趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)叢書（套裝共3冊）

前言

曾經(jīng)看過一部電影《美麗心靈》，主人公納什不尋常的學(xué)術(shù)生涯著實(shí)令我感動，一個人對著不斷閃動的屏幕，稀里嘩啦地流了一臉的淚水。    偶然一個機(jī)會，在北大聽到一堂有關(guān)博弈課題的研討會，研討會中，深邃的道理令我著迷，但是更讓我吃驚的是，博弈論中一個重量級的理論——“納什均衡”居然就是電影《美麗心靈》的主人公納什創(chuàng)立的。    書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。我用了一年的時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了博弈論，期間不斷地去北大，和經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)方面的老師坐而論道，把個博弈論如庖丁解牛般四拆八卸，深得其髓后更愛不釋手。在坐而論道中，時而有妙語連珠，時而有捧腹之言，時而又有扼腕嘆息之言。    思想的交流、語言的對撞酣暢淋漓，煮酒論英雄之痛快也不過如斯。    博弈論的理論起源于西方，但在中國諸子百篇中不乏博弈思想，在中國歷史上也不乏博弈高手。在四大名著之一的《三國演義》中，聰明的謀士們把博弈論運(yùn)用得嫻熟而老道，耳熟能詳?shù)摹翱粘怯?jì)”算是博弈的最高境界了吧。    他們個個是博弈高手，只是那時還不曾有“博弈”這個詞，于是這些博弈高手被冠名為謀士，他們設(shè)的套叫做計(jì)策。    用博弈論的原理和精神反觀我們的生活，我們生活在一個充滿博弈的世界里，人生時時皆博弈，生活處處皆博弈。    博弈可以令我們充滿智慧，令我們理性選擇，令我們克制自私的天性，令我們關(guān)愛他人，令我們豁達(dá)，令我們從容前行。    博弈對我們的生活如此重要，但是因?yàn)樗母呱蠲婵讎樛肆嗽S多求知無門的人，于是我想寫一本簡單有趣而又通俗易懂的博弈論。    中國傳統(tǒng)寓言故事中不少都包含著博弈論的精神和思想，于是我想用故事的形式來講述博弈論。剛開始寫的時候以為很簡單，但是寫起來才發(fā)現(xiàn)不亞于萬里長征之艱難。還好，最終完成了這部有趣而實(shí)用的博弈論，我私下里把這本書命名為“美麗心靈”，因?yàn)樵趯懽鞯倪^程中，我再一次在博弈論的海洋里徜徉，再一次體味“飛入云端不知身在何處”的快樂感。    當(dāng)你選中這本書的時候，你其實(shí)便是經(jīng)歷了一個個的博弈過程。比如在書店，有很多版本的博弈方面的書，你到底選擇買哪一本？你選擇的依據(jù)是什么？當(dāng)你買了這本書，書中哪些精華可以為己所用？哪些被視如糟粕丟入垃圾桶？這都是一個個的博弈過程。    面對生活中一系列的選擇，一系列的博弈，怎樣的選擇才是智慧而理性的？沒有正確而唯一的答案，我們只能用《登飛來峰》中的兩句詩作答：“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層?！?/pre>


內(nèi)容概要
　　用博弈論的原理和精神反觀我們的生活，我們生活在一個充滿博弈的世界里，人生時時皆博弈，生活處處皆博弈。博弈可以令我們充滿智慧，令我們理性選擇，令我們克制自私的天性，令我們關(guān)愛他人，令我們豁達(dá)，令我們從容前行。張萬紅所著的《趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)叢書：趣味博弈學(xué)》以生動有趣的文筆，將博弈知識和故事巧妙結(jié)合，將枯燥的博弈技巧用講故事的形式表現(xiàn)出來，增加其趣味性、可讀性和認(rèn)知性。 李石華編著的《趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)叢書：趣味管理學(xué)》最大的特色在于“巧 ”。管理知識和故事結(jié)合得巧妙，賦予管理學(xué)以趣味。