ERP沙盤模擬教程

內(nèi)容概要

本書根據(jù)“ERP沙盤模擬，，課程的新變化，兼顧物理沙盤和電子沙盤的特點編寫，面向初次接觸ERP沙盤模擬課程的讀者，適用于高等院校經(jīng)濟(jì)管理及有關(guān)專業(yè)的實訓(xùn)教學(xué)，也可作為企業(yè)提升管理技能培訓(xùn)的教材。教學(xué)中根據(jù)具體條件既可單獨采用物理沙盤或電子沙盤模式，也可采用物理沙盤和電子沙盤并行模式，編者建議采用后者。電子沙盤平臺選用用友軟件股份有限公司開發(fā)的“創(chuàng)業(yè)者”。
本書共分6章，分別介紹了ERP沙盤模擬經(jīng)營含義和價值；市場規(guī)則、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則等沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則；模擬企業(yè)運(yùn)作說明；創(chuàng)業(yè)計劃及實施；如何從營銷、財務(wù)等角度評價企業(yè)；如何撰寫經(jīng)營分析報告。附錄部分提供了企業(yè)模擬經(jīng)營中需要用到的財務(wù)報表、開工計劃、采購計劃等表格和輔助工具。

書籍目錄

第1章　ERP沙盤模擬經(jīng)營簡介
 1．1　ERP沙盤模擬經(jīng)營含義
 1．2　ERP沙盤模擬與創(chuàng)業(yè)素質(zhì)拓展
 1．2．1 拓展知識體系，提升管理技能
 1．2．2　全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)
 1．2．3 實現(xiàn)“體驗-分享-提升-應(yīng)用”的目標(biāo)
 1．3　ERP沙盤模擬課程的組成
 1．3．1 沙盤教具
 1．3．2　課程設(shè)計
 1．3．3　教學(xué)主體
第2章　沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則
 2．1　市場規(guī)則
 2．1．1 市場劃分與市場準(zhǔn)入
 2．1．2　參加訂貨會選取訂單
 2．2　企業(yè)運(yùn)營規(guī)則
 2．2．1 廠房購買、出售與租賃
 2．2．2 生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售
 2．2．3 產(chǎn)品生產(chǎn)
 2．2．4　原材料采購
 2．2．5 產(chǎn)品研發(fā)與國際認(rèn)證體系
 2．2．6　企業(yè)籌資方案
 2．3　競爭評比規(guī)則
 2．3．1　違規(guī)及扣分
 2．3．2　破產(chǎn)清算
 2．3．3　評分標(biāo)準(zhǔn)
第3章　企業(yè)運(yùn)營說明
 3．1　企業(yè)運(yùn)營流程及操作說明
 3．1．1　年初5項工作
 3．1．2　每季度18項工作
 3．1．3　年末5項工作
 3．2　企業(yè)運(yùn)營記錄
 3．2．1　企業(yè)的財務(wù)狀況
 3．2．2　企業(yè)的經(jīng)營成果
第4章　創(chuàng)業(yè)計劃及實施
 4．1 職能定位
 4．1．1　首席執(zhí)行官
 4．1．2　營銷總監(jiān)
 4．1．3　運(yùn)營總監(jiān)
 4．1．4　采購總?
 4．1．5　財務(wù)總監(jiān)
 4．2　企業(yè)戰(zhàn)略
 4．2．1　企業(yè)戰(zhàn)略的含義
 4．2．2　企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容
 4．2．3　選擇戰(zhàn)略
 4．2．4　戰(zhàn)略調(diào)整
 4．3　年度計劃
 4．3．1　商業(yè)情報分析
 4．3．2　銷售計劃
　　4．3．3　設(shè)備投資與改造_
　　4．3．4 生產(chǎn)計劃
 4．3．5 采購計劃
 4．3．6 資金計劃
 4．4　內(nèi)部流程及控制
 4．4．1　任務(wù)清單
 4．4．2　訂單登記表
 4．4．3　產(chǎn)品核算統(tǒng)計表
第5章　企業(yè)評價
第6章 企業(yè)經(jīng)營分析報告
附錄
參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    ERP沙盤模擬教程 PDF格式下載

---