企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制研究

內(nèi)容概要

本書在國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論研究的基礎(chǔ)上。綜合應(yīng)用自組織理論、競爭優(yōu)勢理論和系統(tǒng)分析方法，對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制進(jìn)行研究。本書主要包括：對已有相關(guān)研究成果的綜述，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制生成的自組織演化分析，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制建立的邏輯分析，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制建立的耗散結(jié)構(gòu)形成機(jī)理，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟知識、創(chuàng)新、利益和關(guān)系協(xié)同機(jī)制研究，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制作用的超循環(huán)結(jié)合機(jī)理，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同性評價機(jī)制，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制構(gòu)建的對策與建議等。
本書注重研究內(nèi)容的創(chuàng)新與前沿性，可供政府、企業(yè)的管理與決策人員、致力于戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究者以及高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的師生閱讀和參考。

書籍目錄

第一章　緒論
 第一節(jié)　研究的背景及意義
 第二節(jié)　研究總體思路和主要內(nèi)容
 第三節(jié)　研究方法與創(chuàng)新點
 第四節(jié)　相關(guān)理論基礎(chǔ)綜述
 本章小結(jié)
第二章　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制生成的自組織演化分析
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)及其復(fù)雜性分析
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)演化的自組織性分析
　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟自組織演化方式和過程
　第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟自組織演化的耦合機(jī)制
　第五節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制生成的系統(tǒng)序參量演化分析
　第六節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制生成的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)演化分析
　本章小結(jié)
第三章　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制建立的邏輯分析
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟自組織演化的方向——競爭優(yōu)勢獲取
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢獲取的動力分析
　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制的建立
　第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制分析維度
　本章小結(jié)
第四章　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制建立的耗散結(jié)構(gòu)形成機(jī)制
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟自組織演化耗散結(jié)構(gòu)特征分析
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟耗散結(jié)構(gòu)中的熵流分析
　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟耗散結(jié)構(gòu)形成的動力學(xué)分析
　本章小結(jié)
第五章　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟知識協(xié)同機(jī)制研究
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟知識協(xié)同機(jī)制的知識鏈分析
　第二節(jié) 基于知識共享策略的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟知識協(xié)同
　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟知識協(xié)同優(yōu)勢效應(yīng)分析
　本章小結(jié)
第六章　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制研究
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同優(yōu)勢效應(yīng)分析
　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)構(gòu)創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制
　第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制
　本章小結(jié)
第七章　戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢獲取的利益協(xié)同機(jī)制
　第一節(jié)　戰(zhàn)略聯(lián)盟利益協(xié)同的原則
　第二節(jié)　基于事前協(xié)商的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟利益協(xié)同機(jī)制
　第三節(jié) 基于事后協(xié)商的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟利益協(xié)同機(jī)制
　第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟利益協(xié)同優(yōu)勢形成的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
　本章小結(jié)
第八章　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系協(xié)同機(jī)制研究
　第一節(jié)　基于關(guān)系資本累積的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系協(xié)同機(jī)制
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理性關(guān)系協(xié)同機(jī)制
　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟感性關(guān)系協(xié)同機(jī)制
　第四節(jié)　戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系協(xié)同優(yōu)勢效應(yīng)分析
　本章小結(jié)
第九章　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制作用的超循環(huán)結(jié)合機(jī)理
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟超循環(huán)作用機(jī)理分析
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟超循環(huán)資源結(jié)合機(jī)制
　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟超循環(huán)動力結(jié)合模式
　第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟超循環(huán)創(chuàng)新動力結(jié)合機(jī)制
　本章小結(jié)
第十章　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同性評價機(jī)制
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同性評價概述
　第二節(jié)　戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同性評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
　第三節(jié)　戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同性評價模型的建立
　本章小結(jié)
第十一章　企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制構(gòu)建的對策與建議
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　論對系統(tǒng)整體性的描述，系統(tǒng)與要素之間的相互依存的關(guān)系體現(xiàn)在系統(tǒng)作為一個整體的不可分割性。系統(tǒng)內(nèi)任何一個要素不能離開整體去研究，要素之間的聯(lián)系和作用不能脫離整體去考慮。從非線性系統(tǒng)角度，由于戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)要素之間的相互作用是非線性作用，不同于線性相加，部分可以從整體分離出來，這里任何一個聯(lián)盟主體或聯(lián)盟子系統(tǒng)的退出，都會對聯(lián)盟整體功能產(chǎn)生影響。所以聯(lián)盟各部分處于有機(jī)和復(fù)雜和聯(lián)系之中，其功能已不是單個要素或功能的數(shù)學(xué)相加，而是產(chǎn)生了系統(tǒng)質(zhì)變增益的整體功能?！　。?）戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)的層次性。任何系統(tǒng)都具有層次性，該系統(tǒng)在作為下一層次子系統(tǒng)的母系統(tǒng)的同時，也是上一層次母系統(tǒng)的子系統(tǒng)，這是一個嵌套型圖景。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個多層次的且各層次都高度對外開放的系統(tǒng)，即戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一級系統(tǒng)，與外界環(huán)境交換大量的物質(zhì)、信息和能量，參與聯(lián)盟的各成員企業(yè)作為次一級的子系統(tǒng)，也與戰(zhàn)略聯(lián)盟的一級系統(tǒng)在聯(lián)盟內(nèi)部環(huán)境中交換物質(zhì)、信息與能量。而作為戰(zhàn)略聯(lián)盟所從屬的外部宏觀系統(tǒng)的各種政治、經(jīng)濟(jì)、法律和文化等環(huán)節(jié)因素通過各種渠道對聯(lián)盟的經(jīng)營行為發(fā)生作用，影響著聯(lián)盟的運行與決策。聯(lián)盟系統(tǒng)的層次性表明了不同層次子系統(tǒng)間的從屬關(guān)系或相互作用的關(guān)系，不同層次中存在的不同的運動形式，構(gòu)成聯(lián)盟系統(tǒng)的整體運動特性?！　。?）戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)的動態(tài)性。首先，聯(lián)盟及其子系統(tǒng)由于發(fā)展需要，其內(nèi)部各種機(jī)制以及系統(tǒng)的中、長期規(guī)劃要不斷地進(jìn)行調(diào)整。其次，戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)的構(gòu)成和形態(tài)并不是一成不變的，它隨著聯(lián)盟外部環(huán)境的變化而演化。一個重要表現(xiàn)即為聯(lián)盟退出的靈活性，其生命周期存在短暫的可能性。當(dāng)聯(lián)盟由于種種原因解體后，原有的聯(lián)盟成員出于新的戰(zhàn)略考慮，可能會考慮吸收新的成員，與其他合作伙伴組成新的聯(lián)盟，這在某種程度上會改變原有的聯(lián)盟格局，這是一個充滿動態(tài)性的過程?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機(jī)制研究》為教育部人文社會科學(xué)青年基金項目，哈爾濱工程大學(xué)中央高?；緲I(yè)務(wù)費專項資金資助項目。





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