出版時間:2012-2 出版社:中國傳媒大學(xué)出版社 作者:王蘭柱 編 頁數(shù):456
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內(nèi)容概要
本書主要包括以下四部分內(nèi)容:第一部分,綜述。主要從收聽環(huán)境、聽眾特征、聽眾收聽行為、頻率競爭格局等方面對2010年中國廣播收聽市場進行全景式掃描與分析;第二部分,專題研究。對2010年新聞、交通、音樂、文藝等主要頻率的收聽狀況進行分析。第三部分,收聽數(shù)據(jù)。CSM媒介研究2010年對全國33個城市進行收聽率調(diào)查的城市的收聽統(tǒng)計數(shù)據(jù),涉及人均收聽時間、全天收聽走勢等。第四部分,附錄。主要包括CSM媒介研究各城市收聽率調(diào)查網(wǎng)的基本情況和所監(jiān)測的頻率名稱。
書籍目錄
第一部分 綜述
一、收聽環(huán)境
二、聽眾特征
三、聽眾收聽行為
四、頻率競爭格局
五、節(jié)目競爭格局
六、廣播廣告投放與競爭格局
第二部分 專題
2010年新聞綜合頻率收聽狀況分析
2010年交通頻率收聽狀況分析
2010年音樂頻率收聽狀況分析
2010年文藝頻率收聽狀況分析
2010年經(jīng)濟頻率收聽狀況分析
2010年都市生活頻率收聽狀況分析
廣州亞運會期間廣播市場動態(tài)掃描
假日期間廣播收聽和電視收視的比較分析
電波傳笑聲——廣播娛樂脫口秀節(jié)目案例分析
廣播收聽時長影響因素研究
對收聽率“誤讀”與“誤用”的解析
收聽率數(shù)據(jù)在廣播節(jié)目質(zhì)量評價中的運用——來自成都人民廣播電臺的案例
全媒體時代廣播廣告所面臨的挑戰(zhàn)及對策
新媒介環(huán)境下廣播價值創(chuàng)新路徑分析
第三部分 數(shù)據(jù)
一、北京收聽數(shù)據(jù)
二、長春收聽數(shù)據(jù)
三、長沙收聽數(shù)據(jù)
四、常州收聽數(shù)據(jù)
五、成都收聽數(shù)據(jù)
六、重慶收聽數(shù)據(jù)
七、大連收聽數(shù)據(jù)
八、佛山收聽數(shù)據(jù)
九、福州收聽數(shù)據(jù)
十、廣州收聽數(shù)據(jù)
十一、杭州收聽數(shù)據(jù)
十二、哈爾濱收聽數(shù)據(jù)
十三、合肥收聽數(shù)據(jù)
十四、濟南收聽數(shù)據(jù)
十五、南京收聽數(shù)據(jù)
十六、南寧收聽數(shù)據(jù)
十七、寧波收聽數(shù)據(jù)
十八、青島收聽數(shù)據(jù)
十九、清遠(yuǎn)收聽數(shù)據(jù)
二十、上海收聽數(shù)據(jù)
二十一、韶關(guān)收聽數(shù)據(jù)
二十二、紹興收聽數(shù)據(jù)
二十三、沈陽收聽數(shù)據(jù)
二十四、深圳收聽數(shù)據(jù)
二十五、石家莊收聽數(shù)據(jù)
二十六、蘇州收聽數(shù)據(jù)
二十七、天津收聽數(shù)據(jù)
……
第四部分 附錄
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:即廣告份額,而且兩手抓兩手都要硬,把收聽市場與廣告市場緊密關(guān)聯(lián),通過市場回報產(chǎn)生效益。品牌作為更高層次的競爭力,主要體現(xiàn)為媒體可持續(xù)發(fā)展能力,事關(guān)未來格局,是對未來的一種鋪墊、一種準(zhǔn)備。現(xiàn)實中這五種競爭力全面均衡的發(fā)展是非常困難的,在新的媒介環(huán)境下,制約廣播發(fā)展的已不再是后期的績效評價問題,更多的是前期的資源投入和資源占有問題。