模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書

內(nèi)容概要

　  模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗課程是建立在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上的虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程，它的互動(dòng)性、體驗(yàn)性和仿真性已經(jīng)深入人心，越來越受到同學(xué)們的認(rèn)可和喜愛。本課程的目的是通過實(shí)驗(yàn)教學(xué)使學(xué)生在就業(yè)之前了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)對(duì)抗流程，掌握企業(yè)的管理內(nèi)涵，能隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化而做出不同的決策，將平時(shí)所學(xué)的管理理論知識(shí)學(xué)以致用，融會(huì)貫通到實(shí)驗(yàn)教學(xué)中來?！? 《模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書》以派金國(guó)際管理顧問公司研發(fā)的《商道》軟件系統(tǒng)為依托，指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用現(xiàn)代的企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)，在模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗過程中引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)管理知識(shí)、掌握管理技巧、感悟管理真諦，堅(jiān)持以“快樂體驗(yàn)，行動(dòng)學(xué)習(xí)”的教學(xué)理念，探索模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗實(shí)驗(yàn)教學(xué)的新特點(diǎn)、新規(guī)律和新模式。

書籍目錄

實(shí)踐準(zhǔn)備篇1 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗準(zhǔn)備感悟與認(rèn)知1.1 課程入門1.1.1 課程特色1.1.2 課程體系與教學(xué)安排1.1.3 課程基本要求1.2 企業(yè)沙盤模擬演練1.2.1 什么是沙盤模擬演練1.2.2 企業(yè)沙盤模擬的起源與發(fā)展1.2.3 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗1.3 講講公司的“老故事”1.3.1 公司歷史及概況1.3.2 董事會(huì)的期望實(shí)踐訓(xùn)練篇2 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗主題一軟件的基礎(chǔ)操作2.1 實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備2.2 實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求2.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容3 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗主題二你的工作平臺(tái)3.1 實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備3.2 實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求3.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容3.3.1 第0屏——年度預(yù)算會(huì)議3.3.2 第1屏——營(yíng)運(yùn)管理3.3.3 第2屏——項(xiàng)目改造3.3.4 第3屏——產(chǎn)能調(diào)控3.3.5 第4屏——產(chǎn)品配送3.3.6 第5屏——自有品牌3.3.7 第6屏——網(wǎng)絡(luò)直銷3.3.8 第7屏——貼牌市場(chǎng)3.3.9 第8屏——名人簽約3.3.10 第9屏——投融資3.3.11 第10～14屏——結(jié)果分析4 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗主題三總經(jīng)理年度預(yù)算會(huì)議4.1 實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備4.2 實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求4.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容4.3.1 自有品牌市場(chǎng)4.3.2 網(wǎng)絡(luò)直銷市場(chǎng)4.3.3 貼牌市場(chǎng)5 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗主題四營(yíng)運(yùn)管理5.1 實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備5.2 實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求5.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容5.3.1 生產(chǎn)經(jīng)理分析表5.3.2 營(yíng)運(yùn)管理6 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗主題五項(xiàng)目改造6.1 實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備6.2 實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求6.3 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容……7 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗主題六 產(chǎn)能調(diào)控8 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗主題七 產(chǎn)品配送9 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗主題八 自有品牌市場(chǎng)10 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗主題九 網(wǎng)絡(luò)直銷和貼牌11 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗主題十 名人代言12 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗主題十一 投融資實(shí)踐總結(jié)篇附錄參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　  4.3.1 自有品牌市場(chǎng)　  自有品牌市場(chǎng)的收入一般是企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)的銷售收入來源于自有品牌市場(chǎng)，它對(duì)于企業(yè)品牌形象的確立和企業(yè)利潤(rùn)有著至關(guān)重要的作用。在該市場(chǎng)包含了四個(gè)地區(qū)：長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)、珠江三角洲以及中西部地區(qū)，其中在沒有開工廠的地區(qū)是不能進(jìn)行決策的。這四個(gè)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不一，消費(fèi)者購買力也不同，存在地區(qū)差異，所以在預(yù)測(cè)批發(fā)價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、服務(wù)評(píng)分、款式數(shù)量以及品牌形象時(shí)要全面考慮?！? （1）批發(fā)價(jià)　  批發(fā)價(jià)和第5屏市場(chǎng)部（自由品牌）的零售商的零售價(jià)是相關(guān)聯(lián)的。你的批發(fā)價(jià)在很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。假設(shè)產(chǎn)品批發(fā)價(jià)過高，即使你提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加售后服務(wù)或者加大品牌形象也難以引起消費(fèi)者的購買興趣；假設(shè)產(chǎn)品批發(fā)價(jià)很低，顯然你會(huì)獲得更大的市場(chǎng)份額，贏得消費(fèi)者的青睞，但是需要注意產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平也是消費(fèi)者所關(guān)注的，在批發(fā)價(jià)都相同的情況下，顧客肯定選擇產(chǎn)品質(zhì)量高或者服務(wù)水平好的企業(yè)?！? （2）質(zhì)量等級(jí)　  產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)取決于高級(jí)原料的使用比率、質(zhì)量控制的投入和累計(jì)投入以及風(fēng)格和特點(diǎn)的研發(fā)預(yù)算等因素。在《商道》軟件中，會(huì)對(duì)以上四方面根據(jù)你的決策數(shù)據(jù)算出相應(yīng)的得分，而這個(gè)得分之和就是你的質(zhì)量等級(jí)評(píng)分了。如果你的倉庫還有存貨，質(zhì)量等級(jí)評(píng)分的計(jì)算方法是所有產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)評(píng)分之和除以產(chǎn)品數(shù)量。系統(tǒng)設(shè)定，當(dāng)年沒有售出的自有品牌產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)評(píng)分會(huì)自動(dòng)降低10分，貼牌則會(huì)自動(dòng)降低5分。如果你的質(zhì)量等級(jí)低于50那就屬于不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品了。　  （3）服務(wù)評(píng)分　  服務(wù)評(píng)分的高低取決于上年斷貨數(shù)量、供貨時(shí)間長(zhǎng)短、對(duì)零售商的支持和服務(wù)投入以及次年的滿意供貨時(shí)間等因素?！? ……

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