國際市場營銷實務(wù)

出版時間:2011-8  出版社:陳誼 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 (2011-08出版)  作者:陳誼 編  頁數(shù):304  

內(nèi)容概要

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,我國加快了全面參與經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,對外產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易活動不斷增加,對外投資規(guī)模也不斷加大。在加入WT0十年后的今天,我國的外貿(mào)企業(yè)和跨國企業(yè)已經(jīng)置身于全球市場的競爭中,既有許多發(fā)展機(jī)遇,也受到全球競爭者的挑戰(zhàn)。
在金融危機(jī)之后,由于許多海外企業(yè)紛紛出售資產(chǎn)以獲取資金渡過難關(guān),我國的跨國企業(yè)迎來更多“走出去”的機(jī)會。然而,我國企業(yè)的國際營銷雖然積累了一定的經(jīng)驗,但實踐能力還有待進(jìn)一步提高,因此如何靈活運用國際市場營銷理論,把握國際市場和消費者的特點,制定正確的國際市場營銷決策,已經(jīng)成為這些跨國企業(yè)的首要任務(wù)之一。對于外貿(mào)企業(yè)來說,金融危機(jī)后出口受到一定的影響。同時,許多國家出于對本國工業(yè)和環(huán)境的保護(hù),增加了技術(shù)性壁壘和綠色壁壘,也給我國外貿(mào)企業(yè)的出口增加了一定的困難。因此,如何針對新的國際貿(mào)易環(huán)境,制定科學(xué)、有效的國際市場營銷策略,克服金融危機(jī)后所面臨的困難,是當(dāng)今外貿(mào)企業(yè)的共同課題。

書籍目錄

Module One Deciding Whether to Internationalize
Module Two Deciding Which Markets to Enter and How to Enter
Module Three Designing the International Marketing Program\
Module Four Managing and Extending International Marketing
Appendix1
Appendix2
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:插圖:Drivers of intemational expansion are usually in twocategories: drivers in business environment and company-baseddrivers. Understanding of the drivers of intemational marketingoften helps marketers increase their sensitivity to any internationaloppoffluuties. For example, China's new five-year-plan(2011-2015) drives the development of green technologies to meetthe growing demand for ecological solutions.The demand forhigh-quality products and green innovations will boom. Knowingthis, Swedish companies, which are recognized for havinginnovative solutions in this area, are happy to see this new businessopportunities for them to expand their business into Chinesemarket.Let's now examine the drivers for internationalization.

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《國際市場營銷實務(wù)(英文版)》是全國高等院?;诠ぷ鬟^程的校企合作系列教材之一。

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