出版時間:2010-5 出版社:合肥工業(yè)大學(xué)出版社 作者:詹先明 頁數(shù):414
內(nèi)容概要
高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量與社會需求之間的矛盾已成為人們關(guān)注的一個焦點(diǎn),由干高素質(zhì)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)與具有明顯學(xué)科化傾向的課程教學(xué)模式不協(xié)調(diào),帶來了一系列實(shí)踐能力與實(shí)際需要不相適應(yīng)的問題。問題不僅僅是專業(yè)理論課程太多,實(shí)踐課程太少,更重要的是理論課與實(shí)踐課程教學(xué)“兩張皮”的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。如何增加實(shí)踐課時容易做到,而解決理論與實(shí)踐“兩張皮”的問題卻相當(dāng)之難。 教育改革的核心環(huán)節(jié)是課程改革,課程改革的核心環(huán)節(jié)是課堂教學(xué),課堂教學(xué)的關(guān)鍵是教師的水平。當(dāng)前我國高職教育正處在從“學(xué)校模式”轉(zhuǎn)向“校企合作模式”的過程之中,而任何教育的改革和發(fā)展最終都要通過教師的實(shí)踐才得以實(shí)現(xiàn)。教師發(fā)展已成為世界各國教育所共向關(guān)注的一大熱點(diǎn)問題,教師專業(yè)化發(fā)展已成為國際趨勢,受到許多國家的重視。“雙師型”教師是高職院校教師的類型,也是高職教師的特色。他們既能當(dāng)教師,又能當(dāng)師傅;既有學(xué)歷證書,又有技能證書;既是學(xué)科帶頭人,又是技術(shù)帶頭人?!半p師型”教師發(fā)展是高職師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),也是彰顯高職教育特色、提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力的關(guān)鍵。
書籍目錄
第一章 緒論第一節(jié) “雙師型”教師發(fā)展:一個亟待研究的問題第二節(jié) “雙師型”教師發(fā)展研究的現(xiàn)狀第三節(jié) “雙師型”教師發(fā)展研究的思路與方法第二章 高職教育發(fā)展:“學(xué)科導(dǎo)向模式”到“行動導(dǎo)向模式”第一節(jié) “師徒”相傳:悠久的職業(yè)教育傳統(tǒng)第二節(jié) 學(xué)科導(dǎo)向模式:高職教育陷入困境之中第三節(jié) 行動導(dǎo)向模式:高職教育改革發(fā)展的路向第三章 高職教育教學(xué):“雙師型”教師發(fā)展的邏輯起點(diǎn)第一節(jié) 高職教育發(fā)展的定位和特點(diǎn)第二節(jié) 高職教育教學(xué)的基本特點(diǎn)第三節(jié) 高職教育教學(xué)的原則與方法第四章 “雙師型”教師發(fā)展的背景分析第一節(jié) 高職教育發(fā)展:亟待“雙師型”教師的發(fā)展第二節(jié) 高職院校“雙師型”教師發(fā)展現(xiàn)狀分析第三節(jié) 高職教育根本屬性的類型特征:“雙師型”教師發(fā)展的邏輯起點(diǎn)第四節(jié) 高職教育實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建:“雙師型”教師發(fā)展的使命第五章 “雙師型”教師發(fā)展的基本內(nèi)涵第一節(jié) 教師發(fā)展與教師專業(yè)發(fā)展、職業(yè)生涯發(fā)展及師資隊(duì)伍建設(shè)第二節(jié) “雙師型”教師發(fā)展的理念、范式與取向第三節(jié) “雙師型”教師發(fā)展的基本內(nèi)容第六章 “雙師型”教師的角色定位第一節(jié) 實(shí)踐教學(xué)研究的價值:教學(xué)視點(diǎn)的變革與研究方法的轉(zhuǎn)型第二節(jié) “雙師型”教師的定位:角色變遷的視角第三節(jié) 高職教育教學(xué)課程的處置第四節(jié) 實(shí)踐教學(xué)活動的設(shè)計與組織第五節(jié) 高職特色實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)第七章 “雙師型”教師的素質(zhì)內(nèi)涵第一節(jié) 深度解讀“雙師型”教師素質(zhì)能力內(nèi)涵第二節(jié) “雙師型”教師素質(zhì)(知識、能力)體系第三節(jié) 高職發(fā)展背景下“雙師型”教師的選擇:職業(yè)發(fā)展與教學(xué)改革第四節(jié) “雙師型”教師綜合素質(zhì)(一):專業(yè)建設(shè)第五節(jié) “雙師型”教師綜合素質(zhì)(二):項(xiàng)目化課程處置第六節(jié) “雙師型”教師綜合素質(zhì)(三):課程開發(fā)第八章 “雙師型”教師發(fā)展的主要策略第一節(jié) “雙師型”教師發(fā)展的基本思路第二節(jié) “雙師型”教師院校培養(yǎng)模式的創(chuàng)新第三節(jié) “雙師型”教師自主發(fā)展的策略第四節(jié) “雙師型”教師培訓(xùn)工作的創(chuàng)新第五節(jié) 校企合作發(fā)展“雙師型”教師策略第六節(jié) 兼職教師隊(duì)伍發(fā)展策略第九章 “雙師型”教師發(fā)展的保障體系第一節(jié) 營造良好的“雙師型”教師成長環(huán)境第二節(jié) 規(guī)范“雙師型”教師資格認(rèn)證和職稱評審制度第三節(jié) 構(gòu)建發(fā)展性“雙師型”教師評價體系第四節(jié) 建立有效的“雙師型”教師發(fā)展激勵機(jī)制第五節(jié) 構(gòu)建“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制參考文獻(xiàn)后記
編輯推薦
《“雙師型”教師發(fā)展論》突出理論與實(shí)踐相結(jié)合,運(yùn)用了教育學(xué)、職業(yè)教育心理學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)等原理,綜合采用了系統(tǒng)分析、對比分析和實(shí)證分析,結(jié)合實(shí)際情況,提出了一系列“雙師型”教師發(fā)展建設(shè)及保障促進(jìn)體系措施,研究具有一定的理論性、實(shí)踐性、針對性和應(yīng)用性。
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