公務(wù)員工作生活質(zhì)量研究

內(nèi)容概要

　　《公務(wù)員工作生活質(zhì)量研究》梳理了國內(nèi)公務(wù)員工作生活質(zhì)量研究方面的相關(guān)文獻與研究成果，系統(tǒng)論述了公務(wù)員工作生活質(zhì)量的相關(guān)理論與研究歷程。在此基礎(chǔ)上，介紹了公務(wù)員工作生活質(zhì)量定量研究的方法和程序，通過自行設(shè)計的問卷獲得研究數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行定量分析，最后提出了改善公務(wù)員工作生活質(zhì)量的策略和建議。

作者簡介

　　楊興坤，重慶開縣人，管理學(xué)博士，北京建筑工程學(xué)院經(jīng)濟與管理工程學(xué)院講師，民政部緊急救助培訓(xùn)專家，中國人民大學(xué)危機管理研究中心、中國人民大學(xué)政府管理與改革研究中心兼職研究員，主要研究方向：公共管理理論與改革、人力資源管理、行政改革、危機管理、緊急救助。近年來在《北京行政學(xué)院學(xué)報》、《天津行政學(xué)院學(xué)報》、《探索》、《甘肅理論學(xué)刊》；等核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，參與行政改革、危機管理等十余項省部級重大課題研究。

書籍目錄

序言第一章 緒論第一節(jié) 研究緣起第二節(jié) 研究意義第三節(jié) 國內(nèi)外研究綜述第四節(jié) 研究的主要內(nèi)容第二章 工作生活質(zhì)量基礎(chǔ)理論第一節(jié) 古典管理理論第二節(jié) 人際關(guān)系理論第三節(jié) 行為科學(xué)理論第四節(jié) 人性假設(shè)理論第五節(jié) 《管理理論叢林》第六節(jié) 小結(jié)第三章 研究設(shè)計第一節(jié) 操作性定義第二節(jié) 研究假設(shè)第三節(jié) 研究程序第四節(jié) 分析框架第五節(jié) 問卷設(shè)計第六節(jié) 調(diào)查抽樣第七節(jié) 研究方法第八節(jié) 問卷回收與檢驗第四章 公務(wù)員工作生活質(zhì)量描述性統(tǒng)計第一節(jié) 樣本結(jié)構(gòu)分析第二節(jié) 公務(wù)員工作與生活總體滿意度分析第三節(jié) 公務(wù)員看重工作回報分析第四節(jié) 公務(wù)員工：作基本狀況分析第五節(jié) 公務(wù)員工作生活質(zhì)量指標描述性分析第六節(jié) 小結(jié)第五章 公務(wù)員工作生活質(zhì)量實證分析第一節(jié) 公務(wù)員工作生活質(zhì)量因子分析第二節(jié) 公務(wù)員基本變量對工作生活質(zhì)量影響的比較第三節(jié) 公務(wù)員工作生活質(zhì)量相關(guān)性分析第四節(jié) 公務(wù)員工作生活質(zhì)量多元回歸分析第五節(jié) 小結(jié)第六章 公務(wù)員工作生活質(zhì)量改進策略第一節(jié) 研究結(jié)論第二節(jié) 對策建議第三節(jié) 創(chuàng)新、不足與展望附錄1．公務(wù)員工作生活質(zhì)量調(diào)查問卷（初稿）2．公務(wù)員工作生活質(zhì)量調(diào)查問卷（定稿）參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　表5-18的具體數(shù)據(jù)比較分析顯示，已婚公務(wù)員在工作滿意程度、生活滿意程度、工作參與三方面要明顯高于未婚公務(wù)員，而離婚或喪偶的公務(wù)員對工作滿意程度和工作參與的評價是最高的，這可能是人生經(jīng)歷更豐富的緣故，影響他們評價?！　《谛劫Y福利上，未婚公務(wù)員滿意度高于已婚公務(wù)員，離婚或喪偶的公務(wù)員最低。這一結(jié)論很有意思，人們一般會認為，已工作的未婚員工，結(jié)婚成家可能是比較急迫的問題，而北京市的房價比較高，結(jié)婚成本是比較高的，在可預(yù)見的將來他們開支應(yīng)該很大，他們對薪資福利的滿意狀況應(yīng)該低一些。當然，從另外一方面也可以解釋，那就是未婚的公務(wù)員，因為未成家，家庭開支會相對少一些，而已婚的公務(wù)員家庭開支會大一些，而離婚或喪偶的公務(wù)員，可能要一個人獨立支撐家庭開支，這是其對薪資福利的評價最低的合理解釋?！　×⑿姓墑e　　不同行政級別的公務(wù)員工作性質(zhì)、責(zé)任大小、工資及其他待遇是不一樣的。因為樣本中沒有涉及省部級等公務(wù)員，這里比較分析將行政級別分為無級別、副科及以下、科級、副處級、處級及以上進行分析。表5-19不同行政級別公務(wù)員工作生活質(zhì)量各項指標方差分析顯示，不同行政級別公務(wù)員工作生活質(zhì)量具體指標的差異主要表現(xiàn)在工作參與、工作回報意度兩個方面，在工作滿意程度、工作壓力、薪資福利方面接近顯著差異水平，在其他方面沒有顯著性差異?！　”?-19數(shù)據(jù)顯示，就工作滿意程度而言，副處級公務(wù)員評價得分最高，說明副處級公務(wù)員工作滿意程度最高。副處級以下的公務(wù)員呈現(xiàn)級別越低對工作滿意程度越低的趨勢；從副處級到處級以上公務(wù)員，對工作滿意程度呈現(xiàn)突然下降的趨勢；從無級別到副處級，級別逐漸上升，公務(wù)員的薪資、權(quán)力等方面也同樣呈現(xiàn)增加的趨勢，因此公務(wù)員對工作的滿意程度逐漸增加，這是很正常也符合人們的普遍認識的.而處級及以上公務(wù)員的評價忽然降低，可能是因為處級公務(wù)員一般是一個部門或處室的負責(zé)人，責(zé)任更大，同時因為級別更高，可能期望水平也更高，因而導(dǎo)致了處級及以上公務(wù)員的評價較低。對生活的滿意程度也呈現(xiàn)同樣的趨勢?！　【凸ぷ鲄⑴c而言，無級別公務(wù)員的評價最低，處級及以上公務(wù)員最高，呈現(xiàn)明顯的級別越高對工作參與評價越高。這是因為級別越高，權(quán)力也越大，決策權(quán)、工作中的“話語權(quán)”也越大，有的甚至需要主持工作，必然要求級別越高的公務(wù)員積極參與工作?！　　?/pre>








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