出版時間:2011-5 出版社:東北財經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司 作者:方紅星,池國華 主編 頁數(shù):255
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內(nèi)容概要
本書由方紅星、池國華主編,編寫是以2008年以來財政部等五部委陸續(xù)頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》為主要依據(jù),力求反映我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)的最新成果。
本書的編寫首先回顧了國內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的歷史演進(jìn),并總結(jié)了我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架,在此基礎(chǔ)上按照內(nèi)部控制五要素框架(內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督)闡釋了內(nèi)部控制的基本概念與基本原理,同時對企業(yè)主要業(yè)務(wù)事項的控制方法進(jìn)行了詳細(xì)講解,最后分別介紹了企業(yè)內(nèi)部控制的評價與審計工作。
為了方便讀者對內(nèi)部控制基本概念與基本原理的理解和運用,本書采用了大量來自上市公司和大中型企業(yè)的實際案例,既有內(nèi)部控制的失敗教訓(xùn),也有內(nèi)部控制的成功經(jīng)驗。除此以外,書中還插入了許多圖表,這使得教材內(nèi)容更加直觀。
書籍目錄
第一章 總論
第一節(jié) 內(nèi)部控制的歷史演進(jìn)
第二節(jié) 內(nèi)部控制的現(xiàn)實意義
第三節(jié) 我國內(nèi)部控制法規(guī)的發(fā)展
第四節(jié) 我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系
第二章 內(nèi)部控制的基本理論
第一節(jié) 內(nèi)部控制的定義
第二節(jié) 內(nèi)部控制的目標(biāo)
第三節(jié) 內(nèi)部控制的原則
第四節(jié) 內(nèi)部控制的要素
第五節(jié) 內(nèi)部控制的局限性
第三章 內(nèi)部環(huán)境
第一節(jié) 內(nèi)部環(huán)境概述
第二節(jié) 組織架構(gòu)
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 人力資源
第五節(jié) 社會責(zé)任
第六節(jié) 企業(yè)文化
第四章 風(fēng)險評估
第一節(jié) 目標(biāo)設(shè)定
第二節(jié) 風(fēng)險識別
第三節(jié) 風(fēng)險分析
第四節(jié) 風(fēng)險應(yīng)對
第五章 控制活動
第一節(jié) 不相容職務(wù)分離控制
第二節(jié) 授權(quán)審批控制
第三節(jié) 會計系統(tǒng)控制
第四節(jié) 財產(chǎn)保護(hù)控制
第五節(jié) 預(yù)算控制
第六節(jié) 運營分析控制
第七節(jié) 績效考評控制
第八節(jié) 合同控制
第六章 信息與溝通
第一節(jié) 內(nèi)部信息傳遞
第二節(jié) 信息系統(tǒng)
第三節(jié) 溝通
第七章 業(yè)務(wù)活動控制
第一節(jié) 資金活動控制
第二節(jié) 采購業(yè)務(wù)控制
第三節(jié) 資產(chǎn)管理控制
第四節(jié) 銷售業(yè)務(wù)控制
第五節(jié) 研究與開發(fā)控制
第六節(jié) 工程項目控制
第七節(jié) 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制
第八節(jié) 業(yè)務(wù)外包控制
第九節(jié) 財務(wù)報告控制
第八章 內(nèi)部監(jiān)督
第一節(jié) 內(nèi)部監(jiān)督的機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第二節(jié) 內(nèi)部監(jiān)督的程序
第三節(jié) 內(nèi)部監(jiān)督的方法
第九章 內(nèi)部控制評價
第一節(jié) 內(nèi)部控制評價概述
第二節(jié) 內(nèi)部控制評價的組織與實施
第三節(jié) 內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定
第四節(jié) 內(nèi)部控制評價工作底稿與報告
第十章 內(nèi)部控制審計
第一節(jié) 審計范圍與審計目標(biāo)
第二節(jié) 計劃審計工作
第三節(jié) 實施審計工作
第四節(jié) 評價控制缺陷
第五節(jié) 完成審計工作
第六節(jié) 出具審計報告
主要參考文獻(xiàn)
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無
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