特許經(jīng)營管理

出版時間:2011-5  出版社:東北財經(jīng)大學出版社有限責任公司  作者:肖怡  頁數(shù):242  

內(nèi)容概要

《特許經(jīng)營管理》從最基本的概念及理論逐步深入、遞進,全面系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代特許經(jīng)營管理的理論體系和運作技巧,立足于中國持許經(jīng)營管理的實際問題,借鑒國內(nèi)外特許經(jīng)營的成功經(jīng)驗和最新研究成果,并輔之以大量圖表進行解釋,深入淺出,使讀者更容易掌握理論在實際中的運用情況。

書籍目錄

第一章特許經(jīng)營導論
學習目標
1.1 特許經(jīng)營的概念及類型
1.2 特許經(jīng)營的優(yōu)劣剖析
1.3 特許經(jīng)營起源及發(fā)展
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓練
第二章特許經(jīng)營體系設計
學習目標
2.1 特許商業(yè)概念及可行性研究
2.2 特許權(quán)與特許經(jīng)營業(yè)務模式
2.3 特許經(jīng)營運作流程
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓練
第三章特許經(jīng)營費用
學習目標
3.1 特許經(jīng)營費用構(gòu)成
3.2 特許經(jīng)營費用的影響因素
3.3 如何確定特許經(jīng)營費用
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓練
第四章特許經(jīng)營合約
學習目標
4.1 特許經(jīng)營合約特征及內(nèi)容
4.2 加盟雙方的權(quán)利與義務
4.3 簽訂合約注意事項
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓練
第五章招募與培訓加盟商
學習目標
5.1 加盟商招募計劃
5.2 加盟商招募實施
5.3 培訓加盟商
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓練
第六章加盟總部管理策略
學習目標
6.1 特許經(jīng)營內(nèi)部控制系統(tǒng)
6.2 特許經(jīng)營督導制度
6.3 特許經(jīng)營體系的維護與拓展
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓練
第七章加盟店經(jīng)營策略
學習目標
7.1 加盟商的投資決策
7.2 加盟店的業(yè)務運作
7.3 加盟店的業(yè)績提升
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓練
第八章特許經(jīng)營風險規(guī)避
學習目標
8.1 特許經(jīng)營的風險來源
8.2 加盟總部的風險規(guī)避
8.3 加盟商的風險規(guī)避
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓練
主要參考書目

圖書封面

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   體系還是很合理的。
 

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