企業(yè)管理概論

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)管理概論》運用理論與實踐相結(jié)合的方法，全面系統(tǒng)地闡述了企業(yè)管理的基本原理和職能，內(nèi)容涉及企業(yè)管理實踐環(huán)節(jié)中的各個方面。《企業(yè)管理概論》特色在于：一是知識點涵蓋企業(yè)管理活動的所有內(nèi)容；二是內(nèi)容上與我國企業(yè)實際結(jié)合緊密；三是介紹了當(dāng)代管理學(xué)研究中的新發(fā)現(xiàn)、新成果和新技術(shù)。　　《企業(yè)管理概論》主要供普通高等院校非管理類專業(yè)，尤其是工科類專業(yè)的本、?？茖W(xué)生作為教材使用；也可供自學(xué)考試、在職培訓(xùn)類學(xué)生及社會讀者等多種人群作參考用書。

書籍目錄

第一章 企業(yè)概述第一節(jié) 企業(yè)的概念、特征及類型第二節(jié) 企業(yè)的組織形式第三節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營方式第四節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度第二章 管理的基礎(chǔ)理論第一節(jié) 管理的產(chǎn)生與二重性第二節(jié) 管理的職能與任務(wù)第三節(jié) 管理的內(nèi)容與方法第四節(jié) 管理理論的沿革及發(fā)展第三章 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作第一節(jié) 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的概念、特點與作用第二節(jié) 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容第三節(jié) 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的新發(fā)展第四章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理基礎(chǔ)第二節(jié) 人力資源規(guī)劃第三節(jié) 員工招聘第四節(jié) 員工的培訓(xùn)與發(fā)展第五節(jié) 績效評估第六節(jié) 薪酬管理第五章 企業(yè)文化第一節(jié) 企業(yè)文化的概念、特征及功能第二節(jié) 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容第三節(jié) 企業(yè)文化的形成與塑造第四節(jié) 企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新第六章 企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略第四節(jié) 企業(yè)基本戰(zhàn)略第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的制定第六節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實施第七節(jié) 戰(zhàn)略的評價與控制第七章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與價值工程第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新概述第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)引進(jìn)與改造第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)第四節(jié) 價值工程第八章 生產(chǎn)管理第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織第二節(jié) 勞動組織與勞動定額管理第三節(jié) 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃第四節(jié) 設(shè)備綜合管理第五節(jié) 生產(chǎn)運作管理的新方法第九章 物料管理與供應(yīng)鏈管理第一節(jié) 物料管理概述第二節(jié) 物料消耗定額第三節(jié) 物料儲備定額第四節(jié) 物料供應(yīng)計劃第五節(jié) 物料庫存控制第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理第十章 全面質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量管理概述第二節(jié) 全面質(zhì)量管理第三節(jié) 質(zhì)量管理體系第四節(jié) ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)第十一章 市場營銷第一節(jié) 概述第二節(jié) 市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇策略第三節(jié) 產(chǎn)品策略第四節(jié) 定價策略第五節(jié) 銷售渠道策略第六節(jié) 促銷策略第七節(jié) 市場營銷新觀念第十二章 財務(wù)管理第一節(jié) 財務(wù)管理的任務(wù)與原則第二節(jié) 籌資與投資第三節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)管理第四節(jié) 企業(yè)成本與費用管理第五節(jié) 企業(yè)銷售收入和利潤管理第六節(jié) 企業(yè)財務(wù)分析參考文獻(xiàn)

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