2012-中國企業(yè)國際化發(fā)展報告

內(nèi)容概要

　　《中國企業(yè)國際化發(fā)展報告2012》是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)北京企業(yè)國際化經(jīng)營研究基地組織一批專家學(xué)者，對2011年期間中國企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展的最新動態(tài)和趨勢的分析與總結(jié)，是對中國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略與新的經(jīng)營模式的探討。同時，也是該基地精心組織、博采眾長、集思廣益而推出的最新年度研究成果?！　　吨袊髽I(yè)國際化發(fā)展報告2012》由四篇二十一章內(nèi)容組成。第一篇是2011年中國企業(yè)國際化發(fā)展態(tài)勢及排行榜的總體研究，包括：2011年中國企業(yè)國際化經(jīng)營總體分析與評價，2011年中國進出口企業(yè)100強排行榜及其評析，2011年中國企業(yè)出口100強排行榜及其評析，2011年中國民營企業(yè)出口50強排行榜及其評析。第二篇是2011年中國企業(yè)國際化發(fā)展專題排行榜的研究，包括：2011年中國企業(yè)對外直接投資分?。ㄊ校┡判邪窦捌湓u析，2011年中國企業(yè)對外承包工程分省（市）排行榜及其評析，2011年中國企業(yè)對外勞務(wù)分?。ㄊ校┡判邪窦捌湓u析。第三篇是2011年中國企業(yè)國際化發(fā)展態(tài)勢及排行榜的總體研究，其主要內(nèi)容有：當前中國外商直接投資方式的變化及對策，中國46家中小企業(yè)赴美上市遭遇退市或停牌的調(diào)查與啟示，2011年國外對華貿(mào)易壁壘的新趨勢、特點和應(yīng)對措施，國際品牌新概念、成長驅(qū)動因素及其對中國發(fā)展國際知名品牌的啟示，中小企業(yè)國際化經(jīng)營環(huán)境影響因素研究，中國工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的國際經(jīng)驗借鑒與發(fā)展策略研究。第四篇是2011年中國企業(yè)國際化發(fā)展典型企業(yè)案例研究，其主要內(nèi)容有：中國石油化工集團公司提升國際競爭力戰(zhàn)略的案例分析，中國石油天然氣集團公司加速實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略的案例研究，中國船舶工業(yè)集團公司國際化發(fā)展的案例研究，中興通訊股份有限公司國際化發(fā)展的案例研究，中國建筑股份有限公司國際化發(fā)展的案例研究，上海電氣集團股份有限公司建設(shè)世界級企業(yè)的案例研究，上海紡織集團有限公司在轉(zhuǎn)型中走向國際化的案例研究，中國廣東省絲綢紡織集團有限公司國際化發(fā)展的案例研究。

