企業(yè)內部控制規(guī)范實施機制研究

內容概要

本書主要遵循“問題提出-理論分析-機制構建-實踐應用”的研究邏輯，并采用了統(tǒng)計分析、案例研究等經(jīng)驗研究方法，以及歸納與演繹、歷史與邏輯、分析與綜合等規(guī)范研究方法。
本書的價值主要體現(xiàn)在為我國大中型企業(yè)實施內部控制規(guī)范提供了一種思路，這一思路可以概括為以環(huán)境為起點、以戰(zhàn)略為導向、以系統(tǒng)整合為手段、以經(jīng)營控制為主體、以管理控制為核心、以內部控制評價為關鍵、以信息技術為支撐。本書由池國華著。

作者簡介

池國華，男，1974年6月出生于福建長汀。1992年就讀于大連理工大學化工學院，1996年獲工學學士學位。1997年就讀于東北財經(jīng)大學會計學院，師從張先治教授，2000年獲管理學碩士(會計學專業(yè))學位，同年留校任教。2001年在職攻讀管理學博士(會計學專業(yè))學位，繼續(xù)師從張先治教授。2004年1月通過博士論文答辯，并被授予管理學博士(會計學專業(yè))學位?，F(xiàn)任東北財經(jīng)大學會計學院財務系副主任，財務與會計研究中心兼職研究員，研究方向為管理控制與價值評估。

書籍目錄

1 導論：問題的提出與研究的思路
　1.1 問題的提出
　1.2 研究的思路
　1.3 內容的安排
2 歷史回顧：內部控制的演進及其啟示
　2.1 國外內部控制的歷史演進
　2.2 我國內部控制制度建設的歷程
　2.3 內部控制發(fā)展的啟示
3 文獻綜述：內部控制概念、實施與評價
　3.1 基于內部控制概念的文獻綜述
　3.2 基于內部控制實施的文獻綜述
　3.3 基于內部控制評價的文獻綜述
4 現(xiàn)狀分析：中國企業(yè)的內部控制設計、執(zhí)行與評價
　4.1 基于信息披露角度的企業(yè)內部控制現(xiàn)狀分析
　4.2 基于公司失敗角度的企業(yè)內部控制案例研究
　4.3 我國企業(yè)內部控制實施問題總結
5 實施機制：戰(zhàn)略導向與系統(tǒng)整合
　5.1 企業(yè)內部控制規(guī)范實施的普遍性疑惑
　5.2 企業(yè)內部控制規(guī)范實施機制的構建
　5.3 企業(yè)內部控制規(guī)范實施機制的實踐應用案例
6 管理控制：以預算管理為主線
　6.1 預算管理是否真的過時了
　6.2 如何正確認識預算管理
　6.3 基于價值創(chuàng)造導向的預算目標分解與確立
　6.4 提高預算控制力的三大途徑
7 作業(yè)控制：以收款業(yè)務系統(tǒng)設計為例
　7.1 應收賬款管理的意義與目標
　7.2 應收賬款管理的思路及其選擇
　7.3 應收賬款全程管理的主要做法
8 運行監(jiān)督：以內部控制評價為關鍵
　8.1 企業(yè)內部控制評價實踐中存在的主要矛盾
　8.2 企業(yè)內部控制評價系統(tǒng)構建基礎
　8.3 企業(yè)內部控制評價系統(tǒng)要素設計分析
　8.4 企業(yè)內部控制評價系統(tǒng)設計整體方案
主要參考文獻
后記

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)內部控制規(guī)范實施機制研究 PDF格式下載

---