建設監(jiān)理人員壓力管理研究

內容概要

　　《建設監(jiān)理人員壓力管理研究》介紹了壓力研究的目的是為了減少企業(yè)員工因壓力產生的后果給企業(yè)發(fā)展帶來的危害。本書通過對建設監(jiān)理人員壓力源調查分析來評估監(jiān)理人員的壓力，進而為監(jiān)理人員及其組織提出相應的工作壓力管理的建設性建議，運用現(xiàn)代的項目管理理論對壓力進行管理。我們希望通過壓力研究提出的工作壓力管理策略能夠幫助實現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)員工健康的最優(yōu)化，確保監(jiān)理企業(yè)的健康發(fā)展，并在此條件下，實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績和生產力的最大化。

作者簡介

董萍實    美術教授。以超卓實在的學術建樹安身立命，并開辟了山水畫新天地的學者型藝術家。中國美術家協(xié)會及中國李白研究會會員，中國國學研究會研究員，北宗山水畫研究會會長，另在中國名家書畫院、燕京書畫藝術研究院、新加坡新神州藝術院等團體兼任名譽院長、名譽主席、高級藝術顧問等職。    1944年生于榆樹。1965年畢業(yè)于吉林藝術學院。先后任教于東北師大美術系及深圳大學藝術系。早年精研北宗山水，并于廣取博考及不斷的發(fā)現(xiàn)之中得傳統(tǒng)真諦。后開展第二次造山運動，重鑄山水精神，創(chuàng)紋象山水。其藝術浪漫奇絕、厚逸自然，曠達超邁，與李白詩風遙相通聯(lián)，世稱“太白風”。    《大師氣象——公示與未公示的草圖·董萍實二次造山》等論著頗豐，大量作品參加了國家級和海內外高層美展及名家邀請展，或在《美術觀察》、《文藝研究》、《美術研究》等諸多國家級期刊發(fā)表，并由文化部中國畫研究院在中國美術館主辦了《水墨三代人——劉國松、董萍實、王長百現(xiàn)代水墨藝術展》，由何香凝美術館主辦了《紋象山水與水墨雕塑——董萍實、王長百現(xiàn)代水墨藝術展》?！渡剿裾摼V》、《語境的升華與生命語匯的建構》、《再造水墨山水語境》等學術論文亦大多發(fā)表于國家級核心期刊。此外，《人民日報》、《光明日報》、《中國書畫報》、《朵云》、《江蘇畫刊》、《美苑》等眾多報刊及央視、中央數(shù)字電視書畫頻道、山東衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視、深視等媒體亦多有評介。    成果收入《今日中國美術》、《一代名家》等諸多文獻，被確認為中國當代代表性美術家。獲有傅抱石獎、書畫藝術金獎、首屆中國國學獎創(chuàng)作成果類金獎等專業(yè)獎，并獲有東方名人成就獎、卓越成就獎、新中國成立60周年中國文學藝術最高成就獎金獎、最具市場收藏潛力書畫家等諸多社會獎項，作品多被收藏。董萍，女，1971年出生，江蘇省同里人，中國礦業(yè)大學(北京)工學博士，國家一級注冊建造師，高級工程師?，F(xiàn)任洛陽理工學院工程管理系副教授，河南省評標專家?guī)煸u委成員。研究方向：工程項目管理、工程檢測技術、工程監(jiān)理等。    先后從事過工程施工、設計及管理等工作，具有豐富的實踐經驗和較強的學術科研能力。近三年來，主持參與省部級以上課題6項，獲省部級獎項8項。在中文核心期刊上發(fā)表論文多篇，其中3篇被EI檢索，4篇被ISTP檢索。

