基于Rabin動(dòng)機(jī)公平的激勵(lì)契約研究

內(nèi)容概要

　　《基于Rabin動(dòng)機(jī)公平的激勵(lì)契約研究》在經(jīng)典激勵(lì)契約理論的基礎(chǔ)上，考慮人們的動(dòng)機(jī)公平偏好，植入Rabin動(dòng)機(jī)公平博弈模型，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)典激勵(lì)契約理論的修正和拓展，使經(jīng)典激勵(lì)契約理論成為新理論的一個(gè)特例，為經(jīng)典激勵(lì)契約的理論與實(shí)踐不一致的現(xiàn)象提供解釋，為我國企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)提供建議。《基于Rabin動(dòng)機(jī)公平的激勵(lì)契約研究》可作為高年級(jí)本科生以及研究生學(xué)習(xí)行為契約理論的教材，也可以作為經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者研究行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的參考書，還可以作為企業(yè)管理人員進(jìn)行人事雇傭決策的參考書。

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第1章緒論 1.1研究背景 1.1.1心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)對人的動(dòng)機(jī)的研究 1.1.2契約計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)證研究：理論與實(shí)踐的不一致 1.1.3神經(jīng)元經(jīng)濟(jì)學(xué)中的公平互惠：來自于生物學(xué)的證據(jù) 1.2問題的提出 1.3學(xué)術(shù)和實(shí)用意義 1.3.1學(xué)術(shù)意義 1.3.2實(shí)用意義 1.4研究目的 1.5研究的主要內(nèi)容和技術(shù)路線 1.5.1研究的主要內(nèi)容 1.5.2研究的技術(shù)路線 1.6研究方法 1.7研究的創(chuàng)新點(diǎn) 1.8對相關(guān)名詞的必要說明 第2章文獻(xiàn)回顧與評(píng)論 2.1歷史上的公平互惠思想 2.2公平互惠：來自各方面的證據(jù) 2.2.1來自人類學(xué)和社會(huì)學(xué)的研究 2.2.2來自心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)對內(nèi)在動(dòng)機(jī)的研究 2.2.3來自實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)對公平互惠的研究 2.3互惠公平偏好的理論模型 2.3.1基于結(jié)果公平的模型 2.3.2基于動(dòng)機(jī)公平的模型 2.4國內(nèi)外應(yīng)用研究現(xiàn)狀 2.4.1國外的應(yīng)用研究現(xiàn)狀 2.4.2國內(nèi)的應(yīng)用研究現(xiàn)狀 第3章基于Rabin動(dòng)機(jī)公平的代理人行動(dòng)隱藏的激勵(lì)契約研究 3.1引言 3.2 Rabin動(dòng)機(jī)公平博弈模型及動(dòng)機(jī)公平系數(shù)的引入 3.3基于Rabin動(dòng)機(jī)公平的道德風(fēng)險(xiǎn)模型 3.3.1代理人行動(dòng)可觀察的對稱信息模型 3.3.2代理人行動(dòng)不可觀察的不對稱信息模型 3.3.3對稱信息與不對稱信息的對比分析及結(jié)論 3.4案例研究：完全契約與不完全契約的激勵(lì)效果比較 3.5本章小結(jié) 本章附錄：連續(xù)情形 第4章基于Rabin動(dòng)機(jī)公平的代理人偏好隱藏的激勵(lì)契約研究 4.1引言 4.2模型假設(shè) 4.3代理人偏好可觀察的對稱信息模型 4.4代理人的偏好不可觀察的不對稱信息模型 4.4.1兩類代理人都被雇傭 4.4.2只雇傭單一類型的代理人 4.5一個(gè)算例 4.6理論應(yīng)用：對工資向下剛性和“共苦不同甘”的新解釋 4.7案例研究：Z集團(tuán)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)裂變的原因分析 4.8本章小結(jié) 第5章基于Rabin動(dòng)機(jī)公平的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)研究 5.1引言 5.2 Holmstrom基于純粹自利偏好的經(jīng)典團(tuán)隊(duì)理論 5.3 Rabin動(dòng)機(jī)公平博弈模型及擴(kuò)展 5.4基于Rabin動(dòng)機(jī)公平偏好的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)模型 5.5一個(gè)基于離散情況的算例 5.6實(shí)驗(yàn)研究 5.7本章小結(jié) 第6章融入討價(jià)還價(jià)的激勵(lì)契約研究 6.1引言 6.2傳統(tǒng)激勵(lì)契約 6.3反契約 6.4有限期討價(jià)還價(jià)和無限期討價(jià)還價(jià)的均衡契約 6.4.1委托人先動(dòng) 6.4.2代理人先動(dòng) 6.5案例研究：富士康員工工資的集體談判機(jī)制 6.6本章小結(jié) 第7章結(jié)論與后續(xù)研究設(shè)想 