會展旅游

出版時間:2012-8  出版社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司  作者:沈金輝 編  頁數(shù):192  

內(nèi)容概要

  《21世紀(jì)高職高專精品教材·會展專業(yè):會展旅游(第2版)》是在研究了國內(nèi)外同類教材的基礎(chǔ)上編寫而成的,借鑒了其他教材的優(yōu)點(diǎn),同時又突出了自己的特色,在編排上力求突出要點(diǎn)、注重實(shí)際,具備鮮明的職業(yè)教育特色,在闡述介紹的同時,引入大量小思考、知識鏈接、案例分析、情境模擬與實(shí)踐訓(xùn)練,教習(xí)結(jié)合,學(xué)練交叉。全書共分三大部分12章。

書籍目錄

第1章 會展旅游概述 1 學(xué)習(xí)目標(biāo) /1 1.1 會展與會展旅游 /2 1.2 會展旅游的發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn) /9 1.3 我國會展旅游的發(fā)展趨勢與面臨的問題 /12 知識掌握 /16 知識應(yīng)用 /16 第2章 會展旅游發(fā)展條件及產(chǎn)業(yè)鏈的打造 18 學(xué)習(xí)目標(biāo) /18 2.1 會展旅游的發(fā)展條件 /20 2.2 會展旅游產(chǎn)業(yè)鏈的打造 /23 知識掌握 /28 知識應(yīng)用 /29 第3章 會議旅游 30 學(xué)習(xí)目標(biāo) /30 3.1 會議旅游概述 /31 3.2 會議旅游運(yùn)作的條件分析 /40 3.3 會議旅游的操作流程及各階段介紹 /41 知識掌握 /45 知識應(yīng)用 /45 第4章 展覽旅游 46 學(xué)習(xí)目標(biāo) /46 4.1 展覽旅游概述 /46 4.2 展覽旅游的參與主體 /48 4.3 展覽旅游的發(fā)展條件 /49 4.4 展覽旅游的運(yùn)作模式 /51 知識掌握 /57 知識應(yīng)用 /57 第5章 節(jié)事旅游 60 學(xué)習(xí)目標(biāo) /60 5.1 節(jié)事旅游概述 /61 5.2 節(jié)事旅游形成的條件分析 /63 5.3 我國節(jié)事旅游的規(guī)律分析 /65 知識掌握 /68 知識應(yīng)用 /68 第6章 獎勵旅游 70 學(xué)習(xí)目標(biāo) /70 6.1 獎勵旅游概述 /71 6.2 獎勵旅游的基礎(chǔ)分析 /74 6.3 獎勵旅游的運(yùn)作模式 /78 知識掌握 /83  知識應(yīng)用 /83 第7章 會展旅游策劃 85 學(xué)習(xí)目標(biāo) /85 7.1 會展旅游策劃的原則導(dǎo)向 /86 7.2 會展旅游的策劃流程 /87 7.3 會展旅游策劃書的編寫 /91 知識掌握 /97 知識應(yīng)用 /97 第8章 會展旅游的市場營銷 99 學(xué)習(xí)目標(biāo) /99 8.1 會展旅游市場概述 /100 8.2 會展旅游市場分析和市場預(yù)測 /100 8.3 會展旅游市場營銷方式 /104 知識掌握 /115 知識應(yīng)用 /116 第9章 會展旅游的綜合服務(wù)管理 118 學(xué)習(xí)目標(biāo) /118 9.1 會展旅游的餐飲住宿管理 /119 9.2 會展旅游的交通管理 /124 9.3 會展旅游的游購?qiáng)使芾?/131 9.4 會展旅游的導(dǎo)游服務(wù)管理 /135 知識掌握 /140 知識應(yīng)用 /140 第10章 會展旅游的危機(jī)管理與信息管理 142 學(xué)習(xí)目標(biāo) /142 10.1 會展旅游的危機(jī)管理 /143 10.2 會展旅游的信息管理 /153 知識掌握 /157 知識應(yīng)用 /157 第11章 會展旅游的中介管理 158 學(xué)習(xí)目標(biāo) /158 11.1 會展旅游的中介及服務(wù) /158 11.2 會展旅游合同的簽訂 /161 知識掌握 /173 知識應(yīng)用 /173 第12章 會展旅游的評估 175  學(xué)習(xí)目標(biāo) /175 12.1 會展旅游滿意度調(diào)查 /175 12.2 會展旅游評估的其他方面及評估報(bào)告的撰寫 /183 知識掌握 /188 知識應(yīng)用 /188 主要參考文獻(xiàn) 191

