管理學(xué)原理

內(nèi)容概要

　　《管理學(xué)原理》根據(jù)管理活動的過程和規(guī)律，運用理論和實踐相結(jié)合的方法。汲取古今中外管理思想和管理理論的精華，結(jié)合最新的管理學(xué)研究成果，系統(tǒng)地闡述了管理的基本職能、基本原理和基本規(guī)律。本書在力求全面、系統(tǒng)的同時，更加注重章節(jié)、內(nèi)容之間的內(nèi)在聯(lián)系，附有閱讀資料、小知識、小提示、示例等，以利于讀者把握要領(lǐng)。每章既有章首案例，又有章尾案例以供討論，便于讀者進(jìn)一步理解和掌握知識點，每一章后面設(shè)有復(fù)習(xí)思考題。　　《管理學(xué)原理》可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)的教科書，也可作為企事業(yè)單位和職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)教材，同時對于社會其他人員學(xué)習(xí)管理學(xué)也有一定的參考價值。

書籍目錄

前言第一章  管理學(xué)概論  第一節(jié)  管理的概念與特征  第二節(jié)  管理的任務(wù)和基本職能  第三節(jié)  管理者  第四節(jié)  管理環(huán)境  第五節(jié)  信息與管理  第六節(jié)  管理學(xué)的特點、內(nèi)容與學(xué)習(xí)方法  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第二章  管理理論的形成和發(fā)展  第一節(jié)  中外早期管理思想的萌芽  第二節(jié)  古典管理理論  第三節(jié)  行為科學(xué)理論  第四節(jié)  現(xiàn)代管理理論叢林  第五節(jié)  管理學(xué)發(fā)展史的幾點啟示  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第三章  管理原理與方法  第一節(jié)  管理原理的概念與特征  第二節(jié)  系統(tǒng)原理  第三節(jié)  人本原理  第四節(jié)  彈性原理  第五節(jié)  效益原理  第六節(jié)  動態(tài)原理  第七節(jié)  責(zé)任原理  第八節(jié)  權(quán)變原?  第九節(jié)  管理的基本方法  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第四章  企業(yè)道德與社會責(zé)任  第一節(jié)  管理道德  第二節(jié)  提升員工道德素養(yǎng)的途徑  第三節(jié)  企業(yè)社會責(zé)任概述  第四節(jié)  社會責(zé)任的具體體現(xiàn)  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第五章  決策原理與方法  第一節(jié)  決策的概念和特點  第二節(jié)  決策的類型  第三節(jié)  決策的過程  第四節(jié)  決策的合理化標(biāo)準(zhǔn)  第五節(jié)  決策的影響因素  第六節(jié)  決策的方法  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第六章  計劃  第一節(jié)  計劃概述  第二節(jié)  計劃工作的原理  第三節(jié)  計劃的特征  第四節(jié)  計劃的類型  第五節(jié)  計劃的編制與執(zhí)行  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第七章  目標(biāo)管理  第一節(jié)  目標(biāo)  第二節(jié)  目標(biāo)管理概述  第三節(jié)  目標(biāo)管理實施過程  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第八章  戰(zhàn)略管理  第一節(jié)  戰(zhàn)略管理概述  第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析  第三節(jié)  企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定與選擇  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第九章  組織設(shè)計  第一節(jié)  組織概述  第二節(jié)  組織設(shè)計原理  第三節(jié)  組織結(jié)構(gòu)類型  第四節(jié)  組織變革  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第十章  組織文化  第一節(jié)  組織文化的概念及基本特征  第二節(jié)  組織文化的構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)層次  第三節(jié)  跨文化管理  第四節(jié)  組織文化的建設(shè)途徑  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第十一章  領(lǐng)導(dǎo)  第一節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)概述  第二節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)理論  第三節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)  第四節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)理論的應(yīng)用  第五節(jié)  團(tuán)隊管理  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第十二章  溝通  第一節(jié)  溝通概述  第二節(jié)  人際溝通  第三節(jié)  組織中的信息溝通  第四節(jié)  組織沖突與談判  第五節(jié)  溝通藝術(shù)  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第十三章  激勵與激勵理論  第一節(jié)  激勵的含義、構(gòu)成要素及人性假設(shè)  第二節(jié)  激勵理論  第三節(jié)  激勵的方式  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第十四章  控制  第一節(jié)  控制概述  第二節(jié)  控制原理  第三節(jié)  控制的過程與有效控制  第四節(jié)  人員控制  第五節(jié)  常用的控制方法  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料第十五章  管理創(chuàng)新  第一節(jié)  創(chuàng)新概述  第二節(jié)  創(chuàng)新內(nèi)容  第三節(jié)  創(chuàng)新過程與方法  第四節(jié)  管理者的創(chuàng)新角色  案例分析  復(fù)習(xí)思考題  主要參考文獻(xiàn)  進(jìn)一步學(xué)習(xí)的資料

編輯推薦

何偉主編的《管理學(xué)原理》的主要特點：一是基礎(chǔ)性強(qiáng)，突出管理學(xué)的基礎(chǔ)知識、基本原理。二是每章都有一個導(dǎo)入案例開頭，以激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣。三是在教材中插入有閱讀資料、小知識、小提示等，在風(fēng)格上顯得生動活潑。四是每章結(jié)尾有案例分析題，以幫助讀者將理論與實踐相結(jié)合。五是章末列有復(fù)習(xí)思考題，以使讀者更好地掌握所學(xué)知識。六是書中有圖像、表格和圖形，以體現(xiàn)對讀者的人文關(guān)懷。七是所選案例，盡量求新，以增加時代感。

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