論當前商業(yè)模式理論的不足和新理論的提出

內容概要

《論當前商業(yè)模式理論的不足和新理論的提出》內容簡介：商業(yè)模式現(xiàn)在成了一個越來越重要的話題。有人斷言商業(yè)模式競爭是企業(yè)競爭的最高階段，也有人宣稱21世紀不是產(chǎn)品的競爭而是商業(yè)模式的競爭。然而，對于現(xiàn)在的商業(yè)模式理論，不少商業(yè)模式理論似是而非，部分理論實際上是在講著一些貌似正確、實則無用的話。為此，舒釋編著的《論當前商業(yè)模式理論的不足和新理論的提出》從一個全新的角度大膽地對商業(yè)模式的本質、作用、定義、分析、設計、創(chuàng)新等重要的問題進行系統(tǒng)了闡述。

作者簡介

舒釋，男，1969年6月18日生于貴州省貴陽市，1991年畢業(yè)于西南政法大學刑事偵查系。畢業(yè)后，在政法系統(tǒng)工作十年，下海經(jīng)商12年，投資和創(chuàng)辦多個小型企業(yè)，一直堅持人的知識做到面上的通達和點上的精深。

書籍目錄

引言 第一章 當前商業(yè)模式理論存在的問題 一、商業(yè)理論價值性的評判標準 二、現(xiàn)在的商業(yè)模式理論在可操作性上存在的主要問題 三、現(xiàn)在的商業(yè)模式理論在科學性上存在的主要問題 第二章 新商業(yè)模式理論的提出 一、商業(yè)模式的定義 二、從商業(yè)模式這個詞語和概念的歷史、發(fā)展和現(xiàn)狀來看商業(yè)模式本質 三、從現(xiàn)實的商業(yè)模式創(chuàng)新來看商業(yè)模式本質 四、商業(yè)模式的作用、定位及商業(yè)模式理論和其他商業(yè)理論的區(qū)別 第三章 商業(yè)模式新理論的應用 一、商業(yè)模式分析模型“三利三力模型”的提出 二、商業(yè)模式分析：企業(yè)的商業(yè)模式是什么 案例：談旅游團隊餐質量不好的原因 三、商業(yè)模式好壞的判斷 四、商業(yè)模式分析表 五、如何進行商業(yè)模式的設計和創(chuàng)新 第四章 有關商業(yè)模式的一些話題 一、試評“商業(yè)模式是個筐，什么都可往里裝”的原因 二、技術和商業(yè)模式到底是什么關系 三、評商業(yè)模式至上的合理性 案例：京東商城商業(yè)模式創(chuàng)新要點 四、商業(yè)模式的好壞和公司的好壞的關系 五、從商業(yè)模式的角度來看360和百度的搜索大戰(zhàn) 六、對“第一的網(wǎng)站”的說明 后記 參考文獻

章節(jié)摘錄

版權頁：   因為要把一個部分弄精弄透，就已經(jīng)很了不起了，要同時進行九個方面的分析，而且還用的是并不適合的工具，結果可想而知。商業(yè)的不同要素比如戰(zhàn)略、營銷、人力資源管理、財務管理、流程管理等，對它們進行分析判斷都有各自不同的專門工具，商業(yè)模式作為一個最為重要的商業(yè)要素，反而沒有自己專門的分析工具，就簡單地借用SWOT分析法，這確實不能讓人信服。 二是魏煒、朱武祥兩位老師的理論，他們并不嚴格進行各個部分的分析，而是發(fā)現(xiàn)企業(yè)有什么競爭優(yōu)勢，就把它總結為商業(yè)模式。有的是企業(yè)定位準確就從定位的角度來總結商業(yè)模式，如果是服務好就從服務的角度來總結商業(yè)模式，如果是收費方式好就從收費方式來總結商業(yè)模式。好像所有的競爭優(yōu)勢都來源于商業(yè)模式，只要有競爭優(yōu)勢都可以總結為商業(yè)模式。這樣做倒是省力，但由于沒有嚴密的步驟、流程和邏輯性，在分析時會不會有遺漏呢？實踐中但凡重視操作的東西都是有嚴格的步驟和流程的。保潔員要想長期把衛(wèi)生間打掃好，必須有嚴密的步驟和流程；護士打針缺了一個流程、少了一個步驟可能是會出人命的。既然把商業(yè)模式分成六個部分，在具體分析時對其中的一些部分又避而不談，這些部分既然沒有分析的價值，那么把這些部分作為商業(yè)模式的構成部分又有什么意義昵？是不是一些本不屬于商業(yè)模式的東西作者也把它劃入了商業(yè)模式這個筐中呢？

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《論當前商業(yè)模式理論的不足和新理論的提出》由電子科技大學出版社出版。

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