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   插圖:   隨著展覽業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,旅游業(yè)對展覽活動的支持作用將表現(xiàn)得越來越明顯。展覽活動和旅游活動能夠而且必須實(shí)現(xiàn)有效對接已成為業(yè)界的共識。但展覽業(yè)和旅游業(yè)究竟采用什么模式對接才能取得最大化的利益和最優(yōu)化的發(fā)展呢?這就是探討展覽旅游發(fā)展模式的關(guān)鍵所在,也是目前首先需要解決的問題。 4.4.1 展覽旅游的運(yùn)營模式 具體圍繞一次展覽活動而言,展覽旅游的屬性是以人為核心來提供各種旅游服務(wù),最終保證參展商、專業(yè)觀眾和外圍觀眾和諧高效地圍繞展品信息進(jìn)行交流。在展覽活動管理中,展覽業(yè)和旅游業(yè)在把握客源上各有所長——展覽業(yè)招徠、維護(hù)參展商、專業(yè)觀眾;旅游業(yè)擅長外圍觀眾組織、精于各種觀光與商務(wù)團(tuán)隊(duì)的組團(tuán)旅行以及相關(guān)旅游附加值的延伸。 從宏觀角度分析,發(fā)展展覽旅游是內(nèi)因、外因共同作用的結(jié)果,內(nèi)因是旅游業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r,外因是展覽活動的開展情況。旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r是展覽旅游業(yè)發(fā)展的充分條件,展覽活動是展覽旅游的必要條件,旅游業(yè)通過對展覽活動的作用發(fā)展展覽旅游,體現(xiàn)了外因?qū)?nèi)因作用的辯證法。 根據(jù)以上分析,以展覽要素異地流動性為聯(lián)系紐帶,展覽旅游與展覽活動緊密聯(lián)系,展覽旅游的運(yùn)營模式不能獨(dú)立于展覽活動之外,更不是對展覽業(yè)的簡單延伸。展覽旅游的運(yùn)營可以概括為以人為核心,以展覽活動為基礎(chǔ),既為展覽活動的旅游屬性服務(wù),又進(jìn)行游、購、娛等外圍活動,以及外圍觀展游客的組織。此外,展覽與旅游也能共同提升地方整體形象,并推動展覽旅游的發(fā)展。 4.4.2 以旅行社為核心的展覽旅游 在一般的展覽活動中,旅游部門提供給參展商、觀眾的服務(wù)主要是住宿、餐飲和普通休憩。其他部門,如旅行社業(yè)、景點(diǎn)方面,為參展者提供的產(chǎn)品就稍顯不足,比如,缺乏根據(jù)展覽主題推出的相關(guān)旅游專線——購物旅游、產(chǎn)業(yè)考察游、就地觀光游等。這是我國展覽旅游尚處于發(fā)展初級階段的一個表現(xiàn)。旅游產(chǎn)品不足并非表明參展者沒有類似的需要,只是這部分需要是缺乏相關(guān)引導(dǎo)的隱含需要,是圍繞展品信息的次需要。由于展覽業(yè)與旅游業(yè)在把握、引導(dǎo)和滿足客源的多個層次上合作欠佳,即使參展者有展覽旅游也是小規(guī)模和自發(fā)的。作為將景點(diǎn)、飯店、餐飲、交通等企業(yè)串聯(lián)起來的鏈條,旅行社應(yīng)該承擔(dān)更多開拓展覽旅游的責(zé)任。

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