中央企業(yè)董事法律制度研究

內(nèi)容概要

《中央企業(yè)董事會(huì)法律制度研究》全面回顧總結(jié)中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會(huì)的歷程，借助現(xiàn)代公司法學(xué)搭建的公司治理框架為試點(diǎn)工作面臨的挑戰(zhàn)提供理論指引并對(duì)未來加以展望，因此《中央企業(yè)董事會(huì)法律制度研究》的寫作是出于對(duì)現(xiàn)實(shí)的思考和實(shí)際工作的需要。

作者簡(jiǎn)介

李建紅，漢族，1968年生，山西省定襄縣人。對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)法學(xué)院國(guó)際法專業(yè)博士研究生畢業(yè)，獲法學(xué)博士學(xué)位。歷任山西省省級(jí)機(jī)關(guān)和中央機(jī)關(guān)處長(zhǎng)、辦公室主任，中央巡視組巡視專員；兩度掛職擔(dān)任縣市黨委政府領(lǐng)導(dǎo)五年，其中“5.12”汶川特大地震后，赴四川極重災(zāi)區(qū)參與抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建工作兩年?，F(xiàn)任中共湖北省咸寧市委副書記。曾參與黨政機(jī)關(guān)和企業(yè)事業(yè)單位干部人事制度改革試點(diǎn)研究、中央國(guó)家機(jī)關(guān)和地方司局（廳）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試測(cè)評(píng)、全球公開招聘中央企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才考試測(cè)評(píng)及中央企業(yè)改革有關(guān)研究工作。近年來在《華東政法大學(xué)學(xué)報(bào)》、《政治與法律》、《人民論壇》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   二、國(guó)有企業(yè)治理模式多元化 通過第二章對(duì)世界各國(guó)（中央一級(jí)）國(guó)有企業(yè)治理與改革的介紹可以看出，國(guó)有企業(yè)并非一種天然低效率的制度安排。除對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督外，西方國(guó)家還在國(guó)有企業(yè)的改革中引入了私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，使國(guó)有企業(yè)樹立贏利、進(jìn)取意識(shí)，提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。國(guó)有企業(yè)的存在，不僅可以作為政府彌補(bǔ)市場(chǎng)不足的重要工具，而且也是政府進(jìn)行宏觀調(diào)控的有生力量和實(shí)現(xiàn)形式。國(guó)有企業(yè)本身也給國(guó)家創(chuàng)造巨大財(cái)富，是許多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在OECD成員國(guó)中，國(guó)家所有權(quán)的重要性通常歸因于其所經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的“戰(zhàn)略性”。在一些成員國(guó)，國(guó)家仍然是郵政系統(tǒng)和鐵路的唯一所有者，即使是在金融部門私有化之后，一些國(guó)家仍然保留著部分金融機(jī)構(gòu)的重要股份。

編輯推薦

《中央企業(yè)董事會(huì)法律制度研究》由李建紅著，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社出版。

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