出版時間:2012-10 出版社:湖南大學出版社 作者:[英]安妮?切克(Anne Chick)[英]保羅?米克爾斯威特(Paul Micklethwaite) 編著,張軍 譯 頁數(shù):172 字數(shù):477000
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內容概要
對任何設計師而言,可持續(xù)發(fā)展都是一個日益重要的 問題。不論涉及的是工業(yè)設計、平面設計還是建筑設計,
《可持續(xù)設計變革》清楚地解釋了關鍵理論,讓設計師更 容易適應和融入工作實踐。 在本書中,安妮·切克和保羅·米克爾斯維特探討了設
計思維和設計創(chuàng)業(yè)如何解決可持續(xù)發(fā)展議程的問題。他們 還研究如何通過設計過程提供方法以驅動企業(yè),組織企業(yè)
和廣大社會進行可持續(xù)變革。其中圍繞設計和可持續(xù)發(fā)展 的辯論通過國際案例研究和采訪都清楚地介紹和解釋出
來,達到了理論和實踐相結合的目的。
作者簡介
安妮·切克 在英國金士頓大 學藝術設計與建筑學院學習可持 續(xù)設計方面的課程,是該大學的 設計發(fā)展碩士課程主任;加拿大
卡爾加里大學環(huán)境設計學院的兼 職教授;《設計雜志》(D e si g n Journal)副主編及《設計研究》 (Design
Studies)期刊審稿人。 保羅·米克爾斯維特 英國金 士頓大學藝術設計與建筑學院高 級研究員,主要從事設計研究本
科教學和和設計專業(yè)實踐碩士研 究生教學工作;藝術與設計綜合性 年鑒Kiosk的編輯。
書籍目錄
第一部分 從設計到設計思維再到設計行動主義
第一章 設計是為產(chǎn)生一種設計而進行設計的設計
1.1 設計領域
1.2 設計作為一種行動或過程
1.3 設計作為一種概念或建議
1.4 設計成果
1.5 設計是一種態(tài)度而非職業(yè)
1.6 設計創(chuàng)新和創(chuàng)新設計
第二章 設計思維
2.1 社會挑戰(zhàn)即設計挑戰(zhàn)
2.2 從解決問題到提出問題
2.3 服務設計:或許我們并不需要什么產(chǎn)品?
2.4 參與式設計:從為人設計到協(xié)同設計
2.5 開源設計
2.6 設計思維毫無新穎之處嗎?
第三章 設計行動主義
3.1 設計行動主義
3.2 通過設計積極行動
3.3 設計利他主義
第二部分 可持續(xù)理念
第四章 “可持續(xù)性”
4.1 我們想要維持什么?
4.2 可持續(xù)性模式
4.3 可持續(xù)發(fā)展的衡量
4.4 可持續(xù)性不僅僅是一個問題
4.5 可持續(xù)發(fā)展資本類型
4.6 我們要不要用“s”?
第三部分 可持續(xù)設計變革
第五章 可持續(xù)發(fā)展與設計
5.1 綠色設計:單一問題解決方案
5.2 生態(tài)設計:生命周期考慮
5.3 企業(yè)社會責任與設計
5.4 可持續(xù)設計:突破性創(chuàng)新
第六章 為可持續(xù)生活而設計
6.1 可持續(xù)行為設計
6.2 可持續(xù)系統(tǒng)設計
6.3 可持續(xù)生活方式設計
6.4 可持續(xù)城市設計
6.5 可持續(xù)區(qū)域設計
第七章 為發(fā)展而設計
7.1 反不平等設計
7.2 為需求,而不是欲望而設計
7.3 發(fā)展的設計解決方案
結束語
參考文獻
更多資源
索引
圖片來源
致謝
設計要有道德標準
章節(jié)摘錄