目前廣播對此的反應(yīng)可能還不太明顯,電視則非常明顯,電視的競爭已經(jīng)延伸到了整條產(chǎn)業(yè)鏈,例如對于產(chǎn)業(yè)鏈前端的內(nèi)容和渠道占有的競爭,未來廣播市場在這方面的競爭也會越來越突出,越來越重要。從市場績效的角度,學(xué)者們把媒體的價值分為三種價值,一種價值是非?;A(chǔ)的使用價值,媒體的內(nèi)容制作出來之后,通過有效的渠道傳播,被受眾所使用,體現(xiàn)為受眾的一種滿足感、一種信息的獲取、一種受教育和一種愉悅的心情等。媒體的使用價值是通過渠道和內(nèi)容的整合來實現(xiàn)的。近幾年國家為了擴大媒體的使用價值,在渠道方面做了很多的工作,例如直播星在傳播電視信號的同時也承載了多套廣播節(jié)目,擴大了很多廣播頻率的可接收范圍,如中央人民廣播電臺頻率在更廣泛地區(qū)甚至偏遠(yuǎn)的農(nóng)村都能收聽到,這就擴大了廣播使用價值的范圍。使用價值可以通過收聽份額、收聽率調(diào)查來體現(xiàn),是比較容易量化的一部分。在使用價值里包括結(jié)構(gòu)性價值,例如交通廣播發(fā)展較好,不只是簡單的收聽率提高,更主要的是聽眾結(jié)構(gòu)的提升,這種比較競爭優(yōu)勢帶來的使用價值實際上是倍增的效果,這幾年廣播的結(jié)構(gòu)式增長主要來自收聽人群結(jié)構(gòu)變化帶動的增長。第二種價值是交換價值,把收聽市場價值轉(zhuǎn)化為廣告客戶的投放,實現(xiàn)價值交換。有了聽眾市場才能有相應(yīng)的廣告市場,例如交通類的頻率、新聞類的頻率和音樂類的頻率等,其聽眾結(jié)構(gòu)和廣告結(jié)構(gòu)之間出現(xiàn)了很好的契合。特別是在廣電總局對一些專題廣告和醫(yī)藥廣告等進行限制以后,主要電臺的廣告結(jié)構(gòu)都發(fā)生了一定的變化,廣告結(jié)構(gòu)和聽眾結(jié)構(gòu)之間實現(xiàn)了更好的整合,這種整合是對價值的一種重新挖掘和重新調(diào)整。交換價值之上就是符號價值,即品牌價值,有聽眾收聽,有廣告商關(guān)注,在多級市場不斷傳播而成就品牌,實現(xiàn)符號價值,標(biāo)志著市場對媒體價值的一種認(rèn)可,這種認(rèn)可發(fā)揮作用,使得廣播的發(fā)展不再是漸進的,而是跳躍式的,是上臺階上平臺的發(fā)展。這三種價值表明了廣播競爭的不同層次,每個層次都非常重要,其中使用價值是最基礎(chǔ)的,沒有使用價值就無從談起其他價值。如同蓋樓,沒有地基,樓是蓋不起來的。既不能一味地單純追求收聽率,追求聽眾規(guī)模,而要關(guān)注價值提升的各個方面;同時,又要有堅實的受眾基礎(chǔ),才能追求交換價值和品牌價值的增長。在廣播聽眾市場,近幾年開始出現(xiàn)了一些結(jié)構(gòu)性的變化,收聽場所上在家收聽向在戶外收聽、在車上收聽、在工作/學(xué)習(xí)場所收聽的趨勢愈演愈烈。原來通過收音機收聽,現(xiàn)在變成通過互聯(lián)網(wǎng)收聽,通過手機收聽,通過移動設(shè)備收聽,這種路徑的變化、渠道的變化帶來的是收聽構(gòu)成的變化。對比近幾年不同場所收聽數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),聽眾在家收聽不斷減少,在戶外收聽不斷增長。
編輯推薦
《中國廣播收聽年鑒2011》是由中國傳媒大學(xué)出版社出版的。
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