2011年江蘇沿海沿江發(fā)展研究報告集

內(nèi)容概要

《2011年江蘇沿海沿江發(fā)展研究報告集》由周威平、陳長江主編，共收錄研究成果17篇，作者既有江蘇高校的學者，又有政府部門的領導和研究人員。這些具有現(xiàn)實性、針對性、時效性和預見性的研究成果，對江蘇沿海沿江地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要現(xiàn)實問題進行了深入細致的分析并提出了對策建議，希望能為政府部門決策和專家、學者的進一步深化研究提供參考。

書籍目錄

第一編  發(fā)展戰(zhàn)略與策略思考
    南通市下一個10年發(fā)展靠什么？
      ——南通市經(jīng)濟發(fā)展的反思與展望
    迎接上海輻射  放大橋港效應
      ——崇啟大橋貫通對啟東經(jīng)濟溢出效應的思考
    關于推進南通區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的若干思考
    民營企業(yè)拓展海外市場、參與國際競爭的思考
第二編  體制改革與機制創(chuàng)新
    推進南通沿海開發(fā)  加強資源環(huán)境管控
    加速推進沿海港口戰(zhàn)略聯(lián)盟  極力打造江蘇沿海新優(yōu)勢
    沿海開發(fā)促進體制創(chuàng)新體制創(chuàng)新推進沿海開發(fā)
      ——兼論以“市縣一體化”體制推進南通沿海開發(fā)
第三編  產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新型經(jīng)濟
    推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級  構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系
    效率改進、技術(shù)創(chuàng)新與南通市創(chuàng)新型經(jīng)濟分析
    上海國際金融中心南通金融后臺服務基地建設研究
    江蘇海洋產(chǎn)業(yè)價值鏈的延展與深化研究
第四編  橋港時代的“啟東江海思維”
    南通市綜合交通體系投融資創(chuàng)新研究
    崇啟大橋的經(jīng)濟社會效應及其對應策略研究
    加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級  提升啟東城市競爭力
    加快推進啟東市現(xiàn)代服務業(yè)跨越式發(fā)展研究
    啟東民營企業(yè)自主創(chuàng)新影響因素及戰(zhàn)略選擇實證研究
    啟東市農(nóng)民收入與消費現(xiàn)狀分析調(diào)研報告
附錄  南通大學江蘇沿海沿江發(fā)展研究院簡介
后記

章節(jié)摘錄

　　南通民營經(jīng)濟經(jīng)過30多年的市場錘煉，不少企業(yè)羽毛漸豐，已不滿足于參與國內(nèi)的競爭，或借船出海，或敢冒風險，單身闖天下，賺得了第一桶金?！　∶駹I企業(yè)為什么不僅要在國內(nèi)發(fā)展，還要走出國門到境外去參與競爭呢？究其原因：一是經(jīng)濟全球化進程加速，逐步形成了一個世界性的社會化大生產(chǎn)網(wǎng)絡，傳統(tǒng)的以自然資源、產(chǎn)品為基礎的分工格局已被打破，跨國公司在世界經(jīng)濟活動中的突出作用日益明顯。這一趨勢迫使民營企業(yè)走出國門，真正成為國際化的企業(yè)。二是我國對外開放不斷向縱深方向發(fā)展，特別是加入WTO后，國內(nèi)市場國際化進程加速，不少國際跨國公司攜資金、技術(shù)、品牌優(yōu)勢紛紛搶灘中國市場，“國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化”的格局已基本形成。民營企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，就必須主動投入到與跨國公司的競爭之中。三是經(jīng)過創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)業(yè)的歷練，許多民營企業(yè)已初步具備了國際化經(jīng)營的實力和條件，需要在更大范圍、更高平臺上配置資源，去海外尋找獲利空間，以實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。四是不同地區(qū)的差異使生產(chǎn)要素的價格產(chǎn)生高低，加上國際經(jīng)濟結(jié)構(gòu)加速調(diào)整的大環(huán)境，商品、勞務、資本和技術(shù)等各類生產(chǎn)要素日益跨越國界并得以在全球范圍內(nèi)自由、全面、大量地流動，多邊經(jīng)濟合作蓬勃發(fā)展，區(qū)域合作和一體化步伐加快，為民營企業(yè)在配置資源方面拓展了市場空間。五是獲取相對較低的勞動力、土地成本和更優(yōu)越的服務。由于土地資源稀缺，人力資源成本居高不下，不少民營企業(yè)把目光開始投向相對欠發(fā)達國家，營造資源優(yōu)勢。六是一些民營企業(yè)為規(guī)避出口配額和關稅等政策壁壘而投資境外?？梢?，民營企業(yè)走出國門是經(jīng)濟全球化的必然要求，是民營企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇?！　‘斎?，走出國門并不是民營企業(yè)發(fā)展的唯一目標，而是實現(xiàn)目標的途徑，是為了更好地發(fā)展自己、壯大自己。走出國門也不是企業(yè)唯一的發(fā)展捷徑，而是循序漸進的突破。沒有名牌、品牌戰(zhàn)略階段的艱苦創(chuàng)業(yè)，沒有科技興企階段的固本強基，沒有一定的資本實力、開拓勇氣和對國內(nèi)外市場的了解，即使跨出國門也是寸步難行的。　　……

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    2011年江蘇沿海沿江發(fā)展研究報告集 PDF格式下載

---