出版時(shí)間:2010-9 出版社:東北財(cái)大 作者:吳大軍 編 頁(yè)數(shù):327
內(nèi)容概要
本書是普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材、省級(jí)精品課程“管理會(huì)計(jì)”的配套文本教材、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系列教材之一——《管理會(huì)計(jì)》的配套學(xué)習(xí)指導(dǎo)書。編寫本書的初衷,是出于突出課程重點(diǎn)、化解教材難點(diǎn),幫助讀者學(xué)習(xí)和掌握本課程的基本內(nèi)容、基本理論和基本方法的考慮。希望通過(guò)本書的引導(dǎo)與幫助,使學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)課程的學(xué)生在熟悉本課程總體框架的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)各章知識(shí)點(diǎn)及相關(guān)重點(diǎn)和難點(diǎn)等內(nèi)容的把握和理解,在充分自主預(yù)習(xí)和及時(shí)復(fù)習(xí)的前提下,嘗試獨(dú)立(部分或全部)完成各章練習(xí)題,以便進(jìn)一步積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣、加深記憶、開拓解題思路。
書籍目錄
第一章 管理會(huì)計(jì)概述 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、練習(xí)題 五、案例 六、練習(xí)題參考答案 七、參考及閱讀書目第二章 成本性態(tài)分析 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、主要公式 五、練習(xí)題 六、案例 七、練習(xí)題參考答案 八、參考及閱讀書目第三章 變動(dòng)成本法 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、主要公式 五、練習(xí)題 六、案例 七、練習(xí)題參考答案 八、參考及閱讀書目第四章 本量利分析原理 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、主要公式 五、練習(xí)題 六、案例 七、練習(xí)題參考答案 八、參考及閱讀書目第五章 預(yù)測(cè)分析 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、主要公式 五、練習(xí)題 六、案例 七、練習(xí)題參考答案 八、案例分析提示 九、參考及閱讀書目第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、主要公式 五、練習(xí)題 六、案例 七、練習(xí)題參考答案 八、參考及閱讀書目第七章 長(zhǎng)期投資決策(上) 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、主要公式 五、練習(xí)題 六、案例 七、練習(xí)題參考答案 八、案例分析提示 九、參考及閱讀書目第八章 長(zhǎng)期投資決策(下) 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、主要公式 五、練習(xí)題 六、案例 七、練習(xí)題參考答案 八、案例分析提示 九、參考及閱讀書目第九章 全面預(yù)算 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、主要公式 五、練習(xí)題 六、案例 七、練習(xí)題參考答案 八、參考及閱讀書目第十章 成本控制 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、主要公式 五、練習(xí)題 六、案例 七、練習(xí)題參考答案 八、參考及閱讀書目第十一章 存貨控制 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、主要公式 五、練習(xí)題 六、案例 七、練習(xí)題參考答案 八、案例分析提示 九、參考及閱讀書目第十二章 責(zé)任會(huì)計(jì) 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、主要公式 五、練習(xí)題 六、案例 七、練習(xí)題參考答案 八、參考及閱讀書目第十三章 作業(yè)管理 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、練習(xí)題 五、案例 六、練習(xí)題參考答案 七、參考及閱讀書目第十四章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 一、學(xué)習(xí)目的與要求 二、預(yù)習(xí)要覽 三、本章重點(diǎn)與難點(diǎn) 四、練習(xí)題 五、案例 六、練習(xí)題參考答案 七、參考及閱讀書目附錄 一、模擬試題(一) 二、模擬試題(二)
章節(jié)摘錄
管理會(huì)計(jì)工作可以滲透到企業(yè)的各個(gè)方面,它既為企業(yè)總體管理服務(wù),本身又屬于整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的有機(jī)組成部分,并處在價(jià)值管理的核心地位?! 」芾頃?huì)計(jì)的職能是指管理會(huì)計(jì)實(shí)踐本身客觀存在的必然性所決定的內(nèi)在功能。它具體包括預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程和考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)五項(xiàng)內(nèi)容?! 」芾頃?huì)計(jì)的內(nèi)容是指與其職能相適應(yīng)的工作內(nèi)容,包括預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面?! ☆A(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)是指管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中側(cè)重于發(fā)揮預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景和實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策職能的最具有能動(dòng)作用的會(huì)計(jì)子系統(tǒng)。它處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位,又是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。 規(guī)劃控制會(huì)計(jì)是指在決策目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針已經(jīng)明確的前提下,為執(zhí)行既定的決策方案而進(jìn)行有關(guān)規(guī)劃和控制,以確保預(yù)期奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)?! ∝?zé)任會(huì)計(jì)是指在組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí),按照分權(quán)管理的思想劃分各個(gè)內(nèi)部管理層次的相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及所承擔(dān)義務(wù)的范圍和內(nèi)容,通過(guò)考核評(píng)價(jià)各有關(guān)方面履行責(zé)任的情況,反映其真實(shí)業(yè)績(jī),從而調(diào)動(dòng)企業(yè)全體職工積極性的管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)?! ☆A(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)三者既相對(duì)獨(dú)立,又相輔相成,共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容?! 」芾頃?huì)計(jì)萌生于19世紀(jì)末20世紀(jì)初,其雛形產(chǎn)生于20世紀(jì)上半葉,正式形成和發(fā)展于第二次世界大戰(zhàn)之后,20世紀(jì)70年代后在世界范圍內(nèi)得以迅速發(fā)展?! 臅?huì)計(jì)發(fā)展史的角度看,由傳統(tǒng)近代會(huì)計(jì)向現(xiàn)代會(huì)計(jì)的過(guò)渡形成了管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的時(shí)代背景。伴隨著企業(yè)管理方式的變革,會(huì)計(jì)開始了由近代會(huì)計(jì)向現(xiàn)代會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程,原始的管理會(huì)計(jì)也初見(jiàn)端倪。20世紀(jì)初,在美國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中開始出現(xiàn)了以差異分析為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度”和“預(yù)算控制”,這標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)有了原始雛形。
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