7.1本書的結(jié)論 7.2本書的不足 7.3后續(xù)研究設(shè)想 致謝 參考文獻(xiàn) 附錄進(jìn)一步的研究 基于第三方監(jiān)督的研發(fā)聯(lián)盟收益分配機(jī)制研究 不確定性條件下研發(fā)聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)設(shè)計(jì) 后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   深圳市總工會(huì)副主席王同信說，中國目前沿海地區(qū)的制造加工企業(yè)大都是以當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)給工人定基本工資，當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)提高多少，農(nóng)民工的工資就提高多少，農(nóng)民工收入增長與企業(yè)的利潤增長無關(guān)。這種薪酬規(guī)定使得農(nóng)民工工資的平均水平幾乎還保持在10年前的水平。 其實(shí)，早在20世紀(jì)90年代初，中國沿海的一些城市就開始借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，積極推廣工人工資的集體協(xié)商制度，要求企業(yè)為工人建立合理的工資增長機(jī)制，使其工資收入與企業(yè)利潤同步增長。然而，由于國內(nèi)廉價(jià)勞動(dòng)力充足，農(nóng)民工缺少話語權(quán)等原因，工資的集體協(xié)商制度長期以來都是“水中月，鏡中花”。 由于中國經(jīng)濟(jì)順利地度過金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)明顯趨于向好，沿海企業(yè)的訂單驟增，從而造成當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場發(fā)生了明顯改變，過去不愿意坐下來“談判”的企業(yè)老板迫于嚴(yán)峻的用工形勢，也紛紛坐到了談判桌前。 富士康就是這樣一個(gè)非常典型的例子。對于員工提出的漲薪要求，富士康高層剛開始認(rèn)為不可行。公司的一位負(fù)責(zé)人說，富士康的國際大客戶在下訂單之前，就已經(jīng)把一切成本算得清清楚楚，以當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)核算成本。他說制造業(yè)的利潤大約只有4%左右，富士康共70多萬名員工，即便每人增加100塊錢，這也都將是一筆非常大的支出。 在2008年9月，深圳市總工會(huì)向富士康提出集體談判，但富士康對此一直避而不談。但2009年下半年，經(jīng)濟(jì)回暖，富士康業(yè)務(wù)大增，急需增加工人，卻因工資過低出現(xiàn)招工難。 經(jīng)過深圳總工會(huì)的不斷溝通，富士康公司終于在2009年12月簽訂了一個(gè)集體合同，合同覆蓋40余萬深圳員工，并惠及全國共70多萬富士康員工。合同對工資增長做出明確規(guī)定：一線員工工資年平均增長速度不低于3%，并答應(yīng)在每年12月定期進(jìn)行集體談判。 珠三角眾多工廠也和富士康一樣，開始著手提高員工的基本工資和其他福利待遇，以便吸引和留住員工，集體談判制度正在被越來越多的企業(yè)認(rèn)可。 目前，深圳市總工會(huì)已經(jīng)向145家世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)出了集體談判要約，這些企業(yè)有143家積極回應(yīng)，其中50%以上的企業(yè)通過集體談判實(shí)現(xiàn)了員工工資增長。2010年1月份，日資企業(yè)先端精密公司已與員工簽訂了集體合同，雙方一致商定2010年度一線員工工資增長10%。 政府部門也加緊制定相關(guān)政策，推動(dòng)員工薪酬保護(hù)制度的完善。由勞動(dòng)和社會(huì)保障部起草修訂的《工資條例》已在2010年出臺(tái)，其中最令人關(guān)注的工資集體談判制度、同工同酬等保障勞動(dòng)者利益的條款被納入其中。而在深圳， 《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)勞動(dòng)關(guān)系集體協(xié)商條例》也于2010年出臺(tái)，從而使工資集體談判制度得到法律支持。 ②案例分析 這個(gè)案例生動(dòng)地驗(yàn)證了本章的理論。從本案例中，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)工資集體談判制度推出之前，深圳農(nóng)民工的基本工資一直是當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)結(jié)果是符合本章的理論預(yù)言的。

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《基于Rabin動(dòng)機(jī)公平的激勵(lì)契約研究》可作為高年級(jí)本科生以及研究生學(xué)習(xí)行為契約理論的教材，也可以作為經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者研究行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的參考書，還可以作為企業(yè)管理人員進(jìn)行人事雇傭決策的參考書。

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