管理學(xué)原理

內(nèi)容概要

　就管理學(xué)而言，2011年注定是極不平凡的一年，因為就在100年前，F(xiàn).W.泰羅的《科學(xué)管理原理》正式發(fā)表，作為一門科學(xué)的管理學(xué)由此正式誕生，管理理論研究也由此開啟了一個新的時代。管理是人類的基本活動，在人類歷史發(fā)展的長河中，可以說一切社會現(xiàn)象都與管理活動密切相關(guān)，它同人類一樣古老；同時，管理又廣泛地存在于現(xiàn)實社會生活之中，大到國家，小到企業(yè)、醫(yī)院、家庭，凡是由兩個人以上構(gòu)成的、有一定目的的組織或集體都離不開管理。近百年世界的發(fā)展變化也充分證明，有效的管理是一個組織走向成功的基礎(chǔ)。正如美國著名管理學(xué)家彼得?德魯克在《德魯克管理思想精要》一書中所說：“在人類發(fā)展的歷史長河中，管理出現(xiàn)的速度之快和影響范圍之大是其他體制所無法比擬的。在不到150年的時間里，管理就已經(jīng)改變了世界上發(fā)達國家的社會與經(jīng)濟的組織形式。它創(chuàng)造了一種全球性的經(jīng)濟模式，并為各個國家平等參與這種經(jīng)濟制定了新規(guī)則。同時，管理自身也在不斷發(fā)生變化。而管理者中卻很少有人意識到管理所具有的巨大影響力?！币虼耍芯?、探尋管理活動的基本規(guī)律、有效方法，進而提高管理水平，對于各類組織來說，具有至關(guān)重要的意義。
　　管理學(xué)是研究管理活動基本規(guī)律、發(fā)展趨勢及一般方法的科學(xué)。管理活動久已有之，但以管理活動為研究對象的管理學(xué)的出現(xiàn)只是100年前的事。然而就是這100年的時間，管理學(xué)伴隨豐富的管理實踐取得了快速發(fā)展，不僅管理學(xué)的理論體系日趨完善，對管理活動基本規(guī)律的認(rèn)識日趨深入，而且管理理論流派更呈“百花齊放、百舸爭流”之勢，新理論、新觀點不斷推出，以致管理理論的“叢林”愈發(fā)茂密。管理學(xué)向人們展示出了其勃勃生機和巨大魅力。
　　正如管理理論的“百花齊放、百舸爭流”之勢一樣，多視角、多方法地闡釋管理學(xué)的基本理論、基本內(nèi)容及方法的管理學(xué)方面的論文、專著、教材及案例分析等也是種類繁多，可謂汗牛充棟。僅就管理學(xué)教材來說，國外及本土學(xué)者撰寫的就不勝枚舉。這些教材風(fēng)格各異、各有千秋，有的偏重理論系統(tǒng)闡述，有的偏重實務(wù)操作；有的內(nèi)容龐雜，有的簡明實用。《管理學(xué)原理(第3版)》的著眼點是為讀者提供一本簡明、通俗易懂的原理性教材，力圖圍繞一般或共性的管理活動，從基本原理角度闡述管理的內(nèi)涵、基本職能及一般方法，并力圖把管理學(xué)的前沿及最新進展吸收到內(nèi)容中來，幫助讀者構(gòu)建管理學(xué)的基礎(chǔ)平臺。
　　《管理學(xué)原理(第3版)》的體系及結(jié)構(gòu)是以管理職能為線索來設(shè)計的，即圍繞管理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能展開各章內(nèi)客，應(yīng)該說這種體系及結(jié)構(gòu)特點符合國內(nèi)外管理學(xué)教科書的主流。

書籍目錄

第一章 管理與管理學(xué)
第一節(jié) 管理的概念與作用
第二節(jié) 管理的性質(zhì)與特征
第三節(jié) 管理的職能與管理者
第四節(jié) 管理學(xué)的研究對象
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例精美的吉他
第二章 管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
第一節(jié) 西方早期的管理思想
第二節(jié) 科學(xué)管理理論
第三節(jié) 管理過程理論
第四節(jié) 行政組織理論
第五節(jié) 管理活動中的人際關(guān)系研究
第六節(jié) 現(xiàn)代管理理論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例管理理論真能解決實際問題嗎
第三章 管理與環(huán)境
第一節(jié) 組織與環(huán)境
第二節(jié) 環(huán)境分析
第三節(jié) 當(dāng)今環(huán)境的重點課題與管理遇到的挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例阿迪達斯公司與耐克公司的競爭
第四章 計劃概述
第一節(jié) 計劃工作概述
第二節(jié) 計劃工作的特征
第三節(jié) 計劃的類型
第四節(jié) 計劃工作的步驟
第五節(jié) 計劃的工具
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例A毛紡廠的計劃
第五章 目標(biāo)與目標(biāo)管理
第一節(jié) 目標(biāo)的概念、性質(zhì)與分類
第二節(jié) 目標(biāo)的內(nèi)容及制定
第三節(jié) 目標(biāo)管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例海濱機床廠的目標(biāo)管理
第六章 預(yù)測
第一節(jié) 預(yù)測的基本概念
第二節(jié) 預(yù)測的種類
第三節(jié) 預(yù)測的方法
第四節(jié) 預(yù)測的精度與預(yù)測的步驟
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例轉(zhuǎn)產(chǎn)前的預(yù)測
第七章 決策
第一節(jié) 決策的含義與作用
第二節(jié) 決策的類型
第三節(jié) 決策的程序
第四節(jié) 決策的方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例迪士尼落戶上海
第八章 組織概述
第一節(jié) 組織的要素與功能
第二節(jié) 組織的類型
第三節(jié) 組織工作的基本內(nèi)容
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例斯隆的四個絕招
第九章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序與原則
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本要素
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)變革
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例金果子公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第十章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 工作分析與人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 員工招聘與配置
第四節(jié) 員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
第五節(jié) 績效考核與薪酬管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例安能電氣公司的員工招聘
第十一章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)
第二節(jié) 人性假設(shè)及有關(guān)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例哪種領(lǐng)導(dǎo)類型最有效
第十二章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵理論的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例李英的困惑
第十三章 人際溝通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 人際溝通的類型與方法
第三節(jié) 提高溝通的有效性
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例溝通差錯導(dǎo)致了悲劇
第十四章 管理控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制過程
第三節(jié) 控制方法
第四節(jié) 有效控制的要求
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例“中航油”噩夢
第十五章 管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 信息與管理信息
第二節(jié) 信息管理的過程
第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例信息系統(tǒng)成就聯(lián)合包裹公司
參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    管理學(xué)原理 PDF格式下載

---