數(shù)碼村

前言

　　已故的R.阿瑪拉（Roy Amara）提出的“技術(shù)第一定律”（First Law of Technology）稱：“對(duì)于能夠影響消費(fèi)者行為的每次技術(shù)變革，我們通常會(huì)高估其在短期內(nèi)帶來的影響，卻低估其長遠(yuǎn)的整體影響?！薄　≡谶^去的15年中，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算領(lǐng)域技術(shù)的崛起作出的種種預(yù)測要么曇花一現(xiàn)，要么遙遙無期，有時(shí)甚至是錯(cuò)誤的。許多人由此心生疑慮并違背了自己對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的諾言。2000年電信和互聯(lián)網(wǎng)開始出現(xiàn)泡沫之后，這些現(xiàn)象表現(xiàn)得更為突出?！　☆A(yù)言家們?cè)缇皖A(yù)測，世人總有一天會(huì)紛紛使用通過電視電話進(jìn)行溝通的服務(wù)。盡管早在1964，年AT&T的貝爾實(shí)驗(yàn)室就發(fā)明了Picturephone等服務(wù)，但當(dāng)時(shí)的人們對(duì)這類服務(wù)缺乏興趣，它們因此未取得任何進(jìn)展，這在后來的數(shù)十年中，在多數(shù)國家都得到了反復(fù)的印證。但這類服務(wù)并沒有被歷史拋棄，在各種環(huán)境因素的共同推動(dòng)下，它們最終獲得了普及，盡管是采用了一種與之前的設(shè)想并不相同的方式。這就是當(dāng)今世界經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)的傳說。首先，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成為全球性的網(wǎng)絡(luò)；其次，互聯(lián)網(wǎng)使我們能夠和全世界的任何人溝通，價(jià)格低廉且不受距離和時(shí)間的限制。

內(nèi)容概要

　　信息技術(shù)的發(fā)展：“簡單即美”、互聯(lián)網(wǎng)“工具盒”、寬帶的發(fā)展、價(jià)格回落激發(fā)人們使用新技術(shù)、源于雙層價(jià)值鏈、……步人多層價(jià)值鏈、“老牌”勁旅與“新秀”共存等。

作者簡介

戎跋(Didier Lombard)
　　法國電信董事長，原為法國國立電信研究中心研究員，發(fā)起了法國衛(wèi)星通信和著名的電臺(tái)電話的GsM標(biāo)準(zhǔn)。在擔(dān)任法國電信董事長之前，他在法國經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)工業(yè)策略，堪稱法國和歐洲電信工業(yè)的“活記憶”。

書籍目錄

致謝序引言  1975-1995：三次技術(shù)“大爆炸”  1995-2004：通向網(wǎng)絡(luò)第二生涯的第一步  用戶成為活躍的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)  “免費(fèi)”的商業(yè)范例應(yīng)運(yùn)而生  價(jià)值鏈“合并”  完全接納網(wǎng)絡(luò)第二生涯第一章　很久以前，網(wǎng)絡(luò)的早期生活……  與生俱來的原始主義 　一條意想不到的通向未來之路  1975-1995年漫長的過渡期  第一次技術(shù)大爆炸：數(shù)字化  第二次技術(shù)大爆炸：互聯(lián)網(wǎng)  第三次技術(shù)大爆炸：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)第二章  網(wǎng)絡(luò)第二生涯的醞釀時(shí)期  信息技術(shù)的發(fā)展：“簡單即美”  互聯(lián)網(wǎng)“工具盒”  寬帶的發(fā)展  價(jià)格回落激發(fā)人們使用新技術(shù)  源于雙層價(jià)值鏈  ……步人多層價(jià)值鏈  “老牌”勁旅與“新秀”共存第三章　我們就是網(wǎng)絡(luò)  “化腐朽為神奇”的技術(shù)　　……第四章　免費(fèi)的商務(wù)模式第五章　動(dòng)蕩之先兆第六章　展望：進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)第二生涯的核心參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　歷史經(jīng)驗(yàn)表明，最穩(wěn)固的“免費(fèi)”系統(tǒng)脫胎于“零和博弈游戲”。不管從哪種形式來看，交易中總有一方是“免費(fèi)”服務(wù)的對(duì)立面，須將經(jīng)受時(shí)空轉(zhuǎn)換產(chǎn)生的任何收入最終返回給那些承擔(dān)“免費(fèi)”商品或服務(wù)成本的企業(yè)（比如在獲補(bǔ)貼的終端這一例子中）。不過，若系統(tǒng)因“泄漏”而未能完全按比例為承擔(dān)成本的企業(yè)提供補(bǔ)償，該系統(tǒng)將變得不穩(wěn)定。　　廣告支撐模式是否難以續(xù)存？如果我們從其在眾多服務(wù)和內(nèi)容中的普及使用率和部署率來判斷，答案自然是否定的。我們可以通過分析這些新服務(wù)產(chǎn)生的歷史背景來全面了解這個(gè)似是而非的觀點(diǎn)。這些新型服務(wù)出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代末（網(wǎng)絡(luò)第一生涯時(shí)期），因此可以受益于兩個(gè)因素。首先，這些網(wǎng)絡(luò)的銅質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施基本上全部折舊，互聯(lián)網(wǎng)“泡沫”形成后，基礎(chǔ)設(shè)施過度投資，這為新型服務(wù)提供了有利條件。其次，用戶從這些似乎是“意外好處”的免費(fèi)服務(wù)中得到了巨大的益處。不過這些有利條件并非免費(fèi)午餐，也是有代價(jià)的。　　但是，即便是現(xiàn)在，也并不是價(jià)值鏈內(nèi)的所有市場主體都能采用并受益于廣告支撐模式，比如藝術(shù)家、音樂家、演員和普通的內(nèi)容生產(chǎn)商。與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商相比，這些市場主體沒有完全“分?jǐn)偂逼洹巴顿Y成本”。

圖書封面

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無

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