版權頁: 插圖: 2.4參與式設計:從為人設計到協(xié)同設計 參與式設計試圖把所有利益相關方(員工、客戶、居民、終端用戶)都囊括到設計過程中去。他們之所以這么做,其依據(jù)在于這能確保最終設計方案符合實際需要和要求,方便目標用戶使用。參與式設計可用于各種各樣的領域,包括軟件、建筑和產(chǎn)品設計,以創(chuàng)造出更適合滿足用戶的實際文化和情感需求的設計成果。其邏輯很簡單,如果我們正在設計一個解決問題的方案,為什么不把那些問題的利益相關方牽涉進來呢?為什么不涉及用戶呢?參與式設計縣女口何進行協(xié)作的? 參與式設計是專注于設計流程和程序的方法;它算不上是一種設計風格。對一些人來說,該方法只是在政治層面實現(xiàn)用戶授權和設計民主化。參與式設計的從業(yè)者與每個項目的參與者有著共同的理念,即所有利益相關人在其所從事的工作方面都是專家,都能夠提供值得我們學習的寶貴見解,都有值得我們傾聽的聲音。和用戶一起花些時間在其環(huán)境中,而不是抽象地在另一個空間做項目,是參與式設計過程的另一個重要組成部分。 在這一點上,很多問題會出現(xiàn)。比如,在參與式設計過程中,利益相關人和設計師之間的伙伴關系究竟有幾分平等性?在處理利益相關人和設計從業(yè)人員之間的關系時,如何在他們之間取得一種恰當?shù)钠胶庑裕咳绾巫龀鰶Q定,并得到最終解決方案?這是一個平等合作的決策過程嗎? 我們應把一個清晰的工作框架放到恰當?shù)奈恢谩@硐氲那闆r是就利益相關人在設計過程中所作的特殊貢獻,以及他們在發(fā)展設計方案中所施加的影響達成共識。其指導原則是盡可能對設計思維和決繁力進行共享。 其實,專業(yè)技能不僅存在于設計專業(yè)中,同時也存在于那些面臨問題和尋求建議方案的利益攸關者中。參與式設計過程不應是建立在受眾的協(xié)商基礎上,而是建立在受眾積極參與的基礎上。誠如約翰·薩克拉在《設計師、夢想家和其他故事》(Designers,Visionaries and Other Stories)序言中所解釋的那樣:“如果我們只是采用自上而下或由外及內的方式來處理它,那么對現(xiàn)在所從事的工作進行大刀闊斧的改革就不可能發(fā)生。如果你發(fā)現(xiàn)為貧苦黑人設計的應急避難所只是來自一間環(huán)境舒適的個人設計工作室,那說明你對設計的重大改變還不太熟悉,因為可持續(xù)設計的本質是與普通民眾一起進行日常生活的共同設計?!?/pre>媒體關注與評論
一個難得的對倫理設計具有重大參考指南意義的……如果你想研究可持續(xù)設計并了解設計所扮演的角色,這本書是必備讀物?! 箞D爾特·沃克教授 蘭卡斯特大學 對于未來的設計革命家這本書是必不可少的。設計思維、服務設計和設計實踐正在改變今天的設計流程和實踐。這是一本非常及時的為設計專業(yè)的學生量身打造的必備讀物。 ——麥克·普瑞斯教授 鄧迪大學 這本書提出,可持續(xù)設計有助于重組人類的行為并向可持續(xù)的生活方式發(fā)展。更重要的是,它成為設計過渡階段一個重要的評審方法?! ⒗固枴じ0⒌隆けR克 設計教育家、推動者、作家和實踐家 這本書內含最新的相關案例研究,將引導讀者看到設計作為倫理道德實踐的一面,而不是消費者放縱的一面。這本書通過精心挑選的閱讀段落以及多種不同的觀點來檢驗目前現(xiàn)實設計界的設計?! A_·阿特金森博士 謝菲爾德·哈勒姆大學 可持續(xù)設計的變革是及時的、明確的和令人信服的。它是一個為設計者尋求個人選擇的理想路線圖。 ——約翰·薩克拉 知覺之門編輯推薦
《歐美前沿設計系列:可持續(xù)設計變革》探討了設計思維和設計創(chuàng)新如何解決可持續(xù)發(fā)展議題,為面向可持續(xù)變革的設計在商業(yè)、社會機構和更廣闊的社會領域提供了方法論支持?! 稓W美前沿設計系列:可持續(xù)設計變革》介紹設計如何發(fā)展并逐漸深入應用到社會環(huán)境挑戰(zhàn)中去。人們對設計的認識在不斷改變,設計也在不斷融入新的社會領域。同樣,設計師的理念也在不斷發(fā)展,在設計什么和怎么設計方面愈加注重“用心”(引自約翰·薩克拉書中一句話)?! √接懣沙掷m(xù)設計或為可持續(xù)性而設計的著作越來越多?!稓W美前沿設計系列:可持續(xù)設計變革》與可持續(xù)設計和為可持續(xù)性而設計都無關,而是將設計思維看作一種方法或態(tài)度,從本質上探討可持續(xù)性問題。圖書封面
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