管理者過度自信與公司金融決策

出版時(shí)間:2011-11  出版社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司  作者:曲春青  頁(yè)數(shù):171  

內(nèi)容概要

本書力圖在以下幾個(gè)方面做出創(chuàng)新性的探索。第一,本書力圖找到一個(gè)既符合心理學(xué)、行為金融學(xué)原理,又符合中國(guó)上市公司現(xiàn)實(shí)情況的管理者過度自信衡量指標(biāo)。本書在梳理、評(píng)價(jià)前人所提出的管理者過度自信衡量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,借鑒Doukas和Petmezas(2007)的研究思路,結(jié)合心理學(xué)、行為金融學(xué)理論以及中國(guó)現(xiàn)實(shí)情況,提出把3年內(nèi)進(jìn)行3次及3次以上并購(gòu)作為管理者過度自信的衡量指標(biāo),并對(duì)該指標(biāo)的合理性進(jìn)行了論證。這個(gè)在行為公司金融研究領(lǐng)域的大膽嘗試,為今后這一領(lǐng)域的相關(guān)研究提供了有益的參考。第二,本書力圖驗(yàn)證行為公司金融理論,尤其是管理者過度自信假說在中國(guó)特殊制度背景下的適用性。本書通過大量的實(shí)證研究,驗(yàn)證了管理者過度自信假說能夠解釋中國(guó)上市公司的金融決策行為。第三,本書力圖全面系統(tǒng)地考察管理者過度自信對(duì)公司金融決策行為的影響。本書從投資行為、融資行為、股利政策三個(gè)方面,系統(tǒng)地驗(yàn)證了管理者過度自信對(duì)公司金融決策行為的確存在顯著影響。第四,本書在管理者過度自信對(duì)公司股利政策影響方面做出了創(chuàng)新性的研究。以往在行為股利理論研究方面,學(xué)者們大多集中在股利迎合理論以及大股東侵占小股東利益等方面進(jìn)行研究,本書的研究擴(kuò)展了行為股利理論研究的內(nèi)容和方法。

書籍目錄

1 緒論
 1.1 研究背景、研究選題與研究意義
 1.2 研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線與研究方法
 1.3 創(chuàng)新及不足
2 管理者過度自信對(duì)公司金融決策的影響:理論分析與文獻(xiàn)述評(píng)
 2.1 管理者過度自信的定義、表現(xiàn)及成因
 2.2 管理者過度自信理論模型
 2.3 管理者過度自信對(duì)公司金融決策影響的文獻(xiàn)述評(píng)
 2.4 本章小結(jié)
3 基于并購(gòu)頻數(shù)的管理者過度自信衡量指標(biāo)設(shè)計(jì)
 3.1 引言
 3.2 目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者主要采用的管理者過度自信衡量指標(biāo)評(píng)析
 3.3 以并購(gòu)頻數(shù)衡量管理者過度自信的合理性
 3.4 根據(jù)中國(guó)上市公司并購(gòu)情況確定管理者過度自信衡量指標(biāo)的并購(gòu)頻數(shù)標(biāo)準(zhǔn)
 3.5 本章小結(jié)
4 管理者過度自信與公司投資行為
 4.1 引言
 4.2 文獻(xiàn)述評(píng)
 4.3 研究設(shè)計(jì)
 4.4 實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果分析
 4.5 本章小結(jié)
5 管理者過度自信與公司融資行為
 5.1 引言
 5.2 文獻(xiàn)述評(píng)
 5.3 研究設(shè)計(jì)
 5.4 實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果分析
 5.5 本章小結(jié)
6 管理者過度自信與公司股利政策
 6.1 引言
 6.2 文獻(xiàn)述評(píng)
 6.3 研究設(shè)計(jì)
 6.4 實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果分析
 6.5 本章小結(jié)
7 研究結(jié)論及政策建議
 7.1 研究結(jié)論
 7.2 政策建議
 7.3 本書的不足及未來(lái)研究方向
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  1)理論研究方面  ①管理者傲慢自大假說。該理論是Roll(1986)首先提出的,可以說是管理者過度自信理論的雛形。他假設(shè)所有的市場(chǎng)均為強(qiáng)勢(shì)有效市場(chǎng),即目標(biāo)企業(yè)的市值已經(jīng)充分反映了其全部?jī)r(jià)值。其基本思想是:當(dāng)公司的管理者想要并購(gòu)另一個(gè)公司時(shí),他們首先會(huì)考慮對(duì)目標(biāo)公司的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估分析,并與市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行比較,以確定是否發(fā)起并購(gòu)行為。但是,由于并購(gòu)公司管理層的傲慢自大,使得他們對(duì)自己評(píng)估的精確性過于自信,并盲目樂觀地認(rèn)為自己有足夠能力從目標(biāo)公司獲取控制權(quán)收益,從而高估目標(biāo)公司價(jià)值:因此,當(dāng)他們的估價(jià)超過目標(biāo)公司的市場(chǎng)價(jià)格時(shí),他們會(huì)迅速開始并購(gòu)行動(dòng)。正如個(gè)人投資者的過度自信可能會(huì)導(dǎo)致過度交易一樣,管理者的過度自信(或者傲慢自大)也一樣可能導(dǎo)致過度的并購(gòu)活動(dòng),激發(fā)更多的并購(gòu)事件,或者在并購(gòu)中發(fā)生過度支付的行為。Roll通過分析并購(gòu)機(jī)制,認(rèn)為并購(gòu)的實(shí)際效果被高估了,財(cái)富可能僅僅是在并購(gòu)雙方之間進(jìn)行了簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)移,而并非效率的提高。而在并購(gòu)公告發(fā)布后,目標(biāo)公司的股票價(jià)格將上漲,并購(gòu)公司的股票價(jià)格將下跌同樣的幅度,所以過度自信管理者的并購(gòu)行為又會(huì)導(dǎo)致股票市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)和巨大風(fēng)險(xiǎn)?!  ?/pre>

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