物流與供應鏈管理

內(nèi)容概要

本書由10章組成，分別就導論，物流戰(zhàn)略管理，運輸與配迭管理，倉儲與物料管理，裝卸搬運、包裝與流通加工管理，物流信息管理，物流成本管理，物流服務管理，物流組織與人力資源管理，供應鏈管理進行了論述。涵蓋了現(xiàn)代物流管理最基本、最核心的內(nèi)容。因此，通過本書的學習，讀者可以基本掌握現(xiàn)代物流管理的基本知識、基本理論與基本方法，并可以方便地應用于實踐。

作者簡介

夏春玉，1962年生，黑龍江林甸縣人，先后畢業(yè)于東北財經(jīng)大學、陜西財經(jīng)學院，分獲經(jīng)濟學碩士、博士學位，曾留學日本一橋大學、北九州大學?，F(xiàn)任東北財經(jīng)大學副校長、教授、博士生導師。國務院特殊津貼獲得者，兼任東北亞（日本）城市合作機構咨詢委員。日本北九州市立大

書籍目錄

第1章 導論  學習目標  1.1 物流的概念、分類與構成要素  1.2 物流的地位與作用  1.3 國內(nèi)外物流管理的發(fā)展  本章小結(jié)  本章案例  復習思考題第2章 物流戰(zhàn)略管理  學習目標  2.1 物流戰(zhàn)略管理概述  2.2 物流戰(zhàn)略環(huán)境分析  2.3 物流戰(zhàn)略的制定  2.4 物流戰(zhàn)略實施與控制  本章小結(jié)  本章案例  復習思考題第3章 運輸與配送管理  學習目標  3.1 運輸及其方式選擇  3.2 運輸優(yōu)化管理  3.3 配送及配送中心  3.4 配送中心的規(guī)劃與設計  3.5 配送合理化管理  本章小結(jié)  本章案例  復習思考題第4章 倉儲和物料管理  學習目標  4.1 倉庫類型和功能  4.2 倉儲決策與作業(yè)管理  4.3 自營倉庫的選址與功能設計  4.4 營業(yè)倉庫的選擇和優(yōu)化  4.5 物料管理方法  本章小結(jié)  本章案例  復習思考題第5章 裝卸搬運、包裝與流通加工管理  學習目標  5.1 裝卸搬運作業(yè)管理  5.2 包裝類型與設計  5.3 包裝材料與包裝技術  5.4 流通加工管理  本章小結(jié)  本章案例  復習思考題第6章 物流信息管理  學習目標  6.1 物流信息概述  6.2 物流信息系統(tǒng)  6.3 物流信息系統(tǒng)中的主要技術  6.4 物流信息系統(tǒng)的開發(fā)與設計  本章小結(jié)  本章案例  復習思考題第7章 物流成本管理  學習目標  7.1 物流成本管理概述  7.2 物流成本核算  7.3 物流成本分析與控制  7.4 降低物流成本的途徑  本章小結(jié)  本章案例  復習思考題第8章 物流服務管理  學習目標  8.1 物流服務的內(nèi)容與指標  8.2 物流服務決策  8.3 物流服務的管理與控制  8.4 物流服務的改善  本章小結(jié)  本章案例  復習思考題第9章 物流組織與人力資源管理  學習目標  9.1 物流組織的產(chǎn)生、發(fā)展與類型  9.2 物流組織設計  9.3 物流作業(yè)人員的能力開發(fā)與績效評價  9.4 物流管理人員的能力開發(fā)與績效評價  本章小結(jié)  本章案例  復習思考題第10章 供應鏈管理  學習目標  10.1 供應鏈管理的產(chǎn)生與價值  10.2 供應鏈管理的具體內(nèi)容與基本原則  10.3 供應鏈管理的方法與程序  10.4 供應鏈企業(yè)協(xié)作  本章小結(jié)  本章案例  復習思考題模擬試卷模擬試卷參考答案主要參考文獻

章節(jié)摘錄

　　3）運輸時間和運輸成本　　運輸時間和運輸成本是不同運輸方式相互競爭的重要內(nèi)容，運輸時間與運輸成本的變化必然帶來所選擇的運輸方式的改變。目前企業(yè)對縮短運輸時間和降低運輸成本的要求越來越強烈，這是因為在當今經(jīng)營環(huán)境較為復雜、競爭不斷激化的情況下，只有不斷降低各方面的成本，加快商品周轉(zhuǎn)，才能提高企業(yè)經(jīng)營效率和競爭能力。不過，縮短運輸時間與降低運輸成本是一種此長彼消的關系，如何有效地協(xié)調(diào)這兩者的關系，使其在符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求的前提下保持一種均衡狀態(tài)，是企業(yè)在選擇運輸方式時必須考慮的重要事情。特別是隨著供應鏈管理的發(fā)展，在企業(yè)的物流系統(tǒng)中JIT生產(chǎn)方式在迅速普及和發(fā)展，降低成本的著眼點已經(jīng)不僅僅局限于個別環(huán)節(jié)和個別企業(yè)，而是整個供應鏈條，為了保證整個供應鏈條上的物流響應速度，相對于運輸成本而言，對運輸?shù)募皶r性要求開始變得越來越高?！　〕松鲜鲆蛩?，企業(yè)在選擇運輸方式時，從發(fā)展的角度來看，還要考慮以下幾個方面的影響因素：　　（1）運輸?shù)倪B貫性和一致性。除非是一次性的運輸安排，否則企業(yè)在選擇運輸方式時還要考慮運輸?shù)倪B貫性和一致性。比如能否應付某一時期（銷售旺季）的最大業(yè)務量，或者在特殊情況下，有沒有替代選擇的辦法；所選擇的運輸工具是否具有一定的密度，進而能在班次上保證顧客的及時性要求和運輸?shù)囊恢滦??！　。?）企業(yè)經(jīng)營活動的變化。物流需求是企業(yè)經(jīng)濟活動所派生的需求，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)所涉足的事業(yè)領域會不斷增加，企業(yè)的市場范圍和市場空間也會不斷擴大，這便會促使企業(yè)的物流業(yè)務在流體、載體、流向、流量、流程和流速等方面發(fā)生變化。因此，在有些情況下，運輸方式或第三方物流服務商的選擇，已不僅僅是一個基于成本分析的對策問題，這一選擇還要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、分銷策略、服務策略等相協(xié)調(diào)，并且，在組織運營及管理方式上也會發(fā)生很大變化。　　……

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