現(xiàn)代企業(yè)管理

內(nèi)容概要

企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)最基本的活動(dòng)主體，要使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)并創(chuàng)造價(jià)值，就必須統(tǒng)籌考慮企業(yè)中存在的各種人、財(cái)、物等資源以及市場(chǎng)的制約，并在市場(chǎng)中準(zhǔn)確定位。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理是高職高專財(cái)經(jīng)類專業(yè)(非企業(yè)管理專業(yè))的一門重要基礎(chǔ)課。編寫(xiě)《現(xiàn)代企業(yè)管理》一書(shū)旨在服務(wù)高等職業(yè)教育，為財(cái)經(jīng)類專業(yè)學(xué)生打下良好的專業(yè)基礎(chǔ)。    本書(shū)依照理論適用的原則，摒棄了理論贅述和繁復(fù)的數(shù)理推導(dǎo)，在吸收國(guó)內(nèi)外管理思想基礎(chǔ)上，尤其注重反映企業(yè)管理實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。本書(shū)不僅結(jié)構(gòu)清晰，更以創(chuàng)新的體例和新穎的內(nèi)容較好地適應(yīng)了高等職業(yè)教育的新要求。因此，本書(shū)是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)體驗(yàn)的結(jié)晶。

書(shū)籍目錄

第l章　概論　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　1．1　現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵  　1．2　現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理與方法　　1．3  現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)管理現(xiàn)代化  　1．4　企業(yè)的設(shè)立、變更和終止  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題  素質(zhì)拓展第2章　戰(zhàn)略管理　學(xué)習(xí)目標(biāo)  　2．1  現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理  　2．2　現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和層次  　2．3　企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程  　2．4　企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變和發(fā)展趨勢(shì)  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題  素質(zhì)拓展第3章　市場(chǎng)營(yíng)銷  學(xué)習(xí)目標(biāo)  　3．1　市場(chǎng)營(yíng)銷概述  　3．2　市場(chǎng)細(xì)分與選擇　　3．3　市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略　本章小結(jié)　復(fù)習(xí)思考題　素質(zhì)拓展第4章　物流管理　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　4．1　企業(yè)物流管理概述　　4．2　企業(yè)物流合理化　　4．3  企業(yè)物流存在的主要問(wèn)題與現(xiàn)代化趨勢(shì)　　4．4　采購(gòu)物流管理　　4．5　生產(chǎn)物流管理　　4．6　銷售物流管理　本章小結(jié)　復(fù)習(xí)思考題　素質(zhì)拓展第5章　人力資源管理　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　5．1　人力資源管理概述　　5．2　人力資源管理的原理和基礎(chǔ)　　5．3　人力資源管理工作的落實(shí)　本章小結(jié)　　復(fù)習(xí)思考題　素質(zhì)拓展第6章　信息管理　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　6．1　信息管理基礎(chǔ)知識(shí)　　6．2　管理信息系統(tǒng)　　6．3  電子商務(wù)與現(xiàn)代企業(yè)管理　　……第7章　技術(shù)管理第8章　財(cái)務(wù)管理第9章　生產(chǎn)管理第10章　質(zhì)量管理第11章　企業(yè)管理第12章　變革與創(chuàng)新主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。?）信息管理成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。從辦公自動(dòng)化到管理信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，信息管理在深刻地改變著現(xiàn)代企業(yè)的管理方式。信息為現(xiàn)代企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略決策提供可靠的依據(jù)，促使企業(yè)掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，合理配置市場(chǎng)資源，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，開(kāi)拓新的市場(chǎng)等。對(duì)此，現(xiàn)代企業(yè)必須注重準(zhǔn)確、全面、有效地收集、加工、利用信息資源，作為提高管理效率、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段?！　。?）按國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則和慣例管理企業(yè)已成趨勢(shì)。全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，世界貿(mào)易規(guī)則、產(chǎn)品服務(wù)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)已成為現(xiàn)代企業(yè)必須遵循的法則，為此，企業(yè)需要在產(chǎn)品信譽(yù)、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)和設(shè)計(jì)等方面符合國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，只有這樣才能領(lǐng)取進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證或許可證。這就要求現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，細(xì)分國(guó)際市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)，確定本企業(yè)的產(chǎn)品定位，實(shí)施最佳的營(yíng)銷組合方式，戰(zhàn)勝國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，奪取國(guó)際市場(chǎng)的一席之地。　?。?）現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理更加突出。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的來(lái)臨，高新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)供求關(guān)系千變?nèi)f化，對(duì)企業(yè)的發(fā)展前途不可能做出完全準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，這些都使現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者十分困惑，甚至束手無(wú)策。因此，怎樣識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)、化險(xiǎn)為夷，成為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理十分重要的課題。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力，制定對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，積極有效地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)急需的緊缺商品，提高企業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的成功率，減少經(jīng)營(yíng)失敗造成的虧損，取得良好的風(fēng)險(xiǎn)收益，這些對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求。

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