書籍目錄

第一篇2011年中國企業(yè)國際化發(fā)展態(tài)勢及排行榜的總體研究 第一章2011年中國企業(yè)國際化經(jīng)營總體分析與評價 第一節(jié)世界經(jīng)濟貿(mào)易宏觀形勢與中國經(jīng)濟宏觀形勢 第二節(jié)2011年中國企業(yè)對外貿(mào)易總體分析與評價 第三節(jié)展望：從單一的比較優(yōu)勢到系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢—中國企業(yè)競爭力的演進路徑 參考文獻 第二章2011年中國進出口企業(yè)100強排行榜及其評析 第一節(jié)中國進出口企業(yè)100強排行榜 第二節(jié)進出口企業(yè)100強排行榜典型企業(yè)分析 第三節(jié)100強排行榜變化率的動態(tài)評析 第四節(jié)結(jié)論和建議 參考文獻 第三章2011年中國企業(yè)出口100強排行榜及其評析 第一節(jié)2011年中國企業(yè)出口100強排行榜 第二節(jié)2007—2011年中國企業(yè)出口變化率排名及分析 第三節(jié)結(jié)論和建議 參考文獻 第四章2011年中國民營企業(yè)出口50強排行榜及其評析 第一節(jié)2011年中國民營企業(yè)出口50強排行榜及總體評價 第二節(jié)2011年中國民營企業(yè)出口50強的典型企業(yè)研究 第三節(jié)2008—2011年中國民營企業(yè)出口50強變化特征分析 第四節(jié)結(jié)論和建議 參考文獻 第二篇2011年中國企業(yè)國際化發(fā)展專題排行榜的研究 第五章2011年中國企業(yè)對外直接投資分?。ㄊ校┡判邪窦捌湓u析 第一節(jié)2011年中國企業(yè)對外直接投資額分省（市）排行榜及其總體評析 第二節(jié)2009—2011年中國各?。ㄊ校ν庵苯油顿Y變化態(tài)勢分析 第三節(jié)結(jié)論和建議 參考文獻 第六章2011年中國企業(yè)對外承包工程分?。ㄊ校┡判邪窦捌湓u析 第一節(jié)2011年中國企業(yè)對外承包工程分?。ㄊ校┡判邪窨傮w評價 第二節(jié)2011年中國企業(yè)對外承包工程分?。ㄊ校┣笆治?第三節(jié)2009—2011年中國各省（市）企業(yè)對外承包工程變化態(tài)勢評析 第四節(jié)結(jié)論和建議 參考文獻 第七章2011年中國企業(yè)對外勞務(wù)分?。ㄊ校┡判邪窦捌湓u析 第一節(jié)2011年中國企業(yè)對外承包勞務(wù)分?。ㄊ校┡判邪?第二節(jié)2011年中國企業(yè)對外勞務(wù)合作分?。ㄊ校┡判邪裰械牡湫褪。ㄊ校┰u析 第三節(jié)20102011年中國對外勞務(wù)合作變化態(tài)勢分析 第四節(jié)結(jié)論和建議 參考文獻 第三篇2011年中國企業(yè)國際化發(fā)展態(tài)勢及排行榜的總體研究 第八章當前中國外商直接投資方式的變化及對策 第一節(jié)外商投資方式變化歷程 第二節(jié)外商投資方式變化的原因 第三節(jié)外商投資方式變化對中國的消極影響不容忽視 第四節(jié)對策與建議 參考文獻 第九章中國46家中小企業(yè)赴美上市遭遇退市或停牌的調(diào)查與啟示 第一節(jié)中小企業(yè)赴美上市調(diào)研說明 第二節(jié)本輪國內(nèi)赴美上市中小企業(yè)的基本情況 第三節(jié)本輪中國概念股遭遇做空的主要問題 第四節(jié)中國概念股遭遇做空的原因分析 第五節(jié)對策與建議 參考文獻 第十章2011年國外對華貿(mào)易壁壘的新趨勢、特點和應(yīng)對措施 第一節(jié)2011年國外對華貿(mào)易壁壘的趨勢分析 第二節(jié)2011年國外對華貿(mào)易壁壘的特點 第三節(jié)中國應(yīng)對貿(mào)易壁壘中存在的突出問題 第四節(jié)對策與建議 參考文獻 第十一章國際品牌新概念、成長驅(qū)動因素及其對中國發(fā)展國際知名品牌的啟示 第一節(jié)問題的提出 第二節(jié)國際品牌新概念框架及實證分析 第三節(jié)全球國際品牌價值驅(qū)動因素實證研究 第四節(jié)對策與建議 參考文獻 第十二章中小企業(yè)國際化經(jīng)營環(huán)境影晌因素研究——基于對珠三角調(diào)查問卷的實證檢驗 第一節(jié)理論簡析和研究假設(shè) 第二節(jié)樣本數(shù)據(jù)來源與研究方法設(shè)計 第三節(jié)評價指標體系及樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 第四節(jié)實證檢驗 第五節(jié)結(jié)論與建議 