管理案例研究與開(kāi)發(fā)（第4輯）

內(nèi)容概要

　　《管理案例研究與開(kāi)發(fā)（第4輯）》共入選41篇案例，涉及機(jī)械制造、化工、電子信息、銀行、煙草、學(xué)校、汽車、食品加工、餐飲、鋼鐵、房地產(chǎn)、零售、通訊、農(nóng)業(yè)等行業(yè)；涵蓋了組織行為管理、社會(huì)責(zé)任與企業(yè)倫理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理、物流管理、質(zhì)量管理、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、管理溝通、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息管理與信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域；既有描述性的案例，也有決策性的案例；既有教學(xué)型案例，也有研究型案例（其中教學(xué)型案例所占比例較前3輯有較大幅度上升）；既有知名大企業(yè)的案例，也有名不經(jīng)傳的小企業(yè)的案例；既有國(guó)有企業(yè)的案例、民營(yíng)企業(yè)的案例，也有合資企業(yè)及股份制企業(yè)的案例等。

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市場(chǎng)營(yíng)銷G銀行C市分行營(yíng)業(yè)部巧解小企業(yè)貸款難題復(fù)活會(huì)賢堂雀巢(唐山)專業(yè)餐飲服務(wù)部的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)河南電信贏取長(zhǎng)通物流招標(biāo)項(xiàng)目的策略選擇華豐巧營(yíng)銷柳條變金條蒙餐工業(yè)化第一品牌——大牧場(chǎng)營(yíng)銷模式NOVO集團(tuán)“筆記本大學(xué)”方案營(yíng)銷××銀行鄭州L支行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷理念現(xiàn)代牧業(yè)的“萬(wàn)牛陣”百瑞源的品牌創(chuàng)建之路：杞福天下鄭州市民家庭轎車購(gòu)買行為調(diào)查KDX公司拋光混凝土地坪營(yíng)銷策略皇氏乳業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分策略外資購(gòu)并中國(guó)企業(yè)的紅海與藍(lán)海    戰(zhàn)略管理鄭州三全以自主創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型升級(jí)，做優(yōu)秀的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者天津力神電池公司的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展之路新開(kāi)普的新藍(lán)海之路：一卡通通天下“海膠集團(tuán)”艱難的IPO之路比亞迪公司產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與發(fā)展之路ZR集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新從“小肥羊”被外資收購(gòu)案看中國(guó)民族品牌發(fā)展方德?lián)９荆猴L(fēng)凰涅粲后的重生貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)的擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略    人力資源管理DLA公司員工流失引發(fā)的薪酬變革決策我為什么不能當(dāng)經(jīng)理中外合作AS學(xué)院的教師激勵(lì)TCL集團(tuán)人才管理與開(kāi)發(fā)的實(shí)踐研究    組織行為學(xué)ALD鋼構(gòu)公司的核心價(jià)值觀S醫(yī)院以病人為中心的后勤服務(wù)體系    數(shù)據(jù)模型與決策金山置業(yè)公司最優(yōu)產(chǎn)品組合決策基于熱度分析圖法的區(qū)域二手商品住宅產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展研究    運(yùn)營(yíng)管理“88888”：巴林銀行的催命符ST公司“殼”資源的價(jià)值——對(duì)ST國(guó)創(chuàng)重組的分析風(fēng)機(jī)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃該如何安排？寶鋼集團(tuán)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化之路天津奧的斯公司轎箱部件研發(fā)流程分析與改進(jìn)小型制造企業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)的優(yōu)化之路Z卷煙廠從“救火”向“防火”的轉(zhuǎn)變    商業(yè)倫理夢(mèng)回銀廣夏，看紫鑫藥業(yè)騙局    商法寧夏清真乳品的夢(mèng)想與困惑：夏進(jìn)公司的品牌保護(hù)之旅    電子商務(wù)第三方支付平臺(tái)滯留資金的“外患”與“隱憂”齊魯銀行案：禍哉？過(guò)也！

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高友才主編的《管理案例研究與開(kāi)發(fā)(第4輯)》共入選41篇案例，涉及機(jī)械制造、化工、電子信息、銀行、煙草、學(xué)校、汽車、食品加工、餐飲、鋼鐵、房地產(chǎn)、零售、通訊、農(nóng)業(yè)等行業(yè)；涵蓋了組織行為管理、社會(huì)責(zé)任與企業(yè)倫理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理、物流管理、質(zhì)量管理、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、管理溝通、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息管理與信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域；既有描述性的案例，也有決策性的案例；既有教學(xué)型案例，也有研究型案例(其中教學(xué)型案例所占比例較前3輯有較大幅度上升)；既有知名大企業(yè)的案例，也有名不經(jīng)傳的小企業(yè)的案例；既有國(guó)有企業(yè)的案例、民營(yíng)企業(yè)的案例，也有合資企業(yè)及股份制企業(yè)的案例等。

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