大型體育場館建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化運作研究

內(nèi)容概要

　　《大型體育場館建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化運作研究》采用文獻資料研究法、調(diào)查法、規(guī)范研究與實證研究相結(jié)合、綜合分析與專題研究相結(jié)合等方法，以大型體育場館產(chǎn)業(yè)化運作為研究視角，以我國大型體育場館設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化運作為研究對象，力求為我國大型體育場館的建設(shè)與賽后產(chǎn)業(yè)化運作提供理論參考和實踐指導　　《大型體育場館建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化運作研究》究主要根據(jù)我國大型體育場館的建設(shè)實際，從大型體育場館建設(shè)作用與效益、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、設(shè)計理念、原則和價值取向、大型體育場館賽后利用的規(guī)劃與設(shè)計、場館建設(shè)融資分析、場館建設(shè)發(fā)展的策略與建議等方面，對其建設(shè)系列問題進行了較為具體的研究和分析；主要結(jié)合我國大型體育場館的經(jīng)營管理等情況，從大型體育場館的經(jīng)營管理現(xiàn)狀、經(jīng)營管理模式選擇、經(jīng)營管理體制改革和機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化運作協(xié)調(diào)機制建構(gòu)、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)利用模式、體育場館產(chǎn)業(yè)化運作的典型設(shè)計與分析、產(chǎn)業(yè)化運作策略等方面，對大型體育場館的產(chǎn)業(yè)化運作系列問題進行了較為系統(tǒng)的分析和研究

作者簡介

高揚，成都體育學院體育人文社會學教授，繼續(xù)教育處處長，主研方向：體育產(chǎn)業(yè)與管理、體育場館建設(shè)與運營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理學科專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。研究成果：“市場經(jīng)濟條件下大型國有體育場館經(jīng)營管理體制改革研究”2009年獲四川省科技進步三等獎，5篇論文獲得一等獎4項和三等獎1項，在各學術(shù)期刊發(fā)表學術(shù)論文30余篇。 閔健，成都體育學院體育人文社會學教授，享受國務院政府特殊津貼專家，成都體育學院黨委書記，四川省體育總會副主席，中國體育科學學會體育管理分會副主任。主研方向：體育產(chǎn)業(yè)與管理、大型體育場館經(jīng)營管理。研究成果：“市場經(jīng)濟條件下大型國有體育場館經(jīng)營管理體制改革研究”2009年獲四川省科技進步三等獎，“社會公共體育產(chǎn)品的界定與轉(zhuǎn)變政府管理職能的研究”2006年獲國家體育總局體育社會科學優(yōu)秀成果二等獎等。多篇學術(shù)論文被中國人民大學書報資料中心《體育》全文轉(zhuǎn)載。