參考文獻 第十三章中國工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的國際經(jīng)驗借鑒與發(fā)展策略研究 第一節(jié)背景 第二節(jié)發(fā)達國家工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗 第三節(jié)中國工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的成本收益分析 第四節(jié)對策與建議 參考文獻 第四篇2011年中國企業(yè)國際化發(fā)展典型企業(yè)案例研究 第十四章中國石油化工集團公司提升國際競爭力戰(zhàn)略的案例分析 第一節(jié)案例現(xiàn)狀與問題提出 第二節(jié)中國石油化工集團公司提升國際競爭力的關(guān)鍵因素分析 第三節(jié)中國石油化工集團公司國際化業(yè)務(wù)的特點分析 第四節(jié)發(fā)現(xiàn)與啟示 參考文獻 第十五章中國石油天然氣集團公司加速實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略的案例研究 第一節(jié)案例現(xiàn)狀與問題提出 第二節(jié)中國石油天然氣集團公司成功實現(xiàn)國際化發(fā)展的關(guān)鍵因素分析 第三節(jié)中國石油天然氣集團公司海外業(yè)務(wù)集中管理的特點分析 第四節(jié)發(fā)現(xiàn)與啟示 參考文獻 第十六章中國船舶工業(yè)集團公司國際化發(fā)展的案例研究 第一節(jié)案例現(xiàn)狀與問題提出 第二節(jié)中國船舶工業(yè)集團公司國際化的模式分析 第三節(jié)中國船舶工業(yè)集團公司國際化快速發(fā)展的關(guān)鍵因素分析 第四節(jié)發(fā)現(xiàn)與啟示 參考文獻 第十七章中興通訊股份有限公司國際化發(fā)展的案例研究 第一節(jié)案例現(xiàn)狀與問題提出 第二節(jié)中興通訊股份有限公司國際化發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 第三節(jié)中興通訊股份有限公司成功實現(xiàn)國際化發(fā)展的關(guān)鍵因素分析 第四節(jié)發(fā)現(xiàn)與啟示 參考文獻 第十八章中國建筑股份有限公司國際化發(fā)展的案例研究 第一節(jié)案例現(xiàn)狀與問題提出 第二節(jié)中國建筑股份有限公司成功實現(xiàn)國際化發(fā)展的關(guān)鍵因素分析 第三節(jié)中國建筑股份有限公司海外綜合經(jīng)營資源一體化平臺的特點分析 第四節(jié)發(fā)現(xiàn)與啟示 參考文獻 第十九章上海電氣集團股份有限公司建設(shè)世界級企業(yè)的案例研究 第一節(jié)案例現(xiàn)狀與問題提出 第二節(jié)上海電氣集團股份有限公司國際化的戰(zhàn)略特點 第三節(jié)上海電氣集團股份有限公司國際化道路成功的關(guān)鍵要素梳理 第四節(jié)發(fā)現(xiàn)與啟示 參考文獻 第二十章上海紡織集團有限公司在轉(zhuǎn)型中走向國際化的案例研究 第一節(jié)案例現(xiàn)狀與問題提出 第二節(jié)上海紡織集團有限公司實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型提升國際化的路徑分析 第三節(jié)上海紡織集團有限公司國際化道路成功的關(guān)鍵要素梳理 第四節(jié)發(fā)現(xiàn)與啟示 參考文獻 第二十一章中國廣東省絲綢紡織集團有限公司國際化發(fā)展的案例研究 第一節(jié)案例現(xiàn)狀與問題提出 第二節(jié)廣東省絲綢紡織集團有限公司的國際化歷程分析 第三節(jié)廣東省絲綢紡織集團有限公司成功實施國際化持續(xù)增長的關(guān)鍵因素分析 第四節(jié)發(fā)現(xiàn)與啟示 參考文獻 附錄2011年中國企業(yè)國際化發(fā)展大事記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：    二、典型所有制企業(yè)分析 江蘇沙鋼集團有限公司（簡稱“沙鋼”）建廠30年來，定位國際先進水平，堅持科技領(lǐng)航、自主創(chuàng)新，企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、快速、高效發(fā)展。沙鋼集團是江蘇省重點企業(yè)集團、國家特大型工業(yè)企業(yè)、全國最大的民營鋼鐵企業(yè)。集團總部位于汀蘇省張家港市。