出版時間:2011-1 出版社:東北財經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司 作者:孫茂竹,王艷茹 著 頁數(shù):285
前言
為提高學(xué)生的綜合素質(zhì),符合教育部提出的“寬口徑、厚基礎(chǔ)、復(fù)合型”本科人才培養(yǎng)模式的要求,許多高校紛紛縮短了專業(yè)必修課的課時和比重。如何在有限的課時內(nèi)將本專業(yè)必修的內(nèi)容納人課程體系,解決專業(yè)教育和通識教育課時的沖突,達到“學(xué)時減少,內(nèi)容全面”的目的,各高校在課程設(shè)置、教材選擇和內(nèi)容安排上做了大量有益的探索。本教材正是基于這樣的考慮,創(chuàng)新性地將成本會計和管理會計課程進行有機融合,形成了一個較為獨立和完整的成本管理會計框架,彌補了現(xiàn)有“成本(與)管理會計”教材中成本會計與管理會計內(nèi)容形式上簡單排列、實質(zhì)上割裂的不足?! ”窘滩囊猿杀竟芾硐到y(tǒng)的構(gòu)成環(huán)節(jié)為線索,將成本管理放在企業(yè)戰(zhàn)略的高度,把成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價等內(nèi)容進行科學(xué)整合。全書以成本規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)全局,對生產(chǎn)成本管理和生產(chǎn)組織成本管理做了詳盡的論述;系統(tǒng)地梳理了各種成本計算方法,并將作業(yè)成本計算法這種既重要,而在實際工作中應(yīng)用又較少的方法做了專門闡述;從標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任成本和預(yù)算管理與控制的角度對成本控制進行描述;最后講解了有效利用成本報表進行業(yè)績評價的方法。教材集理論性與實務(wù)性于一體,既注重成本管理會計學(xué)科理論的論述,又注重其在實際工作中的應(yīng)用;既囊括了成本管理領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的新動向,又有企業(yè)界在實務(wù)中的具體操作。在理論上對成本管理會計領(lǐng)域最新的研究成果進行歸納和總結(jié),拓展學(xué)生的知識面;在操作上充分重視各種理論的實際應(yīng)用,針對每一章的相關(guān)內(nèi)容,盡可能地通過案例或例題的形式加以輔助說明,使學(xué)生可以通過實例來理解成本管理的相關(guān)理論,便于其更好掌握本課程的內(nèi)容,為其日后從事成本管理工作打下良好基礎(chǔ)。同時,為使教材的體系和內(nèi)容更加完整,教材還以“小知識”的形式,將需要學(xué)生了解而又難以放在某章節(jié)的內(nèi)容予以補充。
內(nèi)容概要
孫茂竹主編的《成本管理會計》以成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成環(huán)節(jié)為線索,將成本管理放在企業(yè)戰(zhàn)略的高度,把成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價等內(nèi)容進行科學(xué)整合。本教材可供高等院校管理類專業(yè)、經(jīng)濟類專業(yè)本科生和MBA學(xué)生使用,還可以作為在職會計人員和從事經(jīng)濟管理工作的其他管理人員培訓(xùn)與自學(xué)之用,同時適用于從事不同層次成本管理會計教學(xué)的教師參考。
書籍目錄
第一章 成本管理概論 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié) 成本管理現(xiàn)狀分析 第二節(jié) 成本管理的功能與成本分類 第三節(jié) 成本管理系統(tǒng)的設(shè)計 第四節(jié) 設(shè)計成本管理系統(tǒng)應(yīng)考慮的因素 基本訓(xùn)練第二章 企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理的關(guān)系 第二節(jié) 目標(biāo)成本管理 第三節(jié) 功能成本管理 第四節(jié) 質(zhì)量成本管理 基本訓(xùn)練第三章 產(chǎn)品生產(chǎn)成本管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)決策中的成本概念與決策方法 第二節(jié) 