全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理

內(nèi)容概要

《全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理》緊密結(jié)合煤礦全面預(yù)算管理、內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)際，系統(tǒng)介紹了以二級(jí)預(yù)算、三級(jí)市場(chǎng)為主體，以六大體系為支撐，以十大要素市場(chǎng)為核心的全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理運(yùn)行體系，主要內(nèi)容包括全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化組織體系、制度考核體系、計(jì)量管理體系、價(jià)格定額體系、結(jié)算核算體系、信息化體系、要素市場(chǎng)體系、基層單位管理體系、實(shí)施成效分析等。
    《全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理》內(nèi)容豐富，簡(jiǎn)明易懂，實(shí)用性強(qiáng)，既可作為企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化指導(dǎo)用書(shū)，也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書(shū)使用。本書(shū)由曲修術(shù)，趙斌，彭國(guó)編著。

書(shū)籍目錄

1  緒論  1.1  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施的必要性與意義  1.2  全面預(yù)算管理  1.3  內(nèi)部市場(chǎng)化管理  1.4  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理  1.5  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系總體框架  1.6  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系2  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化組織體系  2.1  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置  2.2  基層單位內(nèi)部市場(chǎng)化組織管理體系3  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化制度體系  3.1  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化制度體系建設(shè)的重要性  3.2  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化制度體系的構(gòu)成4  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格管理體系  4.1  內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格管理  4.2  內(nèi)部市場(chǎng)化定額管理  4.3  內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格(定額)測(cè)算5  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化計(jì)量管理體系  5.1  計(jì)量機(jī)構(gòu)及職責(zé)  5.2  計(jì)量管理  5.3  主要產(chǎn)品、能耗、物耗計(jì)量管理6  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算核算管理體系  6.1  結(jié)算核算原則  6.2  結(jié)算核算主體  6.3  結(jié)算核算方式  6.4  一級(jí)市場(chǎng)考核結(jié)算  6.5  二、三級(jí)市場(chǎng)考核結(jié)算7  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)信息化管理體系  7.1  物資管理系統(tǒng)  7.2  設(shè)備管理系統(tǒng)  7.3  礦車(chē)管理系統(tǒng)  7.4  安全管理系統(tǒng)  7.5  單項(xiàng)工程管理系統(tǒng)  7.6  自制加工管理系統(tǒng)  7.7  定額管理系統(tǒng)  7.8  市場(chǎng)結(jié)算系統(tǒng)  7.9  定額預(yù)算系統(tǒng)  7.10  日清日結(jié)系統(tǒng)  7.11  工資系統(tǒng)8  全面預(yù)算內(nèi)部要素市場(chǎng)管理體系  8.1  全面預(yù)算內(nèi)部要素市場(chǎng)管理體系構(gòu)成  8.2  產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作  8.3  物資市場(chǎng)  8.4  電力市場(chǎng)運(yùn)作  8.5  租賃市場(chǎng)運(yùn)作  8.6  服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)作  8.7  內(nèi)部資金市場(chǎng)運(yùn)作  8.8  安全市場(chǎng)運(yùn)作  8.9  勞務(wù)市場(chǎng)運(yùn)作  8.10  修理加工市場(chǎng)運(yùn)作  8.11  技術(shù)市場(chǎng)運(yùn)作9  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化科區(qū)管理體系  9.1  采煤區(qū)隊(duì)全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理  9.2  掘進(jìn)區(qū)隊(duì)全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理  9.3  輔助區(qū)隊(duì)全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理  9.4  地面生產(chǎn)單位全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行  9.5  地面服務(wù)單位全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行  9.6  機(jī)關(guān)部室全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行10  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系實(shí)施成效分析  10.1  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益  10.2  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系實(shí)施企業(yè)管理效益分析  10.3  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系實(shí)施安全效益分析  10.4  全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系實(shí)施社會(huì)效益分析參考文獻(xiàn)后記

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