書籍目錄

前言1  緒論  1.1 研究的背景  1.2 研究的目的  1.3 研究的意義  1.4 研究的主要內容  1.5 研究的主要框架  1.6 研究的技術路線  1.7 本章小結2  壓力管理研究綜述  2.1 壓力的概念  2.1.壓力的刺激特征學說  2.1.2 壓力的反應特征學說  2.1.3 壓力的主體特征學說  2.1.4 壓力的復雜構成學說  2.2 壓力的研究模式  2.2.1 傳統(tǒng)理論的模式  2.2.2 個體一環(huán)境匹配理論  2.2.3 工作需求一控制模式  2.2.4 交互作用模式  2.3 壓力對組織產生的結果  2.3.1 沖突理論  2.3.2 激勵理論  2.3.3 互動理論  2.4 壓力源的研究  2.5 壓力管理應用現(xiàn)狀  2.6 國外建筑業(yè)壓力管理綜述  2.7 國內壓力管理現(xiàn)狀  2.8 監(jiān)理人員的壓力管理特點  2.8.1 壓力管理是一系列活動的總和  2.8.2 壓力管理是一個有始有終的過程  2.8.3 壓力管理的獨特性  2.8.4 壓力管理的有限制性  2.9 壓力管理的作用  2.9.1 激勵功能  2.9.2 風險防范功能  2.9.3 控制功能  2.9.4 溝通功能  2.10 本章小結3  建設監(jiān)理人員壓力分析  3.1 建設監(jiān)理的概念  3.2 建設監(jiān)理的性質  3.2.1 服務性  3.2.2 公正性  3.2.3 科學性  3.2.4 獨立性  3.3 建設監(jiān)理的任務與目的  3.3.1 監(jiān)理的任務  3.3.2 監(jiān)理的目的  3.4 監(jiān)理人員的壓力分析  3.4.1 監(jiān)理人員受環(huán)境因素影響的壓力分析  3.4.2 監(jiān)理人員受組織因素影響的壓力分析  3.4.3 監(jiān)理人員受個人因素影響的壓力分析  3.5 本章小結4  建設監(jiān)理人員壓力源研究分析  4.1 壓力源調查表的設計  4.1.1 初始問卷的設計  4.1.2 預測問卷的研究  4.1.3 正式問卷的確定  4.2 調查表研究的主要方法  4.2.1 描述性統(tǒng)計分析  4.2.2 可靠性分析  4.2.3 主成分分析法  4.3 壓力源調查表的數(shù)據(jù)分析  4.3.1 描述性分析  4.3.2 環(huán)境壓力源的分析  4.3.3 組織壓力源的分析  4.3.4 個人壓力源的分析  4.4 壓力源的可靠性分析  4.5 監(jiān)理人員壓力源  4.6 本章小結5  建設監(jiān)理人員壓力評估  5.1 壓力評估指標體系設計原則  5.1.1 定期化和制度化相結合原則  5.1.2 可行性和實用性相結合原則  5.1.3 系統(tǒng)性和地域性相結合原則  5.1.4 簡明性和動態(tài)性相結合原則  5.2 監(jiān)理人員壓力評估指標體系的建立  5.2.1 評估指標體系的概念  5.2.2 評估指標體系的建立  5.2.3 評估體系指標權重的確定  5.2.4 監(jiān)理人員壓力指數(shù)表  5.3 系統(tǒng)評估的主要方法  5.3.1 加權平均法  5.3.2 功效系數(shù)法  5.3.3 理想解法  5.3.4 主次兼顧法  5.3.5 關聯(lián)矩陣法  5.4 壓力測量的方法  5.4.1 量表測量法  5.4.2 生理測量法  5.4.3 績效測量法  5.5 監(jiān)理人員壓力評估  5.5.1 層次分析法  5.5.2 層次分析法的流程圖  5.6 實例分析  5.6.1 確定各因素評分值  5.6.2 計算過程與結果  5.6.3 結論  5.7 本章小結6  建設監(jiān)理人員壓力管理分析  6.1 項目管理的概述  6.2 項目管理的知識體系  6.2.1 項目管理的含義  6.2.2 項目管理知識體系  6.3 項目管理的功能  6.3.1 激勵功能  6.3.2 風險防范功能  6.3.3 控制功能  6.3.4 溝通功能  6.4 運用項目管理理論進行壓力管理  6.5 監(jiān)理企業(yè)進行壓力管理的必要性  6.5.1 監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員的博弈對策模型  6.5.2 監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理企業(yè)之間的博弈  6.5.3 壓力管理的原則  6.6 國內外壓力管理的不足  6.7 壓力管理的事故樹分析法  6.7.1 事故樹分析法綜述_  6.7.2 事故樹分析法的特點  6.7.3 事故樹分析法的基本步驟  6.7.4 事故樹分析法的常用符號  6.7.5 事故樹分析法的定性分析  6.8 實例分析  6.8.1 事故樹的建立  6.8.2 壓力事故樹的計算  6.8.3 結果分析  6.9 本章小結7  結論與展望  7.1 研究結論  7.2 研究創(chuàng)新  7.3 研究局限  7.4 后續(xù)展望參考文獻后記

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《建設監(jiān)理人員壓力管理研究》由董萍著，壓力研究的目的是為了減少企業(yè)員工因壓力產生的后果給企業(yè)發(fā)展帶來的危害。本書通過對建設監(jiān)理人員壓力源調查分析來評估監(jiān)理人員的壓力，進而為監(jiān)理人員及其組織提出相應的工作壓力管理的建設性建議，運用現(xiàn)代的項目管理理論對壓力進行管理。我們希望通過壓力研究提出的工作壓力管理策略能夠幫助實現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)員工健康的最優(yōu)化，確保監(jiān)理企業(yè)的健康發(fā)展，并在此條件下，實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績和生產力的最大化。

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