出版時(shí)間:2009-12 出版社:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社 作者:吳志剛 等 著 頁數(shù):536
內(nèi)容概要
《煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論(第9輯)》包括了:第十屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇——現(xiàn)代企業(yè)管理與控制(節(jié)選)、加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)控制力、企業(yè)集團(tuán)對(duì)子公司的有效管控、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、建立企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制等二十四部分的內(nèi)容。
書籍目錄
第一部分 第十屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇——現(xiàn)代企業(yè)管理與控制(節(jié)選)加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范控制 推動(dòng)百年徐礦又好又快轉(zhuǎn)型發(fā)展興隆莊煤礦推行全面預(yù)算控制的實(shí)踐創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展與啟示淮北礦業(yè)集團(tuán)管控模式研究與應(yīng)用試論煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與危機(jī)預(yù)警機(jī)制的建立深入把握市場(chǎng)走向 調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略加強(qiáng)母子公司管控 優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)第二部分 加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)控制力企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀與對(duì)策研究以“為”解危 以“為”求機(jī) 全面推動(dòng)盛泉公司和諧發(fā)展堅(jiān)定信心 積極應(yīng)對(duì)把握五大支撐點(diǎn) 提升文化執(zhí)行力第三部分 企業(yè)集團(tuán)對(duì)子公司的有效管控如何加強(qiáng)徐礦集團(tuán)全資及控股子公司監(jiān)事會(huì)建設(shè)國(guó)有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的主要問題及完善公司治理結(jié)構(gòu)的實(shí)踐與探索優(yōu)化大型煤炭集團(tuán)與市場(chǎng)化子公司關(guān)系增強(qiáng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)能力第四部分 法律風(fēng)險(xiǎn)防范積極實(shí)施企業(yè)法律顧問制度 構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)全面管理機(jī)制企業(yè)集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制機(jī)制的構(gòu)建淺析國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立企業(yè)融資法律風(fēng)險(xiǎn)與防控建立健全煤企法律工作制度和法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制第五部分 建立企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制依據(jù)四要素科學(xué)確立國(guó)企經(jīng)營(yíng)者與員工收入倍數(shù)值健全內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作 創(chuàng)新薪酬分配模式試論企業(yè)績(jī)效管理的問題與對(duì)策貫徹科學(xué)發(fā)展觀 構(gòu)建以崗位價(jià)值為導(dǎo)向的薪酬體系第六部分 并購重組與管理整合實(shí)施煤基多元化調(diào) 整優(yōu)化煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)裝備產(chǎn)業(yè)群戰(zhàn)略發(fā)展的思路及對(duì)策研究基于風(fēng)險(xiǎn)控制的資源整合煤礦管理模式研究發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 以煤為主 帶動(dòng)相關(guān)努力構(gòu)建百年老礦全新的發(fā)展格局開發(fā)海洋礦產(chǎn)資源以煤為主 多業(yè)并舉 科學(xué)發(fā)展 建設(shè)資源能源大企業(yè)集團(tuán)煤炭施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考第七部分 資源節(jié)約與環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)對(duì)當(dāng)前節(jié)能減排工作若干問題的思考礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)模式的研究與實(shí)踐以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向 建設(shè)資源節(jié)約型礦山第八部分 經(jīng)濟(jì)政策研究試論煤炭企業(yè)納稅籌劃煤炭企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅政策研究淺析增值稅轉(zhuǎn)型關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期財(cái)稅政策利用的建議淺議煤炭企業(yè)納稅籌劃新準(zhǔn)則固定資產(chǎn)減值變化及稅法差異處理對(duì)穩(wěn)定煤炭市場(chǎng)價(jià)格的初步研究關(guān)于增值稅若干問題的思考第九部分 企業(yè)內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)金融危機(jī)下企業(yè)內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理策略淺談國(guó)有企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)管控模式選擇初探關(guān)于完善內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的思考企業(yè)內(nèi)部控制制度構(gòu)建研究煤礦企業(yè)內(nèi)部控制的建立與運(yùn)行淺議我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制制度構(gòu)建的一點(diǎn)思考第十部分 企業(yè)危機(jī)管理金融危機(jī)對(duì)煤炭行業(yè)影響及煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)策略煤炭企業(yè)危機(jī)管理分析煤炭基建企業(yè)建立預(yù)防危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制研究煤炭企業(yè)潛在危機(jī)分析與應(yīng)對(duì)我國(guó)煤炭企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中常見的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范企業(yè)危機(jī)管理戰(zhàn)略研究第十一部分 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制淺談企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警與防范煤炭資源整合礦井如何規(guī)避和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基于戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)管控中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制企業(yè)集團(tuán)實(shí)施集中式財(cái)務(wù)管理探析淺議企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成及管理對(duì)策試論建筑企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類、成因及控制企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因與控制研究淺談企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制企業(yè)生存發(fā)展的原動(dòng)力當(dāng)前基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題與對(duì)策淺析第十二部分 