將枯燥的管理學(xué)方法用講故事的形式表現(xiàn)出來，會增加其趣味性、可讀性和認(rèn)知性。同時，將管理知識進(jìn)行系統(tǒng)的分類，基本上按照經(jīng)典管理學(xué)邏輯體系進(jìn)行編排，也彌補(bǔ)了其他管理故事中“見事說事”的缺點(diǎn)和不足。 您可以把本書當(dāng)成您在管理經(jīng)營活動中的一個助手，一個參考，一個思考下一步行動的參謀。 李石華編著的《趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)叢書：趣味營銷學(xué)》將重點(diǎn)放在營銷4P上，就是要達(dá)到攻其核心、重點(diǎn)突破的效果。更為關(guān)鍵的是，本書將營銷4P 同被稱為“競爭理論”的博弈論緊密結(jié)合起來，通過一些故事和典型案例進(jìn)行闡述，從而讓晦澀的經(jīng)濟(jì)理論深入淺出，通俗易懂，以求達(dá)到理論與實(shí)踐的絕妙結(jié)合，更方便讀者的實(shí)際操作。



書籍目錄
《趣味博弈學(xué)》囚徒困境——非合作博弈  囚徒困境  旅行者困境  三只老鼠偷油  模擬企業(yè)家游戲  漁翁得利  狐貍先被獅子吃了  假途滅虢公用地的悲劇——自私定律  窗外只是一堵白墻  “我希望我的一只眼睛瞎掉！”  單于夫人解救白登之圍  公用地的悲劇  黑狗與白狗納什均衡與最優(yōu)策略  美麗心靈：納什  情侶博弈  兩只公雞博弈  新聞大戰(zhàn)  把功勞讓出去  價格大戰(zhàn)打破囚徒困境  王與馬，共天下  官差與犯人合作  挪開圓木墩  讓他們自己去修堤壩  應(yīng)該去報(bào)賬  朋友和熊皮洛斯的勝利——成本與收益  皮洛斯的勝利  鳥在哪里  輪盤賭  豐狐紋豹所羅門王斷案——性信息  空城計(jì)  所羅門王斷案  古董商買貓  手不被凍傷的靈藥  猴子與草帽  我的帽子是黑的  哈雷彗星將要來了誰的臉上沾有泥巴——公共知識  莊子與惠施的辯論  誰的臉上沾有泥巴  “老師的生日”之謎囚犯的錯誤——概率  美女與老虎  阿里巴巴和大盜玩賭博游戲  囚犯的錯誤  抽獎?wù)叩碾y題鱷魚和小孩——悖論  半費(fèi)之訟  鱷魚和小孩  圣彼得堡悖論  80樓終于到了荷蘭賭——理性與非理性  一美元買寶馬  蜜蜂累死了  0.01：99.99  不以身外之物為重  荷蘭賭  倒后推理的威力  強(qiáng)盜分金  乞丐與狗  三個學(xué)生玩決斗游戲  三個槍手決斗選擇的智慧  “不猶豫”和“不后悔”  棉花與金子  霍布森選擇  布里丹的驢子  6種口味與24種口味  約會游戲阿羅不可能定理  濫竽充數(shù)  每個人都不投資  ABCD都參加  去哪里吃飯大蛇背著小蛇——智慧與策略  我不過是損失了兩馬克  坦然的獅子  大蛇背著小蛇  晏嬰二桃殺三士  孫臏與龐涓搶吃餅  三人成虎  不要點(diǎn)燭  我是排在第21號的男孩  誰都不能動一下  毛驢開荒  將最胖的那位丟出去后記《趣味管理學(xué)》“共命”的兩個頭——什么是管理  天鵝、蝦和狗魚拉車  “共命”的兩個頭  列隊(duì)蟲餓得奄奄一息  堅(jiān)持己見的“堤義明”  “不必雇傭新文書了”  割發(fā)代罰  諸葛亮揮淚斬馬謖  自以為是的軍械師  子產(chǎn)聰明嗎？作家的策略——管理者  楚王喜歡細(xì)腰  作家的策略  錯不在下屬  三人成虎  猴子逞能  20％獎勵工頭  三間房子里的猴子  小和尚撞鐘  釋車下走  每個人都各有所長  “你把這三個人讓給我吧！”  宓子賤掣腫  每天至少要夸一名同事  神奇的泥土  原地不動  “我不能受賞賜”  多疑中奸計(jì)  丙吉問喘與子賤放權(quán)  他不在時，一切都順利  盡心盡責(zé)的猴子  “我只需要聽你的匯報(bào)”  “我會小心監(jiān)視”250年內(nèi)達(dá)成——規(guī)劃  南轅北轍  屠龍之技  破產(chǎn)的格蘭特  母雞再也不下蛋了  空有壯志的國王  250年內(nèi)達(dá)成  可以躲雨，也可以摘蘋果  5年后你在做什么  不拉馬的士兵  實(shí)施減肥計(jì)劃分工協(xié)作做針——組織  逃荒的路上  分工協(xié)作做針  福特公司與通用公司之間的競爭  ?？