商業(yè)計劃指南

前言

東北財經(jīng)大學(xué)出版社在翻譯出版國外工商管理經(jīng)典著作、組織編寫工商管理教學(xué)叢書方面做出了引人注目的成績。在一次學(xué)術(shù)會議上，我認(rèn)識了東財出版社的責(zé)任編輯李季。她是該出版社2000年翻譯出版的《小企業(yè)管理》一書的責(zé)任編輯之一。我所在的學(xué)院5年前開始承擔(dān)了江蘇省中小企業(yè)民營企業(yè)家培訓(xùn)的任務(wù)，在準(zhǔn)備培訓(xùn)教材時我推薦了參考書《小企業(yè)管理》。在后來的培訓(xùn)實踐中，我們總感到學(xué)員需要一本能將企業(yè)經(jīng)營管理基本技術(shù)方法融會貫通的書作為參考教材，可是讓我們感到失望的是，這樣的書在市面上很少見，于是我們準(zhǔn)備組織力量進(jìn)行編寫。正巧，李編輯聯(lián)系我組織翻譯這本《商業(yè)計劃指南》，看到原著后我發(fā)現(xiàn)這本書具有較高的實用價值，符合我們的培訓(xùn)需要，于是我就欣然應(yīng)諾了?！渡虡I(yè)計劃指南》一書的兩位作者一直致力于世界各地大小企業(yè)的商業(yè)計劃項目的管理咨詢工作，并創(chuàng)辦了Colcago管理顧問公司，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。這本書雖然是為商業(yè)計劃提供編寫指南的，但該書融會貫通地介紹并應(yīng)用了企業(yè)經(jīng)營管理方面成熟抑或基本的分析工具和方法，對尋求改善企業(yè)經(jīng)營管理以及培訓(xùn)教學(xué)的讀者來說也非常有益。正如原著作者所言“它也適合想把其中技巧用于特定的商業(yè)評估或分析挑戰(zhàn)的人們進(jìn)行深度閱讀”。

內(nèi)容概要

　　本書是為那些想將自己滿腔熱情的創(chuàng)業(yè)理念成功地轉(zhuǎn)化為新的企業(yè)或者并入現(xiàn)有企業(yè)之中的人們而創(chuàng)作的?！　τ谌魏我粋€投資者或現(xiàn)有企業(yè)的新創(chuàng)項目審批負(fù)責(zé)人來說，在同意進(jìn)行投資之前，通常都會毫無例外地堅持要看商業(yè)計劃。事實上，商業(yè)計劃不僅是獲取資金的先決條件，它還是成功創(chuàng)設(shè)和經(jīng)營新企業(yè)的藍(lán)圖。　　本書描繪了對準(zhǔn)備一份引人注目的商業(yè)計劃和創(chuàng)立一成功企業(yè)將起到重要支持作用的商業(yè)計劃的編制過程。

作者簡介

作者：（英國）格雷厄姆·弗蘭德（Friend.G.） （英國）斯蒂芬·澤爾（Zehle.S.） 譯者：朱必祥格雷厄姆·弗蘭德和斯蒂芬·澤爾，一直致力于世界各地大小企業(yè)的商業(yè)計劃項目的管理咨詢工作，并于2000年創(chuàng)辦了Coleago管理顧問公司，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，身為特許會計師和《企業(yè)建模的經(jīng)濟(jì)學(xué)家指南》一書的合作者，格雷厄姆·弗蘭德擅于財務(wù)分析、計劃及商業(yè)建模，而身為MBA的斯蒂芬·澤爾則是一位戰(zhàn)略分析師及市場計劃專家。

書籍目錄

1 導(dǎo)論2 商業(yè)計劃書3 商業(yè)計劃的編制過程4 戰(zhàn)略規(guī)劃5 環(huán)境分析6 廠商分析7 產(chǎn)業(yè)和競爭者分析8 產(chǎn)品與組合分析9 SWOT分析10 做出戰(zhàn)略選擇11 市場分析和戰(zhàn)略12 市場預(yù)測13 運營計劃14 建立商業(yè)模型15 會計準(zhǔn)則16 完成財務(wù)報表17 考察財務(wù)報表18 評價戰(zhàn)略選擇19 籌資問題20 風(fēng)險分析21 投資商業(yè)計劃和獲得批準(zhǔn)22 實施商業(yè)計劃附錄

章節(jié)摘錄

插圖：本書是為那些想將自己滿腔熱情的創(chuàng)業(yè)理念成功地轉(zhuǎn)化為新的企業(yè)或者并人現(xiàn)有企業(yè)之中的人們而創(chuàng)作的。對于那些想要順利實現(xiàn)自己商業(yè)理念的人來說，通常其所要面臨的第一個挑戰(zhàn)，就是要有資金做保證。對于任何一個投資者或現(xiàn)有企業(yè)約新創(chuàng)項目審批負(fù)責(zé)人來說，在同意進(jìn)行投資之前，通常都會毫無例外地堅持要看商業(yè)計劃。事實上，商業(yè)計劃不僅是獲取資金的先決條件，它還是成功創(chuàng)設(shè)和經(jīng)營新企業(yè)的藍(lán)圖。本書描繪了對準(zhǔn)備一份引入注目的商業(yè)計劃和創(chuàng)立一個成功企業(yè)將起到重要支持作用的商業(yè)計劃的編制過程。商業(yè)計劃描繪了企業(yè)的愿景和目標(biāo)以及為實現(xiàn)上述愿景和目標(biāo)所將采用的戰(zhàn)略和策略。另外，一份商業(yè)計劃還要給企業(yè)的運營預(yù)算、目標(biāo)、過程和管理控制提供基礎(chǔ)。在這個世界上，并沒有完全相同的兩個企業(yè)，因此也就不存在兩份完全一樣的商業(yè)計劃。本商業(yè)計劃指南考查了為準(zhǔn)備一份商業(yè)計劃所需的不同理由，并識別了誰是商業(yè)計劃書的潛在讀者，他們怎樣閱讀商業(yè)計劃書，不同的讀者會從中尋找哪些不同的內(nèi)容。如果你有一份可以剪裁并用于特定需要的商業(yè)計劃編寫模板，那么寫出商業(yè)計劃書的任務(wù)就變得比較容易了。本書的第2章提供了這樣的模板，同時也闡述了如何設(shè)計和介紹商業(yè)計劃書以最大化其獲得批準(zhǔn)或資金支持的可能性。盡管最終的商業(yè)計劃書的表述是十分重要的，但最為關(guān)鍵的還是商業(yè)計劃的實質(zhì)內(nèi)容。本書中所描繪的戰(zhàn)略和策略，應(yīng)當(dāng)是準(zhǔn)確理解商業(yè)計劃編制過程的邏輯產(chǎn)物。本指南所強(qiáng)調(diào)的重點即在于計劃過程的不同階段，并提供了逐步進(jìn)行商業(yè)計劃編制的詳細(xì)過程以及完成計劃所需的參考工具和技術(shù)。

編輯推薦

《商業(yè)計劃指南》：“十一五”國家重點圖書出版規(guī)劃項目世界財經(jīng)管理經(jīng)典譯庫子項目

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