沙鋼集團堅持走創(chuàng)新發(fā)展之路，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)健、高效發(fā)展。2009年營收總額14631303萬元，全國民企500強排名第一位。沙鋼是1975年依靠45萬元自籌資金創(chuàng)辦的鋼鐵企業(yè)。改革開放30多年來，沙鋼堅持科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，在市場經(jīng)濟大潮中搏擊前進。沙鋼擁有集燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、連鑄、連軋及相應(yīng)配套公輔設(shè)施于一體的650萬噸鋼板生產(chǎn)線一條（其中熱卷板450萬噸、特寬厚板200萬噸），國際先進水平的100噸、90噸、75噸超高功率電爐煉鋼、連鑄生產(chǎn)線五條，平立交替、無扭控冷全連續(xù)高速線材生產(chǎn)線五條，全連續(xù)切分軋制帶肋鋼筋生產(chǎn)線六條，以及同韓國浦項合資的冷軋不銹鋼生產(chǎn)線二條和熱鍍鋅鋼板生產(chǎn)線一條。具有年生產(chǎn)鐵1000萬噸、鋼1500萬噸、材1500萬噸、不銹鋼薄板40萬噸、鍍鋅板15萬噸的生產(chǎn)能力。是國內(nèi)最大的電爐鋼和優(yōu)特鋼材生產(chǎn)基地。目前沙鋼集團擁有總資產(chǎn)l700億元，職工4萬余名，年生產(chǎn)能力煉鐵2900萬噸、煉鋼3500萬噸、軋材3300萬噸。沙鋼集團國際化的關(guān)鍵因素有以下幾點。 （一）控制上游資源 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張，最大限度地鎖定上游資源，確保長期穩(wěn)定供給，成為沙鋼國際化戰(zhàn)略的著力點。近年來，沙鋼大力拓展海外資源市場，先后與巴西、澳大利亞三大礦山集團簽訂長期合作戰(zhàn)略協(xié)議，確保每年2080萬噸鐵礦石的穩(wěn)定供給。合資參股澳大利亞礦山開發(fā)項目，建立了每年650萬噸鐵礦石供應(yīng)基地，還與英國一家公司合資收購澳大利亞ABM礦山項目，獲得8億噸優(yōu)質(zhì)鐵精粉儲備。沙鋼建立海外資源基地的一系列舉措，有效保障了資源供應(yīng)，降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)規(guī)避市場風(fēng)險的能力。 （二）建立全球營銷體系 沙鋼先后與國外20多家客戶和7個國際代理商建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略營銷關(guān)系，特別是不斷拓展鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家的銷售市場，螺紋鋼、高速線材大量銷往美國、加拿大、日本、韓國及中國臺灣等國家和地區(qū)，金屬制品優(yōu)質(zhì)線材出口量連年穩(wěn)居全國第一，贏得了較高的銷售收益和良好的市場聲譽。 （三）與上游礦山建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 沙鋼積極實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展國外資源基地建設(shè)，最大限度地鎖定上游鐵礦石等資源，保證企業(yè)高效穩(wěn)健發(fā)展。2004年，沙鋼同武鋼、馬鋼、唐鋼等聯(lián)合行動，與澳大利亞的必和必拓、伊藤忠澳大利亞礦產(chǎn)和能源公司及三井鐵礦等公司合作組建鐵礦合營企業(yè)，開采西澳洲皮爾巴拉地區(qū)津巴布鐵礦。該項目投資額為1574萬美元，沙鋼每年可獲得承購額度250萬噸，期限25年。項目自2005年10月份正式啟動以來，經(jīng)營情況良好，沙鋼每年獲得超過合同規(guī)定的鐵礦石供應(yīng)額。還先后與巴西CVRD、澳大利亞BHP、哈默斯利三大礦山集團簽訂了長期合作戰(zhàn)略協(xié)議，每年有2000萬噸左右的鐵礦石資源穩(wěn)定供給；合資參股澳大利亞BHP項目，每年鎖定650萬噸鐵礦石的供應(yīng)額度。

編輯推薦

《中國企業(yè)國際化發(fā)展報告(2012)》結(jié)構(gòu)合理，層次清晰，內(nèi)容全面，注意實踐，具有較強的針對性和實用性。主要內(nèi)容有2011年中國企業(yè)國際化經(jīng)營總體分析與評價、世界經(jīng)濟貿(mào)易宏觀形勢與中國經(jīng)濟宏觀形勢、2011年中國企業(yè)對外貿(mào)易總體分析與評價等。

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