昆明-西部中心城市-提升總部經(jīng)濟發(fā)展能力研究

內(nèi)容概要

　　《西部中心城市·昆明：提升總部經(jīng)濟發(fā)展能力研究》總部經(jīng)濟是伴隨工業(yè)化、城市化進程出現(xiàn)的一個國際性現(xiàn)象。它以區(qū)域內(nèi)特有的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)將總部聚集在該區(qū)域，將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢的其他地區(qū)，從而使企業(yè)價值鏈與區(qū)域資源實現(xiàn)最優(yōu)空間的耦合，并由此對該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響，最終實現(xiàn)企業(yè)、總部所在區(qū)域，以及生產(chǎn)加工基地所在區(qū)域的“三方”共贏。目前，總部經(jīng)濟得到了我國各級政府部門的高度重視，已經(jīng)成為諸多城市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略。昆明作為西部的區(qū)域國際性中心城市，加快總部經(jīng)濟發(fā)展是突破資源約束、推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、提升昆明城市競爭力和國際化水平的重要途徑?！段鞑恐行某鞘小だッ鳎禾嵘偛拷?jīng)濟發(fā)展能力研究》是“昆明市‘十二五’總部經(jīng)濟發(fā)展研究課題”的最終成果。它從理論篇、實踐篇、政策與規(guī)劃篇三個方面對總部經(jīng)濟的理論以及昆明實踐進行了梳理、研究和總結(jié)，以期在“昆明個案”中探尋總部經(jīng)濟踐行的一般規(guī)律。

作者簡介

　　于千千（1970-），男，廣東中山人，博士后，教授，云南財經(jīng)大學現(xiàn)代服務(wù)與貿(mào)易學院常務(wù)副院長，主要研究領(lǐng)域：服務(wù)經(jīng)濟學，傳統(tǒng)服務(wù)專業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?！　『辁L（1965-），女，云南大理人，畢業(yè)于上海財經(jīng)大學國際貿(mào)易專業(yè)，先后就職于昆明市外經(jīng)委，昆明市對外經(jīng)營貿(mào)易合作局，現(xiàn)任昆明市商務(wù)局局長，主要研究領(lǐng)域：貿(mào)易經(jīng)濟、行政管理研究等，主持或參與本區(qū)內(nèi)對外貿(mào)易，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，外向型經(jīng)濟拓展，都市經(jīng)濟等方面的規(guī)劃和研究。　　胡洪斌（1974-），男，云南昆明人，經(jīng)濟博士、副教授、碩士研究生導師，云南大學文化產(chǎn)業(yè)研究院信息研究主任，主要研究計劃，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學理論、服務(wù)業(yè)發(fā)展理論與實踐、文化產(chǎn)業(yè)政策與實踐等方面。

書籍目錄

理論篇一、總部經(jīng)濟的由來（一）總部經(jīng)濟產(chǎn)生的經(jīng)濟背景分析（二）總部經(jīng)濟的原始形態(tài)（三）總部經(jīng)濟概念的提出（四）總部經(jīng)濟產(chǎn)生是一個客觀的經(jīng)濟現(xiàn)象（五）中國總部經(jīng)濟的現(xiàn)狀及發(fā)展面臨的問題二、總部經(jīng)濟發(fā)展模式——“三贏”模式（一）“三贏”模式分析（二）總部經(jīng)濟產(chǎn)生的效應(yīng)（三）總部經(jīng)濟產(chǎn)生的效果（四）總部經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟（五）總部經(jīng)濟與城市轉(zhuǎn)型（六）總部經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)集群（七）總部經(jīng)濟與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三、總部經(jīng)濟理論綜述（一）總部經(jīng)濟產(chǎn)生的理論依據(jù)（二）總部經(jīng)濟與相關(guān)理論的關(guān)系實踐篇一、2007_2009年昆明市總部經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀（一）總部經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀（二）總部經(jīng)濟發(fā)展成效（三）總部經(jīng)濟發(fā)展條件（四）總部經(jīng)濟存在的問題二、昆明發(fā)展總部經(jīng)濟能力評價分析（一）昆明市與各省會城市之間主要經(jīng)濟指標的比較（二）昆明市與部分重點城市之間主要經(jīng)濟指標的比較（三）中國城市總部經(jīng)濟發(fā)展報告指標體系的簡要介紹（四）基于全國水平的昆明市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價（五）基于西南6城市的昆明市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價三、總部經(jīng)濟發(fā)展競爭力分析框架（一）競爭力分析框架的指標構(gòu)建原則（二）城市競爭力評價體系（三）總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價體系（四）產(chǎn)業(yè)集群評價模型（五）附錄：關(guān)于城市競爭力發(fā)展的不同結(jié)果政策與規(guī)劃篇一、各城市總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃與政策的比較分析（一）我國總部經(jīng)濟發(fā)達城市政策舉措（二）各主要城市發(fā)展總部經(jīng)濟的規(guī)劃性政策的共性分析二、昆明市加快發(fā)展總部經(jīng)濟的政策歷程附錄附錄一 關(guān)于加快昆明市服務(wù)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告一、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展問題的提出二、昆明市服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析三、昆明市服務(wù)業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析四、昆明市服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位五、昆明市服務(wù)業(yè)發(fā)展的保障措施附錄二 《昆明市“十二五”總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》一、昆明市總部經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀二、昆明市總部經(jīng)濟發(fā)展面臨的優(yōu)勢與劣勢、機遇與挑戰(zhàn)三、昆明市發(fā)展總部經(jīng)濟能力評價分析四、指導思想、發(fā)展定位與戰(zhàn)略、基本原則與發(fā)展目標附錄三 昆明市人民政府關(guān)于加快發(fā)展總部經(jīng)濟的意見一、充分認識加快發(fā)展總部經(jīng)濟的戰(zhàn)略意義二、發(fā)展總部經(jīng)濟的指導思想、原則和目標三、科學規(guī)劃總部經(jīng)濟發(fā)展布局四、建立健全發(fā)展總部經(jīng)濟的支撐體系五、構(gòu)建總部經(jīng)濟發(fā)展的合作平臺六、制定扶持總部經(jīng)濟發(fā)展的政策措施七、加強對總部經(jīng)濟發(fā)展工作的組織領(lǐng)導附錄四 昆明市總部企業(yè)認定管理辦法參考文獻

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