資本運(yùn)營(yíng)與資金管控企業(yè)資金運(yùn)作機(jī)理及預(yù)警指標(biāo)體系研究國(guó)有企業(yè)融資渠道的現(xiàn)狀及研究對(duì)策金融危機(jī)背景下企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制探析淺談“生命線”現(xiàn)金流的管理煤炭多經(jīng)企業(yè)分項(xiàng)動(dòng)態(tài)式資金風(fēng)險(xiǎn)控制模式研究與應(yīng)用對(duì)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型投資風(fēng)險(xiǎn)的淺析加強(qiáng)投資管理防范投資風(fēng)險(xiǎn)安全費(fèi)用核算變革之我見第十三部分 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)有企業(yè)改制中內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范上市公司實(shí)施《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中內(nèi)部審計(jì)工作的思考對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)如何發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在新井建設(shè)中的監(jiān)督作用第十四部分 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制淺談新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用研究 多元化經(jīng)營(yíng)的影響一淺談電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下的內(nèi)部控制新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的公允價(jià)值應(yīng)用分析淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)淺論中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)問題煤炭企業(yè)安全費(fèi)用新舊會(huì)計(jì)政策分析企業(yè)調(diào)節(jié)盈虧的手段和對(duì)策第十五部分 現(xiàn)代企業(yè)成本管理與控制網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煤炭企業(yè)可控成本協(xié)同管理研究與應(yīng)用淺議煤炭施工企業(yè)項(xiàng)目部成本控制的方法及途徑論我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)成本管理及控制關(guān)于煤炭企業(yè)控制成本的實(shí)踐創(chuàng)新淺談施工單位如何建立單合同項(xiàng)目成本考核體系淺析物流成本控制第十六部分 企業(yè)管理創(chuàng)新股權(quán)多元企業(yè)契約化管理研究與應(yīng)用著力打造“九力”團(tuán)隊(duì) 乘勢(shì)提升管理境界淺談煤礦企業(yè)精細(xì)化管理市場(chǎng)化運(yùn)作創(chuàng)新國(guó)有煤炭企業(yè)開展企業(yè)管理效能評(píng)估初探深化市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制 創(chuàng)新精細(xì)化管理思路執(zhí)行力綜合考核指標(biāo)管理體系在電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用工程項(xiàng)目管理淺析淺議煤炭企業(yè)中的缺陷管理控制圖在選煤工序管理中的應(yīng)用第十七部分 區(qū)隊(duì)、班組、崗位管理創(chuàng)新提升三種能力 打造“四型班組”推動(dòng)崗位管理 推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速高效發(fā)展煤炭企業(yè)區(qū)隊(duì)成本管理研究第十八部分 企業(yè)文化管理與制度管理對(duì)企業(yè)兼并過程中文化整合和優(yōu)化的實(shí)踐思考煤礦企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)制度管理與文化管理的“雙向突破”企業(yè)文化建設(shè)要適應(yīng)傳統(tǒng)觀念創(chuàng)新的挑戰(zhàn)運(yùn)銷工作中的文化管理與制度管理如何理解企業(yè)文化管理與制度管理的關(guān)系任樓煤礦文化管理與制度管理實(shí)踐第十九部分 企業(yè)人力資源管理淺議集團(tuán)化公司人力資源管理模式設(shè)計(jì)試論煤炭企業(yè)關(guān)鍵人才管理模式淺析企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避第二十部分 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理淺論加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制初探企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題與對(duì)策淺談如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的探討第二十一部分 企業(yè)預(yù)算控制管理基于戰(zhàn)略實(shí)施的張雙樓煤礦全面預(yù)算管理制度實(shí)施探析預(yù)算管理在煤炭企業(yè)實(shí)施中存在的問題及應(yīng)對(duì)策略第二十二部分 網(wǎng)絡(luò)安全與安全生產(chǎn)管理協(xié)莊煤礦安全誠(chéng)信現(xiàn)狀分析及對(duì)策搭建綜合網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)促進(jìn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展煤礦全員危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法及效果煤礦企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)結(jié)算系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用第二十三部分 國(guó)有資產(chǎn)管理新形勢(shì)下加強(qiáng)煤炭企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管淺談煤炭企業(yè)不良資產(chǎn)的形成及控制策略第二十四部分 企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控及其他煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控實(shí)踐國(guó)有煤炭企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐研究論破產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新能力構(gòu)建安全高效現(xiàn)代化礦井的基本思路淺談如何加強(qiáng)工程管理及簡(jiǎn)化審批手續(xù)淺析煤炭企業(yè)廢舊物資管理中存在的問題及對(duì)策認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)煤炭企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本判斷和應(yīng)對(duì)方略淺談國(guó)有企業(yè)股份制改造徐礦集團(tuán)及周邊煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析及建議2009年我國(guó)煤炭市場(chǎng)行情及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷體系的實(shí)踐與思考影響國(guó)有企業(yè)和諧發(fā)展的可能性危機(jī)分析及對(duì)策論構(gòu)建和諧礦區(qū)和企業(yè)社保工作
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