供應(yīng)鏈管理實務(wù)

內(nèi)容概要

《供應(yīng)鏈管理實務(wù)》注重從企業(yè)供應(yīng)鏈管理運作和提高企業(yè)市場競爭力的角度闡述，依據(jù)企業(yè)物流運作的不同模塊討論供應(yīng)鏈管理實務(wù)的操作技能，強調(diào)從供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略和企業(yè)運營策略的高度上認識和理解供應(yīng)鏈企業(yè)不同模塊物流運作的協(xié)同與一體化管理實務(wù)內(nèi)容。在力圖系統(tǒng)地介紹供應(yīng)鏈管理實務(wù)基本理論、理念和操作技能與方法的基礎(chǔ)上，盡可能反映和體現(xiàn)當(dāng)代供應(yīng)鏈管理實務(wù)的新概念、新體系和新方法，使讀者對現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流運作管理實務(wù)的功能和作用有更深層次的認識和理解，了解當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的國際水平。

書籍目錄

第一章 供應(yīng)鏈管理概述
 第一節(jié) 21世紀企業(yè)面臨的競爭環(huán)境
 第二節(jié) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生
 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用
 第四節(jié) 供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)
 第五節(jié) 我國供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀、存在問題、對策分析和發(fā)展趨勢
第二章 企業(yè)的核心競爭力與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
 第一節(jié) 企業(yè)核心競爭力
 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)外包
 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略概述
 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的選擇與實施
第三章 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與設(shè)計優(yōu)化
 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型
 第二節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計的原則
 第三節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計的策略與方法
 第四節(jié) 供應(yīng)鏈的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、步驟與優(yōu)化方法
第四章 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略臺作伙伴選擇
 第一節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系概述
 ……
第五章 供應(yīng)鏈管理中的現(xiàn)代物流
第六章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)控制技術(shù)
第七章 供應(yīng)鏈管理中的采購與庫存管理
第八章 供應(yīng)鏈管理方法
第九章 供應(yīng)鏈的組織與運行管理
第十章 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)
第十一章 供應(yīng)鏈績效評價與激勵機制
參考文獻

圖書封面

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