書籍目錄

1 緒論 1.1 引言 1.2研究背景 1.2.1大型體育場館建設(shè)概況及其經(jīng)營管理效益訴求 1.2.2大型體育場館經(jīng)營管理概況及其經(jīng)營管理體制系統(tǒng)改革設(shè)計訴求 1.3研究對象與方法 1.3.1研究對象 1.3.2研究方法 1.4研究的理論基礎(chǔ) 2大型體育場館建設(shè) 2.1 大型體育場館建設(shè)的作用與效益 2.1.1大型體育場館建設(shè)的作用 2.1.2大型體育場館建設(shè)的綜合效益 2.1.3 大型體育場館建設(shè)作用的案例分析 2.2大型體育場館建設(shè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 2.2.1 大型體育場館建設(shè)現(xiàn)狀與分布特點 2.2.2我國大型體育場館建設(shè)存在的問題 2.2.3我國大型體育場館建設(shè)的發(fā)展趨勢 2.3大型體育場館建設(shè)設(shè)計理念、原則和價值取向 2.3.1大型體育場館建設(shè)設(shè)計的理念 2.3.2大型體育場館建設(shè)的原則 2.3.3大型體育場館建設(shè)的價值取向及面對的重大問題 2.4大型體育場館利用的規(guī)劃與設(shè)計 2.4.1城市與地區(qū)體育場館總體布局的長遠考慮 2.4.2單體大型體育場館賽后利用的設(shè)計考慮 2.4.3大型體育場館的復合功能利用設(shè)計 2.5大型體育場館建設(shè)的投融資分析 2.5.1 國外大型體育場館投融資模式分析 2.5.2我國大型體育場館投融資模式分析 2.6大型體育場館建設(shè)的策略與建議 2.6.1大型體育場館建設(shè)的策略 2.6.2對大型體育場館建設(shè)的建議 3 大型體育場館的經(jīng)營管理模式 3.1大型體育場館經(jīng)營管理現(xiàn)狀分析 3.1.1大型體育場館的經(jīng)營管理現(xiàn)狀 3.1.2大型體育場館經(jīng)營管理取得的成效 3.1.3大型體育場館經(jīng)營管理存在的主要問題 3.1.4大型體育場館經(jīng)營管理的主要困境 3.2大型體育場館經(jīng)營管理模式及其選擇 3.2.1國內(nèi)部分大型體育場館的經(jīng)營模式 3.2.2國外典型大型體育場館經(jīng)營模式簡析 3.2.3大型體育場館經(jīng)營管理可供選擇的參考模式 3.2.4影響我國大型體育場館經(jīng)營模式選擇的主要因素 4大型體育場館經(jīng)營管理體制改革與機制創(chuàng)新 4.1大型體育場館運營中的矛盾分析 4.1.1體制性矛盾 4.1.2機制性矛盾 4.1.3政策性矛盾 4.2我國大型體育場館經(jīng)營管理體制改革 4.2.1大型體育場館經(jīng)營管理體制改革的方向——企業(yè)化改制 4.2.2大型體育場館經(jīng)營管理體制改革的基本思路 4.3我國大型體育場館經(jīng)營管理機制創(chuàng)新 4.3.1 大型體育場館資產(chǎn)經(jīng)營管理機制創(chuàng)新——產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 4.3.2大型體育場館的運行機制創(chuàng)新 4.4北京奧運會新建大型體育場館的運營機制分析 4.4.1事業(yè)單位管理機制 4.4.2改良型事業(yè)單位管理機制 4.4.3托管型管理機制 4.4.4企業(yè)型管理機制 4.5我國大型體育場館經(jīng)營管理的具體創(chuàng)新實踐 4.5.1 委托經(jīng)營管理案例——寧波市游泳健身中心委托經(jīng)營管理 4.5.2事業(yè)單位企業(yè)化管理案例——關(guān)于天河體育中心管理體制改革 4.5.3浙江溫州市體育中心——實施“成本最低化”的企業(yè)化管理模式 4.5.4轉(zhuǎn)制為公司化企業(yè)的案例——2005年成都市體育中心改制試點方案 