體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)的探索與實(shí)踐

內(nèi)容概要

本書主要內(nèi)容包括：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)方案；體育旅游與戶外運(yùn)動綜合實(shí)驗室建設(shè)項目規(guī)劃論證與實(shí)施；體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗室建設(shè)項目規(guī)劃論證與實(shí)施等。

書籍目錄

第一章  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)方案  第一節(jié)  創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)研究目的意義  第二節(jié)  創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)的可行性    一、創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)的已有工作基礎(chǔ)    二、創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)的已有工作條件  第三節(jié)  創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)內(nèi)容及特色    一、創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)總體目標(biāo)    二、創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)具體目標(biāo)    三、創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵問題與特色  第四節(jié)  創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)總體安排    一、創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)研究的技術(shù)路線    二、創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)總體安排  第五節(jié)  創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)預(yù)期成果形式和推廣范圍第二章  體育旅游與戶外運(yùn)動綜合實(shí)驗室建設(shè)項目規(guī)劃論證與實(shí)施  第一節(jié)  總論    一、基本情況    二、建設(shè)概況    三、總投資    四、基本結(jié)論  第二節(jié)  體育旅游與戶外運(yùn)動綜合實(shí)驗室建設(shè)意義與必要性    一、體育旅游與戶外運(yùn)動綜合實(shí)驗室建設(shè)意義    二、體育旅游與戶外運(yùn)動綜合實(shí)驗室建設(shè)必要性    三、體育旅游與戶外運(yùn)動綜合實(shí)驗室建設(shè)計劃    四、體育旅游與戶外運(yùn)動綜合實(shí)驗室建設(shè)預(yù)期目標(biāo)  第三節(jié)  體育旅游與戶外運(yùn)動綜合實(shí)驗室建設(shè)目標(biāo)與主要內(nèi)容    一、建設(shè)目標(biāo)    二、功能作用    三、主要建設(shè)內(nèi)容  第四節(jié)  體育旅游與戶外綜合實(shí)驗室建設(shè)的組織實(shí)施及效益保障    一、資金來源和年度資金安排    二、建設(shè)項目實(shí)施組織及進(jìn)度安排    三、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益分析    四、保障措施  第五節(jié)  體育旅游與戶外運(yùn)動綜合實(shí)驗室建設(shè)實(shí)施方案    一、實(shí)驗室名稱    二、實(shí)驗室建設(shè)項目    三、建設(shè)項目實(shí)施組織    四、建設(shè)項目進(jìn)度安排    五、建設(shè)工作小組職責(zé)與人員分工    六、建設(shè)項目主要設(shè)備第三章  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗室建設(shè)項目規(guī)劃論證與實(shí)施  第一節(jié)  總論    一、基本情況    二、建設(shè)概況    三、總投資    四、基本結(jié)論  第二節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗室建設(shè)意義與必要性    一、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗室建設(shè)意義    二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗室建設(shè)必要性    三、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗室建設(shè)計劃    四、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗室建設(shè)預(yù)期目標(biāo)  第三節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗室建設(shè)目標(biāo)與主要內(nèi)容    一、建設(shè)目標(biāo)    二、功能作用    三、建設(shè)主要內(nèi)容  第四節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗室建設(shè)的組織實(shí)施及效益保障    一、資金來源和年度資金安排    二、建設(shè)項目實(shí)施組織及進(jìn)度安排    三、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益分析    四、保障措施  第五節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗室建設(shè)實(shí)施方案    一、實(shí)驗室名稱    二、實(shí)驗室建設(shè)項目    三、建設(shè)項目實(shí)施組織    四、建設(shè)項目進(jìn)度安排    五、建設(shè)工作小組職責(zé)與人員分工    六、建設(shè)項目主要設(shè)備第四章  體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)項目的規(guī)劃論證與實(shí)施  第一節(jié)  教師隊伍基本情況  第二節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)目的意義與優(yōu)勢特色    一、體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)目的意義    二、體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)必要性    三、體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)優(yōu)勢    四、體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)特色  第三節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃    一、總體定位    二、指導(dǎo)思想    三、建設(shè)目標(biāo)    四、建設(shè)任務(wù)  第四節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)的管理  第五節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)的預(yù)期效益與主要結(jié)論    一、預(yù)期效益    二、主要結(jié)論  第六節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)項目的實(shí)施    一、建設(shè)立項資金    二、建設(shè)實(shí)施目的    三、建設(shè)時間    四、建設(shè)原則    五、建設(shè)資金資助適用對象第五章  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)中心建設(shè)與發(fā)展方案  第一節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)中心建設(shè)基礎(chǔ)    一、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)中心建設(shè)發(fā)展歷程    二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)中心現(xiàn)有概況  第二節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)    一、實(shí)驗教學(xué)理念與改革思路    二、實(shí)驗教學(xué)總體情況    三、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)體系與內(nèi)容    四、實(shí)驗教學(xué)方法與手段    五、實(shí)驗講義和教材  第三節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)中心隊伍建設(shè)    一、隊伍建設(shè)規(guī)劃及相關(guān)政策    二、實(shí)驗教學(xué)中心隊伍建設(shè)結(jié)構(gòu)狀況    三、實(shí)驗教學(xué)中心隊伍教學(xué)、科研、技術(shù)狀況  第四節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)中心體制與管理    