的服務(wù)。由于土地資源稀缺，人力資源成本居高不下，不少民營(yíng)企業(yè)把目光開始投向相對(duì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家，營(yíng)造資源優(yōu)勢(shì)。六是一些民營(yíng)企業(yè)為規(guī)避出口配額和關(guān)稅等政策壁壘而投資境外?？梢?，民營(yíng)企業(yè)走出國(guó)門是經(jīng)濟(jì)全球化的必然要求，是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇?！　‘?dāng)然，走出國(guó)門并不是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)，而是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，是為了更好地發(fā)展自己、壯大自己。走出國(guó)門也不是企業(yè)唯一的發(fā)展捷徑，而是循序漸進(jìn)的突破。沒有名牌、品牌戰(zhàn)略階段的艱苦創(chuàng)業(yè)，沒有科技興企階段的固本強(qiáng)基，沒有一定的資本實(shí)力、開拓勇氣和對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的了解，即使跨出國(guó)門也是寸步難行的?！　　?/pre>








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