松镜目毓尚徒Y(jié)構(gòu)  ABB公司的矩陣型結(jié)構(gòu)  絕佳的雙人組合  立石電機(jī)公司的組織機(jī)構(gòu)  小敏的長褲子  瓦斯爆炸事故  艾柯卡的扁平化組織整頓貓、老鼠和雞——決策  日本人的決策  三思而后行  莫里斯公司的決策  貓、老鼠和雞  通用電氣的全員決策  蘇格拉底弟子的選擇  最后一壺水  是否還能賺錢  各有道理  哪些專業(yè)該多招學(xué)生？  哈默的具有遠(yuǎn)見的決策  目不見睫  訂單能決定一切嗎？  “波坦金”號兵變  “長兄最好”  拉上那道窗簾  克羅克的“走動管理”  洛克菲勒斤斤計(jì)較“到那里必定會變窮的”——經(jīng)營  輪人與匠人  “到那里必定會變窮的”  騰猿變得小心翼翼  曾子殺豬  “應(yīng)該高高地掛在城門之上”  被獵人捉住了  東施效顰  猱與老虎  孫武訓(xùn)武  哈佛教授的第三天  秀才買柴  “我本不想分手”  楚莊王猜謎  “寫條有什么用？”  “為什么要這么做？”  “我是一個專業(yè)的調(diào)色師”  “我正在想一件事呢！”  “我們打了一架”  “我十分泄氣”  “因?yàn)槲蚁氡е蹦佑?xùn)徒換個位置善于贊揚(yáng)的福布斯《趣味營銷學(xué)》競爭的策略篇  降價能否解決根本問題  “自來水哲學(xué)”與低價策略  一分價錢一分貨  優(yōu)勢互補(bǔ)與雙贏博弈  惜售與“饑餓營銷”  發(fā)掘有價值的“第一”  把“絆腳石”變成“墊腳石”  爭取走在競爭對手的前面  知己知彼，百戰(zhàn)不殆  功夫盡在創(chuàng)新公關(guān)及服務(wù)篇  站在顧客的立場說話  不能忽略客、尸需求  幫助顧客解決問題而不是制造問題  坦白法則與誠信策略  經(jīng)營并維護(hù)客、尸的信任  在關(guān)鍵時刻閉嘴  喚起顧客的需要  你用多少力，客、尸回饋多少力  產(chǎn)品有貴賤，顧客無尊卑  微笑是無聲的語言  售后服務(wù)，給顧客一顆“定心丸”  向顧客學(xué)習(xí)  “另類”你的顧客思維產(chǎn)品及品牌篇  為自己做嫁衣  路徑依賴與逆向思維  正確的定位與市場細(xì)分  到有魚的地、萬去釣魚  趕在別人之前否定自己  利用產(chǎn)品的生命周期  大地瓜洗衣機(jī)和先營銷管理  不要讓缺陷放大1000倍  讓產(chǎn)品自己說話  讓廣告“天生麗質(zhì)”  此璞非彼“璞”——文化差異與地域差異  文化差異與品牌當(dāng)?shù)鼗兰凹记善? 擁有渠道，就擁有市場  讓顧客為你筑就財(cái)富渠道  “無為而治”與口碑營銷  幫助別人賺錢，提高自己的財(cái)富指數(shù)  另一種溫暖與文化營銷  “拴住”最有影響力的顧客  抓住營銷的最佳時機(jī)  渠道瘦身，確保渠道效率  避免主觀的市場調(diào)研  建立渠道生態(tài)系統(tǒng)后記


章節(jié)摘錄
《趣味博弈學(xué)》    單于夫人解救白登之圍    秦漢之際，冒頓單于統(tǒng)一匈奴各部，勢力強(qiáng)大，統(tǒng)治了大漠南北的廣大地區(qū)。漢初，匈奴貴族經(jīng)常率領(lǐng)騎兵南下，掠奪北部邊郡的人口、牲畜和財(cái)物。漢朝剛剛平定中原的時候，還顧不上和匈奴作戰(zhàn)，就把韓王信改派到代地，建都馬邑城。    公元前201年，冒頓單于發(fā)兵攻略馬邑(今山西朔州)，韓王信投降了匈奴。匈奴得到了韓王信，于是率兵向南越過句注山，攻打太原，直到晉陽城下。第二年冬，又占領(lǐng)了晉陽。    漢高祖劉邦聞訊，親自領(lǐng)兵前去迎擊匈奴，收復(fù)了晉陽，兵鋒直達(dá)平城(今山西大同市東北)。