國際貿(mào)易基礎知識

出版時間:2012-7  出版社:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社  作者:袁永友 編  頁數(shù):164  

內(nèi)容概要

  《中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材:國際貿(mào)易基礎知識(第3版)》全面貫徹素質(zhì)教育思想,從社會發(fā)展對高素質(zhì)勞動者和中初級專門人才需要的實際出發(fā),注重對學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。《中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材:國際貿(mào)易基礎知識(第3版)》在理論體系、組織結(jié)構(gòu)和闡述方法等方面均作了一些新的嘗試?!吨械嚷殬I(yè)教育國家規(guī)劃教材:國際貿(mào)易基礎知識(第3版)》實行一綱多本,努力為教材選用提供比較和選擇,滿足不同學制、不同專業(yè)和不同辦學條件的教學需要。

作者簡介

  袁永友,武漢紡織大學教授、外經(jīng)貿(mào)研究所所長、中國國際貿(mào)易學會理事、全國外經(jīng)貿(mào)職業(yè)教育教學指導委員會專業(yè)委員、中國服務貿(mào)易協(xié)會專家委員會委員,從事國際貿(mào)易理論與實務教學及研究30余年,主編《國際貿(mào)易基礎知識》一書獲全國第六屆大學出版社優(yōu)秀暢銷書一等獎。

書籍目錄

基礎知識篇第一章 導論第一節(jié) 國際貿(mào)易基礎知識課的任務和學習方法第二節(jié) 國際貿(mào)易的基本概念及分類第三節(jié) 國際貿(mào)易與國內(nèi)貿(mào)易的異同復習與思考第二章 國際貿(mào)易的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié) 對外貿(mào)易產(chǎn)生的前提和條件第二節(jié) 資本主義生產(chǎn)方式以前的對外貿(mào)易第三節(jié) 資本主義生產(chǎn)方式下的國際貿(mào)易第四節(jié) 中國對外貿(mào)易的發(fā)展第五節(jié) 國際貿(mào)易的基本作用復習與思考第三章 國際貿(mào)易政策與措施第一節(jié) 自由貿(mào)易政策與保護貿(mào)易政策第二節(jié) 關(guān)稅方面的措施第三節(jié) 非關(guān)稅方面的措施第四節(jié) 促進和管理出口的措施第五節(jié) 我國對外貿(mào)易管理復習與思考第四章 國際貿(mào)易組織第一節(jié) 世界性貿(mào)易組織第二節(jié) 區(qū)域性貿(mào)易組織第三節(jié) 我國與國際貿(mào)易組織復習與思考第五章 國際貿(mào)易發(fā)展趨勢第一節(jié) 國際貨物貿(mào)易發(fā)展趨勢第二節(jié) 國際服務貿(mào)易發(fā)展趨勢第三節(jié) 經(jīng)濟全球化及區(qū)域貿(mào)易集團化趨勢第四節(jié) 我國對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略及調(diào)整復習與思考選修知識篇第六章 國際市場與價格第一節(jié) 國際市場概述第二節(jié) 國際市場價格復習與思考第七章 國際貿(mào)易條約與協(xié)定第一節(jié) 國際貿(mào)易條約與協(xié)定概述第二節(jié) 國際貿(mào)易條約與協(xié)定的種類第三節(jié) 中國對外簽訂的貿(mào)易條約與協(xié)定復習與思考第八章 國際貿(mào)易與國際資本移動第一節(jié) 對外直接投資與對外間接投資第二節(jié) 跨國公司與國際貿(mào)易第三節(jié) 我國利用外資的方式、作用和對外投資復習與思考附錄 正文問題、復習與思考參考答案主要參考網(wǎng)站及書目

章節(jié)摘錄

  三、跨國公司的競爭特點與戰(zhàn)略 ?。ㄒ唬┤蛘w化戰(zhàn)略  全球整體化戰(zhàn)略是指跨國公司在全球范圍內(nèi)建立一個有效的管理網(wǎng)絡,協(xié)調(diào)公司整個生產(chǎn)、市場營銷、研究開發(fā)和金融投資等活動。采用全球整體化戰(zhàn)略的跨國公司在各功能領(lǐng)域,如在生產(chǎn)、行銷、技術(shù)開發(fā)、融資和政府關(guān)系方面等,必須發(fā)展相配套的策略。首先,生產(chǎn)網(wǎng)絡全球性配置是根據(jù)各國經(jīng)濟效率和市場狀況而確定的,而不只是基于國家之間的自然差異。比如IBM公司之所以在我國臺灣地區(qū)生產(chǎn)零配件,在印度開發(fā)軟件,在美國硅谷設計研究,就是根據(jù)我國臺灣地區(qū)、印度和美國的生產(chǎn)效率和市場狀況而定的。其次,就新產(chǎn)品的研究開發(fā)地區(qū)而言,全球競爭者應當把技術(shù)研究開發(fā)中心設置在最靠近市場的地區(qū),以便及時、動態(tài)地與市場交換產(chǎn)品信息。以復印機為例,Xerox公司把研究小型復印機的機構(gòu)設在日本,中型機的機構(gòu)設在歐洲,大型機的機構(gòu)設在美國。因為這三個不同的復印機市場具有相應的最合適的需求水平和層次?! 。ǘ﹨^(qū)域適應性戰(zhàn)略  區(qū)域適應性戰(zhàn)略是指跨國公司不僅在生產(chǎn)能力配置、產(chǎn)品組合、原材料供應、銷售渠道等方面采取區(qū)域自治的形式,而且在公司的組織結(jié)構(gòu)、人事管理、資金管理和產(chǎn)品開發(fā)等方面也采取區(qū)域分治。采用此戰(zhàn)略的跨國公司一般分布在食品、紡織、通訊、印刷、原材料和服務等領(lǐng)域。全球市場需求水平和層次的差異性,產(chǎn)品包裝、技術(shù)和衛(wèi)生標準和用戶條件的不同,以及各國政府法令、管理條例和社會經(jīng)濟文化的差異,決定了跨國公司要重視地區(qū)之間、國與國之間和市場與市場之間的差異,采取分而治之的戰(zhàn)略?! 。ㄈ椥缘纳a(chǎn)方式  彈性的生產(chǎn)方式在不失去大規(guī)模批量生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模效益的情況下,彈性地對產(chǎn)品設計、包裝或性能進行調(diào)整,以適應不同市場的需要。比如,日本的家用電器制造公司大多采取自動化的靈活的生產(chǎn)制造過程。工廠一方面能夠大批量、高標準、高質(zhì)量地生產(chǎn)產(chǎn)品核心部分,另一方面又能夠根據(jù)用戶不同的要求,在包裝、外形等方面作適當調(diào)整?!  ?/pre>

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