薪酬管理

內(nèi)容概要

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)力成為生產(chǎn)要素的重要形式，其價(jià)格水平，即勞動(dòng)者的報(bào)酬與工資水平體現(xiàn)著國家和企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者人力資源的價(jià)值判斷，關(guān)乎企業(yè)成本控制、員工激勵(lì)和績效改善，更關(guān)乎勞動(dòng)者的工作態(tài)度、生活水平、消費(fèi)能力和個(gè)人尊嚴(yán)。因此，國內(nèi)外勞工立法部門和企業(yè)無不重視企業(yè)薪酬制度建設(shè)。MBA、EMBA等管理學(xué)科與經(jīng)濟(jì)學(xué)科也紛紛將薪酬管理課程作為專業(yè)主干課，廣為講授。
在工商管理諸專業(yè)課程中，《薪酬管理》是一門極具技術(shù)性和政策性的課程。對(duì)前者而言，可以將薪酬管理視為一種工程技術(shù)，主要講授和推演薪酬戰(zhàn)略、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬納稅籌劃以及不同員工群體的薪酬設(shè)計(jì)方法；對(duì)后者而言，可以將薪酬管理視為一種制度安排，主要講授薪酬政策的合法性、合理性和公平性。

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