中國衛(wèi)生人力資源管理案例集

內(nèi)容概要

《中國衛(wèi)生人力資源管理案例集》涉及人力資源管理的選、用、育、留等多個(gè)環(huán)節(jié)和衛(wèi)生人才服務(wù)的多個(gè)領(lǐng)域，該案例集共采集了24個(gè)案例，內(nèi)容包括公共人才服務(wù)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、醫(yī)院人力資源管理創(chuàng)新、公立醫(yī)院人事制度改革、衛(wèi)生管理人員勝任力評(píng)價(jià)、醫(yī)院績效管理和激勵(lì)、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、高層次人才引進(jìn)、護(hù)理人才優(yōu)化配置等，案例集上篇的16個(gè)案例是編寫單位采集的衛(wèi)生人力資源管理典型案例，重在介紹衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在人力資源管理上所做的探索嘗試和相關(guān)專家的點(diǎn)評(píng)。

作者簡介

劉金峰，衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心主任，博士，研究員。歷任衛(wèi)生部醫(yī)政司綜合處處長、醫(yī)管處處長、副司長，云南省曲靖市市委常委、副市長，中國聾兒康復(fù)研究中心黨委書記、主任，中國殘疾人聯(lián)合會(huì)辦公廳主任等職。近年來，主要從事醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理、衛(wèi)生人力資源管理實(shí)踐和研究工作，組織開展相關(guān)研究二十余項(xiàng)，主編《中國醫(yī)院管理一人力資源管理分冊(cè)》、《中國民營醫(yī)院發(fā)展報(bào)告》等，兼任中國民營醫(yī)院分會(huì)主任委員，是全球衛(wèi)生工作者聯(lián)盟理事會(huì)理事。 朱光明，北京師范大學(xué)政治與國際關(guān)系學(xué)院副院長，教授，博士生導(dǎo)師，兼任該學(xué)院政府管理研究所所長、中外公務(wù)員制度研究中心負(fù)責(zé)人。專業(yè)方向?yàn)橹型庑姓母锉容^研究、公共部門組織與人事管理研究，先后在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十余篇。近年來，先后參加過有關(guān)事業(yè)單位分類改革、完善政府監(jiān)管體制、深化事業(yè)單位人事制度改革、建構(gòu)高層次專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)機(jī)制等方面的政策制定工作。

書籍目錄

前言 上篇典型案例 天津泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院人事管理制度創(chuàng)新 阜外心血管病醫(yī)院帶動(dòng)全國心血管專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè) 以績效評(píng)價(jià)為手段積極探索建立科學(xué)有效的內(nèi)部分配機(jī)制 首屆“國醫(yī)大師”評(píng)選 公共人才服務(wù)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃制定 蕪湖市公立醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)的人事制度改革 中南大學(xué)湘雅醫(yī)院護(hù)理人力資源管理設(shè)計(jì) 探索科學(xué)護(hù)理人力管理，構(gòu)建高效和諧護(hù)士團(tuán)隊(duì) 實(shí)施人力資源優(yōu)化管理，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)快速發(fā)展 昆明醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)探索 衛(wèi)生管理人員勝任力模型構(gòu)建 空軍總醫(yī)院基于勝任力的后備干部選拔 中國醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院設(shè)置總會(huì)計(jì)師的成功嘗試 人才派遣模式在衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展 澳門鏡湖醫(yī)院引進(jìn)內(nèi)地高級(jí)人才 聯(lián)合培養(yǎng)研究生模式的探索 下篇話題討論 大醫(yī)院的“分身術(shù)” 職場(chǎng)迷津 “空降兵”的尷尬 “過河拆橋”的院長 誰應(yīng)掌控科室進(jìn)人權(quán)？ “導(dǎo)師化”的培訓(xùn) 保護(hù)孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)女職工的合法權(quán)益 勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟逾期的分析

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   1.建立與完善衛(wèi)生人才服務(wù)信息系統(tǒng) 建立并完善網(wǎng)絡(luò)版的集考務(wù)管理、人才派遣、檔案管理、人才培訓(xùn)等衛(wèi)生人才服務(wù)的信息系統(tǒng)；依托信息系統(tǒng)，收集我國高層次衛(wèi)生人才、專業(yè)技術(shù)人才和衛(wèi)生輔助技術(shù)人員的動(dòng)態(tài)信息，初步建立全國衛(wèi)生人力資源綜合信息數(shù)據(jù)庫；逐步探索中心內(nèi)外各類衛(wèi)生人才信息資源的整合與共享機(jī)制，促進(jìn)各地衛(wèi)生人才機(jī)構(gòu)的信息資源共享；不斷完善人才信息資源的統(tǒng)計(jì)、分析方法和手段，支持衛(wèi)生人才配置的管理與決策。 2.提升中國衛(wèi)生人才網(wǎng)服務(wù)水平 圍繞中心發(fā)展總體目標(biāo)，著力建設(shè)中國衛(wèi)生人才網(wǎng)，并力爭(zhēng)將其打造成為衛(wèi)生系統(tǒng)人才領(lǐng)域第一門戶網(wǎng)站。以網(wǎng)站為服務(wù)平臺(tái)，為各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生人才提供便捷的業(yè)務(wù)申請(qǐng)、查詢、支付、提醒等服務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)范圍、提升服務(wù)能力。到2012年，實(shí)現(xiàn)通過網(wǎng)站提供求職招聘、素質(zhì)測(cè)評(píng)、人才培訓(xùn)等服務(wù)；到2015年，建立一支具備運(yùn)營、管理和技術(shù)能力的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。 3.促進(jìn)中心內(nèi)部管理信息化 建立和完善中心綜合管理信息平臺(tái)，以辦公自動(dòng)化為切入點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)公文管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、后勤管理等內(nèi)部管理的信息化。到2012年，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公文運(yùn)轉(zhuǎn)及部分工作的跟蹤管理；制定人才中心信息收集規(guī)范，并對(duì)學(xué)員、專家、合作機(jī)構(gòu)等信息資源庫進(jìn)行初步整理。到2015年，建成人才中心綜合管理信息平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)中心內(nèi)部綜合管理信息化。建立中心資源共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各信息系統(tǒng)間數(shù)據(jù)資源的整合及共享。加強(qiáng)信息安全保障，不斷完善信息安全應(yīng)急處置預(yù)案，提高基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)的抗攻擊能力，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)與信息安全同步發(fā)展。 （二）加強(qiáng)多方合作，建設(shè)專家智庫與基地網(wǎng)絡(luò) 1.整合專家資源并發(fā)揮智庫作用 加強(qiáng)專家工作，利用“外腦”支持中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，建設(shè)滾動(dòng)發(fā)展的專家?guī)?，并做好維護(hù)工作。中心各部門和二級(jí)機(jī)構(gòu)要有意識(shí)地發(fā)現(xiàn)并通過兼職聘任、項(xiàng)目咨詢、任務(wù)委托等形式與國內(nèi)外專家建立合作關(guān)系，建設(shè)和穩(wěn)定一支衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)、培訓(xùn)、開發(fā)、研究等的專家隊(duì)伍作為智囊團(tuán)隊(duì)成員，為人才中心發(fā)展提供咨詢、合作、指導(dǎo)、協(xié)助等支持。

編輯推薦

《中國衛(wèi)生人力資源管理案例集》提供的曾在該雜志上登載過的文章，是圍繞衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普遍面臨的一些人力資源管理問題進(jìn)行的專題討論，轉(zhuǎn)載在這里的目的是希望能在宏觀層面對(duì)讀者有所啟迪。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    中國衛(wèi)生人力資源管理案例集 PDF格式下載

---