4.6我國大型體育場館實施企業(yè)化改制的對策 4.6.1 明確大型體育場館的定性與體育場館企業(yè)化改制的合理安排 4.6.2明確大型體育場館的合理經(jīng)營定位 4.6.3充分發(fā)揮政府在大型體育場館經(jīng)營過程中的作用 4.6.4改革大型體育場館的投融資體制，拓寬大型體育場館融資渠道 4.6.5加強大型體育場館經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè) 4.6.6調(diào)整大型體育場館稅費政策，加強體育場館法規(guī)建設(shè) 4.6.7科學設(shè)置管理機構(gòu)，精心協(xié)調(diào)各方關(guān)系 4.6.8加強大型體育場館的綜合管理 5大型體育場館的產(chǎn)業(yè)化運作 5.1大型體育場館產(chǎn)業(yè)化運作機制建設(shè) 5.1.1 深化經(jīng)營管理體制改革，實施大型體育場館所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離 5.1.2大型體育場館產(chǎn)業(yè)化運作協(xié)調(diào)機制構(gòu)建 5.2 國內(nèi)大型體育場館產(chǎn)業(yè)化開發(fā)利用模式 5.2.1 十運會南京奧體中心場館的開發(fā)利用模式 5.2.2上海八萬人體育場的開發(fā)利用模式 5.2.3我國大型體育場館看臺下空間的多種利用模式 5.3十運會南京新建大型體育場館賽后的產(chǎn)業(yè)化運作設(shè)計 5.3.1 南京新建大型體育場館賽后產(chǎn)業(yè)化運作政策性設(shè)計 5.3.2南京新建大型體育場館賽后產(chǎn)業(yè)化運作策略 5.4北京奧運會新建大型體育場館賽后產(chǎn)業(yè)化運營分析 5.4.1北京奧運場館運營體制模式概述 5.4.2老山自行車館運營分析 5.4.3五棵松體育館運營分析 5.4.4國家游泳中心運營分析 5.4.5國家體育場運營分析 5.4.6北京科技大學體育館運營分析 5.5 昆明新亞洲?體育城產(chǎn)業(yè)化開發(fā)利用對策 5.5.1 新亞洲?體育城文化建設(shè) 5.5.2運動會主題的詮釋和延續(xù) 5.5.3充分利用場館建于社區(qū)的優(yōu)勢，提升體育城產(chǎn)業(yè)化運作水平 5.5.4康體休閑主題園的建設(shè) 5.5.5體育場館的營銷策略 5.6大型體育場館產(chǎn)業(yè)化運作策略 5.6.1科學規(guī)劃，按城市或地區(qū)發(fā)展要求規(guī)劃建設(shè)大型體育場館 5.6.2轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，實施大型體育場館賽后綜合開發(fā)與利用 5.6.3加強大型體育場館建設(shè)的研究，完善體育場館產(chǎn)業(yè)化運作的政策法規(guī) 5.6.4改革經(jīng)營管理體制，實施所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實現(xiàn)多種經(jīng)營管理模式并存 5.6.5 明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，拓寬大型體育場館融資渠道，拓展體育場館資金來源 5.6.6大型體育場館賽后應采用專業(yè)管理團隊進行經(jīng)營管理 5.6.7積極開發(fā)經(jīng)營，堅持走大型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路 附錄：成華區(qū)體育中心（熊貓體育公園）興建與開發(fā)利用 附錄1 成都市成華區(qū)體育中心（熊貓體育公園）的興建與可持續(xù)發(fā)展 附錄2 成華區(qū)體育中心（熊貓體育公園）資源的開發(fā)利用與經(jīng)營管理體制設(shè)計 參考文獻

