世界500強(qiáng)經(jīng)營管理之道

內(nèi)容概要

　　中國企業(yè)要想發(fā)展壯大、少走彎路，必須要吸取世界上其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，世界500強(qiáng)企業(yè)無疑是值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的最好榜樣。要想成為巨人，就必先學(xué)習(xí)巨人！只有站在巨人的肩膀上，我們才能看得更遠(yuǎn)、做得更好。這也是《21世紀(jì)高職高專精品教材·財(cái)經(jīng)類專業(yè)平臺(tái)課：世界500強(qiáng)經(jīng)營管理之道》所要表達(dá)的一個(gè)核心理念。

書籍目錄

第一章 世界500強(qiáng)概述
第一節(jié) 世界500強(qiáng)的歷史由來
第二節(jié) 世界500強(qiáng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
第二章 經(jīng)營篇
案例1 沃爾瑪?shù)牡统杀窘?jīng)營模式
案例2 創(chuàng)新先鋒——索尼公司的經(jīng)營之道
案例3 虛擬經(jīng)營的典范——耐克
案例4 “今天你雅虎了嗎”——-YAHOO！公司
案例5 松下－日不落帝國
案例6 運(yùn)通用氣公司的多元化經(jīng)營模式
案例7 中國移動(dòng)通信集團(tuán)的品牌管理
第三章 管理篇
案例8 麥當(dāng)勞的統(tǒng)一管理系統(tǒng)
案例9 微軟公司獨(dú)特的企業(yè)文化
案例10 IBM公司的管理之道
案例11 LG電子的人本管理
案例12 可口可樂的本土化管理
案例13 豐田崛起的秘訣——IT管理模式
案例14 三星電子的三維管理模式
第四章 營銷篇
案例15 戴爾：演繹直銷的先行者
案例16 遣斯尼的體驗(yàn)營銷模式
案例17 寶馬——成功的新形象
案例18 寶潔公司的多品牌營銷戰(zhàn)略
案例19 雀巢公司的模塊組合營銷戰(zhàn)略
第五篇 用人篇
第一節(jié) “世界500強(qiáng)”堅(jiān)決不用的人
第二節(jié) “世界500強(qiáng)”最需要的人
附錄
主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　美國《財(cái)富》雜志對(duì)世界500強(qiáng)評(píng)選的歷史相當(dāng)長。以銷售收入為主要標(biāo)準(zhǔn)對(duì)美國企業(yè)排序已經(jīng)延續(xù)了近50年；分行業(yè)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)排序持續(xù)了近15年；現(xiàn)行的不分行業(yè)進(jìn)行世界500強(qiáng)排序始于1995年，已經(jīng)有10多年的歷史了。1992年，在《財(cái)富》雜志公布的世界500家服務(wù)企業(yè)中，中國銀行和中國化工進(jìn)出口總公司成為第一批進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國企業(yè)?！　∈澜?00強(qiáng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要包括五項(xiàng)內(nèi)容：　　第一是銷售收入?！敦?cái)富》雜志排行榜除將利潤、資產(chǎn)、股東權(quán)益、雇傭人數(shù)等作為參考指標(biāo)外，最通用、最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的銷售收入。即：如果按銷售收入排序，企業(yè)的位次如果在500名以外，即使是知名公司也不能上榜。以青島啤酒為例，它很早就已經(jīng)是一家很有知名度的中國公司，但由于該公司銷售收入不足100億美元，所以未能進(jìn)入世界500強(qiáng)排行榜。　　第二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須具有較高的透明度。《財(cái)富》雜志要求所有參選企業(yè)的數(shù)據(jù)必須公開，只有外界了解參選公司的資產(chǎn)狀況，《財(cái)富》雜志才有可能將其納入?yún)⒃u(píng)500強(qiáng)候選序列，這也是許多一流企業(yè)不能入選世界500強(qiáng)的原因之一。　　第三是獨(dú)立的公司治理制度。就其特征而言，獨(dú)立而健全的公司治理制度是重要指標(biāo)，這種獨(dú)立包括既獨(dú)立于控股的國家，也獨(dú)立于控股的家族?！　〉谒氖墙y(tǒng)一按美元進(jìn)行排序?！敦?cái)富》雜志一直采用當(dāng)?shù)刎泿排c美元的全年平均匯率，將企業(yè)的銷售收入統(tǒng)一換算為美元再進(jìn)行最終排序。這與《福布斯》不同，《福布斯》采用的是統(tǒng)計(jì)截止時(shí)刻企業(yè)所在國貨幣與美元的匯率進(jìn)行換算?！　〉谖迨潜仨氃谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)相關(guān)資料?！敦?cái)富》雜志要求欲參加評(píng)選的企業(yè)要按照相關(guān)要求，事先提出申請(qǐng)，并提供財(cái)務(wù)報(bào)表等有關(guān)資料?！　?duì)中國企業(yè)而言，《財(cái)富》雜志主要通過三個(gè)渠道獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。一是從中國政府或行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門獲取相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二是從中國研究機(jī)構(gòu)發(fā)表的資料中提取相關(guān)資料，如中國上市公司公布的財(cái)務(wù)報(bào)表等。三是通過在中國香港分部設(shè)立的中國公司的數(shù)據(jù)庫核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)。而且，《財(cái)富》雜志一般不與被統(tǒng)計(jì)的公司聯(lián)系，特別是對(duì)第一次上榜的公司。 　　……

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    世界500強(qiáng)經(jīng)營管理之道 PDF格式下載

---