一、管理體制    二、信息平臺    三、運(yùn)行機(jī)制  第五節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)中心設(shè)備與環(huán)境建設(shè)    一、儀器設(shè)備配置情況    二、維護(hù)與運(yùn)行    三、實(shí)驗中心環(huán)境與安全  第六節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)效果與成果    一、實(shí)驗教學(xué)效果與成果    二、輻射作用  第七節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)中心建設(shè)特色與發(fā)展規(guī)劃    一、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)中心建設(shè)特色    二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)中心發(fā)展規(guī)劃    三、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗教學(xué)中心近期發(fā)展設(shè)想第六章  體育產(chǎn)業(yè)教學(xué)實(shí)驗平臺項目建設(shè)規(guī)劃論證  第一節(jié)  引言  第二節(jié)  基本情況  第三節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)教學(xué)實(shí)驗平臺建設(shè)思路  第四節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)教學(xué)實(shí)驗平臺建設(shè)目標(biāo)與必要性    一、體育產(chǎn)業(yè)教學(xué)實(shí)驗平臺建設(shè)目標(biāo)及任務(wù)    二、體育產(chǎn)業(yè)教學(xué)實(shí)驗平臺建設(shè)功能作用    三、體育產(chǎn)業(yè)教學(xué)實(shí)驗平臺建設(shè)的重要意義    四、體育產(chǎn)業(yè)教學(xué)實(shí)驗平臺建設(shè)的必要性  第五節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)教學(xué)實(shí)驗平臺建設(shè)內(nèi)容    一、建設(shè)項目    二、建設(shè)時間    三、總投資    四、預(yù)期目標(biāo)  第六節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)教學(xué)實(shí)驗平臺建設(shè)的組織效益與保障    一、建設(shè)資金預(yù)算及主要用途    二、建設(shè)項目實(shí)際組織及進(jìn)度安排    三、預(yù)期效益分析    四、保障措施第七章  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)的理論研究與有效實(shí)踐  第一節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理復(fù)合型人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新的基本構(gòu)想    一、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理復(fù)合型人才培養(yǎng)模式改革的理論與實(shí)踐探索    二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究  第二節(jié)  創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)的培養(yǎng)方案設(shè)計    一、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理復(fù)合型人才培養(yǎng)目標(biāo)    二、創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)方案設(shè)計及可行性  第三節(jié)  系企一體化校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)    一、系企一體化實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的指導(dǎo)思想、思路及原則    二、系企一體化校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)    三、系企一體化校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地模擬化與市場化運(yùn)作模式建設(shè)    四、系企一體化校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)概況    五、系企一體化校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)特色    六、系企一體化校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)優(yōu)勢  第四節(jié)  創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)保障體系建設(shè)    一、創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)的師資隊伍建設(shè)    二、創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)的人才培養(yǎng)條件建設(shè)    三、創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)的管理與運(yùn)行  第五節(jié)  創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)的顯著成果    一、通過創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)，學(xué)科及專業(yè)優(yōu)勢更加明顯    二、通過創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)，理論與實(shí)踐成果更加豐碩    三、通過創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)，科研促教和服務(wù)地方體育行業(yè)成績顯著    四、強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)“教學(xué)質(zhì)量工程”建設(shè)，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)質(zhì)量    五、通過創(chuàng)新環(huán)境條件建設(shè)，使實(shí)驗和實(shí)踐環(huán)節(jié)  不斷加強(qiáng)，產(chǎn)學(xué)研合作不斷深入    六、通過“六愛青年志愿者工程”社會責(zé)任養(yǎng)成教育方法創(chuàng)新，形成了典型榜樣教育特色    七、通過創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)，學(xué)生戶外運(yùn)動實(shí)踐、科技創(chuàng)新大賽取得好成果    八、創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)的創(chuàng)新性  第六節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理復(fù)合型人才培養(yǎng)的效果    一、人才培養(yǎng)質(zhì)量    二、社會評價    三、預(yù)期的人才培養(yǎng)效果  第七節(jié)  創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)研究與建設(shè)成果總結(jié)    一、項目來源及研究思路    二、研究內(nèi)容及成果    三、創(chuàng)新與特色    四、應(yīng)用成效與成果推廣

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高揚(yáng)等編著的《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)的探索與實(shí)踐》為四川省2009-2012年高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革項目“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)研究[P09406]”川  [2009]288號、2009-2012年高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革重點(diǎn)項目“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)研究[Zlll55]”川教函[2011]512號、2011年成都體育學(xué)院教學(xué)改革實(shí)驗與研究重點(diǎn)課題“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)研究[Z11155]”的主要成果。內(nèi)容包括體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)建設(shè)方案、體育旅游與戶外運(yùn)動綜合實(shí)驗室建設(shè)項目規(guī)劃論證與實(shí)施、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗室建設(shè)項目規(guī)劃論證與實(shí)施等。

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