傳播能力再造

內(nèi)容概要

　　世界性通訊社是國際傳播的重要力量，對國際傳播有著舉足輕重的影響?！吨型饷襟w國際傳播能力建設戰(zhàn)略研究叢書：傳播能力再造·新媒體時代的世界性通訊社》從它們的發(fā)展歷史人手，總結(jié)了世界性通訊社國際傳播能力形成和壯大的原因與經(jīng)驗，分析了世界性通訊社國際傳播能力的主要體現(xiàn)及影響，并從新媒體時代全球傳媒格局變革的角度，概述了世界性通訊社加強和再造國際傳播能力的主要舉措。

書籍目錄

第1章 通訊社與國際傳播第1節(jié) 通訊社的產(chǎn)生與發(fā)展1.1 概念與定義1.2 產(chǎn)生與發(fā)展1.3 類型與特征第2節(jié) 通訊社與國際傳播格局演變2.1 國際傳播特征分析2.2 通訊社與早期國際新聞壟斷2.3 通訊社與國際傳播格局演變2.4 通訊社的分化與轉(zhuǎn)型第3節(jié) 世界性通訊社傳播能力要素分析3.1 世界性通訊社的界定3.2 傳播能力要素分析第4節(jié) 西方三大通訊社國際傳播內(nèi)容分析4.1 西方通訊社的報道框架4.2 西方通訊社的中國報道模式4.3 西方通訊社的中國地方新聞報道模式第2章 傳媒格局變化與通訊社的核心競爭力第1節(jié) 新媒體與傳媒變局1.1 數(shù)字技術(shù)與新媒體1.2 傳播模式之變1.3 傳媒格局之變第2節(jié) 通訊社面臨的挑戰(zhàn)與機遇2.1 多重沖擊下的通訊社2.2 數(shù)字化背景下的新機遇第3節(jié) 重鑄核心競爭力3.1 核心競爭力的概念3.2 新聞媒體的核心競爭力3.3 通訊社的核心競爭力3.4 五角理論模型第3章 加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 再造傳播能力第1節(jié) 產(chǎn)品形態(tài)1.1 從綜合產(chǎn)品到個性化產(chǎn)品1.2 從文字電訊到多媒體新聞1.3 從傳統(tǒng)的新聞到正在發(fā)生的新聞1.4 推出面向非媒體市場的產(chǎn)品1.5 推出直接面向受眾的數(shù)字媒體產(chǎn)品第2節(jié) 營銷模式2.1 直接面向終端受眾，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游2.2 積極探索傳統(tǒng)業(yè)務新的經(jīng)營模式2.3 發(fā)展經(jīng)濟信息業(yè)務，重視非傳統(tǒng)市場第3節(jié) 傳播方式3.1 強化消息總匯職能，內(nèi)容來源渠道多元化3.2 借助外力新媒體業(yè)務向縱深發(fā)展3.3 傳播方式變革第4節(jié) 采編流程4.1 工作流程前端增加環(huán)節(jié)4.2 多媒體數(shù)據(jù)庫管理下的生產(chǎn)流程4.3 流程后端增加反饋環(huán)節(jié)4.4 流程中的質(zhì)量控制體系第5節(jié) 組織結(jié)構(gòu)5.1 信息共享下的資源（權(quán)力）配置5.2 流程驅(qū)動下的機構(gòu)改革5.3 用戶導向的改革第6節(jié) 人力資源6.1 人力資源的激勵機制6.2 形成學習與培訓制度6.3 建立復合型人才隊伍6.4 營造以人為本的環(huán)境第7節(jié) 媒形形態(tài)7.1 借助網(wǎng)絡運作平臺轉(zhuǎn)型，通過數(shù)據(jù)庫整合資源7.2 向大型信息傳媒集團方向發(fā)展第4章 新媒體時代西方三大通訊社如何提升國際影響力第1節(jié) 美聯(lián)社1.1 調(diào)整傳統(tǒng)業(yè)務1.2 不斷推出新興業(yè)務1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與媒體融合第2節(jié) 路透社2.1 路透發(fā)展新媒體業(yè)務的策略2.2 湯姆森路透并購案及影響分析2.3 路透新媒體發(fā)展路線圖2.4 路透中國信息業(yè)務介紹第3節(jié) 法新社3.1 收購戰(zhàn)術(shù)助推視頻業(yè)務3.2 加盟歐洲數(shù)據(jù)聯(lián)盟，拓展手機業(yè)務領(lǐng)域3.3 創(chuàng)辦全球首條休閑資訊專線參考文獻

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