基于相關(guān)成本的產(chǎn)品生產(chǎn)決策管理 第三節(jié) 基于相關(guān)成本的產(chǎn)品生產(chǎn)組織決策管理 小知識 基本訓(xùn)練第四章 生產(chǎn)組織成本管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié) 產(chǎn)品定價管理 第二節(jié) 最優(yōu)存貨批量管理 第三節(jié) 零存貨管理 小知識 基本訓(xùn)練第五章 成本計算方法 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié) 成本核算的一般要求和基本程序 第二節(jié) 成本費用的歸集與分配 第三節(jié) 產(chǎn)品成本計算方法 基本訓(xùn)練第六章 作業(yè)成本計算法 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié) 決策有用性與作業(yè)成本計算法 第二節(jié) 作業(yè)成本計算的基本理論 第三節(jié) 作業(yè)成本計算與管理 小知識 基本訓(xùn)練第七章 成本管理控制 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié) 管理控制與成本控制 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制 第三節(jié) 責(zé)任成本管理與控制 第四節(jié) 預(yù)算管理與控制 基本訓(xùn)練第八章 成本報表與成本分析 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一節(jié) 成本報表的基本構(gòu)成 第二節(jié) 成本報表分析的意義和方法 第三節(jié) 全部產(chǎn)品成本表分析 第四節(jié) 主要產(chǎn)品單位成本表分析 第五節(jié) 期間費用的分析 基本訓(xùn)練主要參考文獻附錄 課后練習(xí)參考答案 第一章 成本管理概述 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理 第三章 產(chǎn)品生產(chǎn)決策管理 第四章 生產(chǎn)組織成本管理 第五章 成本計算方法 第六章 作業(yè)成本計算法 第七章 成本管理控制 第八章 成本報表與成本分析
章節(jié)摘錄
聲望定價法是以商店或商品的聲望為基礎(chǔ)為商品定價的方法。這種定價方法根據(jù)消費者對某些產(chǎn)品的信任,以及消費者對名牌、高端產(chǎn)品的“價高必質(zhì)優(yōu)”的心理,把某些實際上價值不大的產(chǎn)品價格定得很高,以滿足消費者的心理需求?! 〈黉N定價法是利用消費者求廉心理,有意將某一種或某些商品的價格定得很低,甚至以接近于或低于成本的價格銷售,以擴大商品銷售的方法?! ?.差別定價法 差別定價法是企業(yè)按照兩種或兩種以上不反映成本費用的比例差異的價格銷售某種產(chǎn)品或勞務(wù)的定價方法,具體可分為顧客差別定價法、產(chǎn)品形式差別定價法、產(chǎn)品部位差別定價法、銷售時間差別定價法等?! ☆櫩筒顒e定價法是企業(yè)根據(jù)顧客需求強度和對商品認(rèn)識的不同,按照不同價格將同一種商品或勞務(wù)銷售給不同顧客的方法。 產(chǎn)品形式差別定價法是企業(yè)針對不同型號或型式的產(chǎn)品分別制定不同價格,不同型號或型式的產(chǎn)品價格之間的差額和成本費用之間的差額并不成比例的定價方法?! ‘a(chǎn)品部位差別定價法指企業(yè)對處于不同位置的產(chǎn)品或服務(wù)分別制定不同價格,即使這些產(chǎn)品或服務(wù)的成本費用沒有任何差異的一種定價方法?! ′N售時間差別定價法是企業(yè)對于不同季節(jié)、不同時期甚至不同鐘點的產(chǎn)品或服務(wù)分別制定不同價格的方法?! 。ǘ┮愿偁帪榛A(chǔ)的定價決策 在為產(chǎn)品或服務(wù)定價時,除考慮其生產(chǎn)成本和消費者需求外,還需要根據(jù)市場的競爭狀況來確定具體的價格水平。以競爭為基礎(chǔ)的定價策略以同類產(chǎn)品和服務(wù)的市場供應(yīng)競爭狀態(tài)為依據(jù),以競爭對手的價格為基礎(chǔ),根據(jù)競爭對手的實力和自身產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,以及發(fā)展戰(zhàn)略等因素的要求來確定價格水平。
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