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   大型綜合性運動會，如中華人民共和國全國運動會（以下簡稱全運會）、2007年中國女足世界杯、北京奧運會等很少是由一個城市能獨立承辦的。中華人民共和國第十屆全國運動會（以下簡稱十運會）大部分項目的比賽在南京，而蘇州、無錫、常州等地也均設(shè)有比賽項目；北京奧運會大部分項目的比賽由北京市承辦，而航海項目的比賽則由青島市承辦。這些無疑會促進合作區(qū)域間的平衡與協(xié)同發(fā)展。 ——大型體育場館建設(shè)能不斷提高城市文化品位 大型體育場館是城市的特殊建筑，具有其他建筑不可替代的特殊性。精心設(shè)計和建造的體育場館是一個城市的標志性建筑，反映了一個城市的文化內(nèi)涵，體現(xiàn)了一個城市的活力，預示著一個城市的發(fā)展方向。1997年上海市承辦中華人民共和國第八屆全國運動會（以下簡稱八運會）時，建設(shè)了38個現(xiàn)代化的大型體育場館，為申城增添了一道靚麗的城市風景線，提高了上海市的城市品位和國際影響力。 2.1.1.2大型體育場館建設(shè)是城市和地區(qū)社會、文化體育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是完善城市功能的重要條件 大型體育場館建設(shè)在當前我國城市和地區(qū)發(fā)展中居于基礎(chǔ)性地位，一個總量適宜、布局合理、結(jié)構(gòu)功能完善、運營管理高效的大型體育場館體系對于加快城市和地區(qū)社會、文化體育事業(yè)的快速發(fā)展進程可以起到多方面的促進作用。 ——大型體育場館是城市再生運動的重要內(nèi)容 北京城市發(fā)展圍繞成功舉辦2008年奧運會的中心工作，結(jié)合首都經(jīng)濟、社會、文化和人的發(fā)展的實際，規(guī)劃和實施一批以體育，特別是以體育設(shè)施建設(shè)、運營與管理為主題的城市再生計劃，對我們抓住機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展有著全方位的、基礎(chǔ)性的作用。 ——大型體育場館設(shè)施建設(shè)是促進城市和地區(qū)社會發(fā)展的物質(zhì)載體 體育是人類社會世代相傳的文化遺產(chǎn)，體育是人類社會發(fā)展的重要內(nèi)容。推進大型體育場館建設(shè)與城市建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)相融合，不僅是新時期城市社會發(fā)展的義務，也是利用體育的手段來提高大眾素質(zhì)、提升生活品質(zhì)和樂趣，促進社會和諧發(fā)展的有效方法。 ——大型體育場館建設(shè)是城市和地區(qū)體育事業(yè)、文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)前提 北京積極創(chuàng)建國際化體育中心城市，上海建設(shè)亞洲一流體育產(chǎn)業(yè)中心，其中一流的體育設(shè)施則是支撐整個系統(tǒng)目標的必備保障條件。要充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)在促進城市發(fā)展中的獨特作用，就必須切實加強大型體育設(shè)施的建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化運作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，通過運用多種政策杠桿來盤活場館資本存量，增加場館資本增量，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅實的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。 ——大型體育場館建設(shè)是完善城市功能、提升城市形象的基礎(chǔ)條件 隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，國家及各省區(qū)市等對首都、直轄市、省會城市和各省區(qū)直轄城市等都進行了不同的功能定位，如北京城市發(fā)展的功能定位是國家首都、國際城市、文化名城、宜居城市；上海定位為國際大都會；成都定位為西部大都會等。因此，搞好城市體育設(shè)施尤其是大型體育場館大型設(shè)施的建設(shè)與賽后產(chǎn)業(yè)化運作，對于實現(xiàn)城市功能定位、提升城市形象都具有重要的作用。同時，實現(xiàn)城市功能定位的過程就是提升城市形象的過程。 2.1.2大型體育場館建設(shè)的綜合效益 近幾年來，國內(nèi)外學者對政府投資建設(shè)大型體育場館效益問題的研究十分重視。大多數(shù)專家學者認為，投資建設(shè)大型體育場館的社會效益明顯，而投資建設(shè)大型體育場館所帶來的經(jīng)濟效益相對于巨額的財政投資還不是十分顯著。 2.1.2.1 大型體育場館建設(shè)的社會效益十分顯著 作為巨額投資建設(shè)的大型體育場館應時刻著眼于回報社會，為大眾造福，因此，政府投資興建大型體育場館的一個主要目的就是服務于城市或地區(qū)的廣大民眾。 ——大大增加城市大眾的榮譽感和對城市的認同感和歸屬感 尤其是一些中小型城市和一些發(fā)展中國家如果擁有能夠承辦大型體育賽事的現(xiàn)代化的大型體育場館，會產(chǎn)生一種“國際大都會”、“一流城市”或先進國家的感覺，這種認同感會帶來進一步的優(yōu)越感，促進了城市大眾的自信心和榮譽感歸屬感。更為重要的是，有時這種榮譽感和認同感甚至能夠影響到居民對地方或國家政府能力的評價。因此，各國和各地方政府都十分重視大型體育場館的修建并努力承辦各種大型體育賽事。 ——維護城市社會的穩(wěn)定，促進城市的安定團結(jié)與和諧發(fā)展 通過承辦大型體育比賽，人們關(guān)注的焦點便聚集在了體育賽事上，這種注意力的轉(zhuǎn)移會減少許多社會不穩(wěn)定的一些因素，能對社會的穩(wěn)定產(chǎn)生積極的影響。同時，大型體育場館通過舉辦大型體育比賽能夠加強社會的安定和團結(jié)，尤其是各民族和種族的團結(jié)。

編輯推薦

《大型體育場館建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化運作研究》采用文獻資料研究法、調(diào)查法、規(guī)范研究與實證研究相結(jié)合、綜合分析與專題研究相結(jié)合等方法，以大型體育場館產(chǎn)業(yè)化運作為研究視角，以我國大型體育場館設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化運作為研究對象，力求為我國大型體育場館的建設(shè)與賽后產(chǎn)業(yè)化運作提供理論參考和實踐指導。

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