應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè)及成功實(shí)施的實(shí)證研究

內(nèi)容概要

　　陳玉梅所著的《應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè)及成功實(shí)施的實(shí)證研究》主要研究應(yīng)急管理信息平臺(tái)，并對(duì)其在應(yīng)用實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)影響因素進(jìn)行了細(xì)致的分析、歸納、整理，運(yùn)用關(guān)鍵成功因素分析法，通過(guò)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和計(jì)量分析方法，最終確定并構(gòu)成一個(gè)“應(yīng)急管理信息系統(tǒng)成功實(shí)施多因素影響模型”，希望能以此指導(dǎo)我國(guó)各級(jí)政府部門(mén)積極成功地推廣應(yīng)急管理信息系統(tǒng)。

書(shū)籍目錄

總序
第一章  概論
  第一節(jié)  研究背景
  第二節(jié)  研究的目的與意義
  第三節(jié)  研究方法和研究思路
第二章  應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè)研究
  第一節(jié)  中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)
  第二節(jié)  中國(guó)政府應(yīng)急管理發(fā)展
  第三節(jié)  政府應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè)
第三章  應(yīng)急管理信息系統(tǒng)成功實(shí)施的研究
  第一節(jié)  應(yīng)急管理信息系統(tǒng)成功實(shí)施的評(píng)價(jià)體系
  第二節(jié)  應(yīng)急管理信息系統(tǒng)成功實(shí)施的影響因素研究
  第三節(jié)  研究假設(shè)及其理論分析
第四章  研究方法介紹
  第一節(jié)  研究方法：先質(zhì)性探索后量化驗(yàn)證
  第二節(jié)  質(zhì)性探索：深度訪談研究
  第三節(jié)  量化驗(yàn)證：?jiǎn)柧碚{(diào)查研究
第五章  統(tǒng)計(jì)分析
  第一節(jié)  描述統(tǒng)計(jì)
  第二節(jié)  信度和效度檢驗(yàn)
  第三節(jié)  成功實(shí)施關(guān)鍵影響因素的驗(yàn)證分析
  第四節(jié)  政府部門(mén)基本特征對(duì)各關(guān)鍵成功因素重要性認(rèn)知的影響分析
  第五節(jié)  假設(shè)驗(yàn)證結(jié)論
第六章  應(yīng)急管理信息系統(tǒng)成功實(shí)施的影響因素分析
  第一節(jié)  內(nèi)部組織管理因素積極促進(jìn)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)成功實(shí)施
  第二節(jié)  供應(yīng)商產(chǎn)品技術(shù)水平積極促進(jìn)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)成功實(shí)施
  第三節(jié)  外部技術(shù)政策環(huán)境因素積極促進(jìn)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)成功實(shí)施
  第四節(jié)  信息化工作部門(mén)的能力積極促進(jìn)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)成功實(shí)施
  第五節(jié)  內(nèi)部組織管理因素對(duì)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)成功實(shí)施影響顯著
  第六節(jié)  外部政策環(huán)境因素對(duì)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)成功實(shí)施影響顯著
第七章  政府部門(mén)基本特征的影響分析
  第一節(jié)  不同單位層級(jí)的差異原因分析
  第二節(jié)  不同管理模式的差異原因分析
  第三節(jié)  不同所在處室的差異原因分析
  第四節(jié)  不同專(zhuān)業(yè)背景的差異原因分析
  第五節(jié)  不同應(yīng)用角色的差異原因分析
第八章  政府應(yīng)急管理信息系統(tǒng)成功實(shí)施的對(duì)策
  第一節(jié)  影響應(yīng)急管理信息系統(tǒng)成功實(shí)施的關(guān)鍵因素
  第二節(jié)  政府部門(mén)的基本特征直接影響到實(shí)施成功
  第三節(jié)  建議
  第四節(jié)  研究貢獻(xiàn)
  第五節(jié)  研究局限和未來(lái)研究方向
第九章  政府應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè)方案
  第一節(jié)  應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)思想
  第二節(jié)  業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)
  第三節(jié)  應(yīng)急資源數(shù)據(jù)中心
  第四節(jié)  應(yīng)急指揮場(chǎng)所
  第五節(jié)  移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)
  第六節(jié)  安全保障體系
第十章  校園應(yīng)急管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
  第一節(jié)  問(wèn)題的提出
  第二節(jié)  設(shè)計(jì)思想
  第三節(jié)  搭建校園統(tǒng)一的應(yīng)急管理云服務(wù)平臺(tái)
  第四節(jié)  校園應(yīng)急管理信息平臺(tái)設(shè)計(jì)
  第五節(jié)  校園應(yīng)急管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
  第六節(jié)  校園應(yīng)急管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)原型
附錄
  附錄1  半結(jié)構(gòu)式訪談提綱
  附錄2  調(diào)查問(wèn)卷
  附錄3  調(diào)查問(wèn)卷定向發(fā)放單位及人員分布表
  附錄4  訪談對(duì)象具體情況表
參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   （3）美國(guó)國(guó)土安全部在出版的《術(shù)語(yǔ)》（Lexicon）中提出，應(yīng)急管理就是協(xié)調(diào)、整合所有對(duì)于建立、維持與提高一系列能力來(lái)說(shuō)很有必要的活動(dòng)，包括針對(duì)潛在或顯示災(zāi)害或緊急事務(wù)而進(jìn)行的準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)、減緩，不論導(dǎo)致災(zāi)害或緊急事務(wù)的原因是什么。 由此可見(jiàn)，應(yīng)急管理就是為了預(yù)防與應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件，將政府、企業(yè)和第三方組織的力量有效組合起來(lái)而進(jìn)行的減緩、準(zhǔn)備、響應(yīng)與恢復(fù)活動(dòng)。 二、應(yīng)急管理中政府的職能與角色 隨著應(yīng)急管理的發(fā)展，現(xiàn)代突發(fā)事件防治更重在預(yù)防，應(yīng)急機(jī)制和環(huán)節(jié)已從單純的事后被動(dòng)應(yīng)付，擴(kuò)展至事前的預(yù)警與準(zhǔn)備、善后的恢復(fù)與重建。傳統(tǒng)的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制基本上屬于被動(dòng)的“撞擊式”，而現(xiàn)代突發(fā)事件應(yīng)急制度不僅要建立事中或事后快速反應(yīng)機(jī)制，還要建立事前預(yù)警機(jī)制和善后恢復(fù)與評(píng)估機(jī)制。一方面，現(xiàn)代應(yīng)急機(jī)制越來(lái)越重視事前積極的預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急準(zhǔn)備，政府管理的目標(biāo)是“用少量錢(qián)預(yù)防，而不是花大量錢(qián)治療”，各國(guó)政府都在積極地制訂應(yīng)急計(jì)劃或預(yù)案；另一方面，突發(fā)事件得到基本控制和消除后，各國(guó)政府越來(lái)越重視善后恢復(fù)和評(píng)估反思工作。因此，在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)領(lǐng)域，政府起著非常重要的主導(dǎo)地位，扮演著積極的角色。而現(xiàn)實(shí)中，突發(fā)事件與常規(guī)事務(wù)，應(yīng)急管理與常態(tài)管理，兩者并非界限分明或非此即彼的，大多數(shù)情況下二者并存交叉并且互相聯(lián)系和轉(zhuǎn)化。為此，政府一方面要合理區(qū)分應(yīng)急管理與常態(tài)管理；另一方面也需要統(tǒng)籌兼顧而不能顧此失彼。

編輯推薦

《應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè)及成功實(shí)施的實(shí)證研究》由暨南大學(xué)出版社出版。

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