企業(yè)內部控制學

內容概要

本教材自第一版出版至今的三年多時間來，深受全國讀者歡迎。對于廣大讀者的厚愛，我們深表謝意。
近幾年來，我國企業(yè)內部控制在各方面得到了長足發(fā)展。2010年，《企業(yè)內部控制應用指引》、《企業(yè)內部控制評價指引》和《企業(yè)內部控制審計指引》
(統(tǒng)稱《企業(yè)內部控制配套指引》)正式頒布，這標志著我國企業(yè)內部控制規(guī)范體系已經基本形成。與此同時，內部控制制度建設在企業(yè)(不僅僅在上市公司)中如火如荼地開展，取得了一定經驗。為此，我們根據《企業(yè)內部控制配套指引》的要求以及企業(yè)實踐，對本書做了進一步的修訂，將第一章和第二章整合為一章，增加了《企業(yè)內部控制應用指引》、《企業(yè)內部控制評價指引》和《企業(yè)內部控制審計指引》的最新內容，修訂了內部控制設計的方法，補充了內部控制信息披露的內容，進一步充實了相關實務和案例。

書籍目錄

第一部分 內部控制總論
　第一章　內部控制概述
　　第一節(jié) 內部控制的產生與發(fā)展
　　第二節(jié) 內部控制的概念
　　第三節(jié) 內部控制的功能與局限性
　　第四節(jié) 美國內部控制制度框架
　　第五節(jié) 我國內部控制制度框架
第二部分 內部控制框架
　第二章　內部控制要素一一內部環(huán)境
　　第一節(jié) 誠信與道德價值觀
　　第二節(jié) 員工勝任力
　　第三節(jié) 管理哲學和經營風格
　　第四節(jié) 組織結構
　　第五節(jié) 責任的分配與授權
　　第六節(jié) 人力資源政策
　　第七節(jié) 董事會與審計委員會
　　第八節(jié)　錯弊及報告
　第三章 內部控制要素一一風險評估
　　第一節(jié) 目標設立
　　第二節(jié)　風險識別
　　第三節(jié) 風險評估
　　第四節(jié) 風險應對
　第四章 內部控制要素一一控制活動
　 第一節(jié) 職責分工控制
 　第二節(jié)　授權控制
 　第三節(jié) 預算控制
 　第四節(jié) 財產保護控制
 　第五節(jié) 會計系統(tǒng)控制
 　第六節(jié) 內部報告控制
 　第七節(jié) 經濟活動分析控制
 　第八節(jié) 績效考評控制
　……
第三部分　內部控制設計
第四部分　內部控制評價
主要參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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