當(dāng)時正遇上冬天嚴(yán)寒下雪的天氣，西漢的戰(zhàn)士凍掉手指的有十分之二三。    冒頓知道這個消息，假裝失敗逃跑，引誘漢軍。    漢軍追趕冒頓，冒頓把他的精銳軍隊(duì)隱藏起來，只出現(xiàn)了一些老弱殘兵。于是漢朝出動全部軍隊(duì)，多半是步兵，共32萬人，向北追擊匈奴，但由于輕敵冒進(jìn)，劉邦和他的先頭部隊(duì)首先到達(dá)平城，步兵還未全到。    冒頓指揮他的40萬精銳騎兵，在白登山把劉邦包圍起來，七天之內(nèi)，漢軍內(nèi)外不能相互救助，軍糧已絕。    匈奴的騎兵，在西方的全是白馬，在東方的全是青馬，在北方的全是黑馬，在南方的全是赤馬，可以說這個包圍圈密不透風(fēng)。    在七天七夜里，劉邦的軍隊(duì)沒有軍糧，也沒有草料，完全和主力部隊(duì)斷絕了聯(lián)系。    陳平想出了一個解救之計(jì)。    陳平作為漢朝的使者，去秘密拜見匈奴冒頓單于的妻子，送給閼氏(單于夫人)很多禮物，而且除了這些金銀財(cái)寶之外，還有一張關(guān)女的畫像。陳平十分了解這位夫人的心理，就對她說：“現(xiàn)在我們已經(jīng)十分危急了，如果單于再不退兵，我們中原都會落入單于的手中。我們中原有很多比這畫上的女子更加漂亮的女子呢，不過，如果你們單于愿意退兵的話，我們愿意把這畫上的美女獻(xiàn)給單于，作為他的小妾，希望夫人您能從中斡旋一下，讓我們回去吧。”    單于的妻子，考慮到如果冒頓單于真的征服了中原，就會從中原掠奪大量的美女，這樣勢必會影響到她自身的利益，因?yàn)樘幱跈?quán)力中心的后宮女子，一旦失去了丈夫的寵愛，就等于失去了權(quán)力。所以，單于夫人在心中開始盤算，到底征服中原擴(kuò)大匈奴的勢力重要，還是保住自己的地位重要。    最終她認(rèn)為保住自己的地位更重要。    閼氏聽信了陳平的話，對冒頓說：“兩方的君王不能相互圍困。如果得到漢朝的土地，單于終究是不能在那里居住的。而且漢王也有神的幫助，希望單于認(rèn)真考慮這件事?！?   冒頓與韓王信的將軍王黃和趙利約定了會師的日期，但王黃與趙利的軍隊(duì)沒按時到來，冒頓疑心他們同漢軍有預(yù)謀，就采納了閼氏的建議，解除了包圍圈的一角。    于是漢高祖劉邦命令戰(zhàn)士都拉滿弓，箭上弦，面朝外，從冒頓解圍的那個通道一直沖出來，最后同漢朝大軍會合。冒頓于是領(lǐng)兵而去，而劉邦也率兵狼狽地從“白登之圍”中逃出，最后派劉敬到匈奴締結(jié)和親的盟約。    劉邦處于圍困之下，單于夫人面前有幾種選擇：    第一種選擇就是冒頓征服了中原，但是她被寵愛的地位也許會受到威脅；    第二種可能是冒頓征服中原，但依然寵愛她一個人——這基本是不可能的，因?yàn)橹性心敲炊嗟拿琅?   第三種可能就是匈奴保持原有的勢力，她和冒頓的夫妻關(guān)系不變。    在單于夫人心中，她覺得第三種選擇是最為穩(wěn)妥也是最利于自己的，所以，她只能作出這樣的選擇。    從博弈論看來，人都是理性的，所以單于夫人一定會選擇與西漢君臣合作的策略，歷史也正好說明了這一點(diǎn)。    人們在面對問題和一個個具體情境的時候，都不是盲動的，莽撞的，沒頭腦的，而是在選擇策略的時候盡量使自己的利益最大化。    P32-34




編輯推薦
張萬紅等著的《趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)叢書》包括《趣味博弈學(xué)》、《趣味管理學(xué)》、《趣味營銷學(xué)》三冊。    《趣味博弈學(xué)》以生動有趣的文筆，將博弈知識和故事巧妙結(jié)合，將枯燥的博弈技巧用講故事的形式表現(xiàn)出來，增加其趣味性、可讀性和認(rèn)知性。    《趣味管理學(xué)》：知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來，您可以在閱讀過程中把自己的心得加以提煉，并運(yùn)用到今后的管理工作中，長此以往將形成您個性化的管理真知和管理技巧，這將是您一生的財(cái)富。    《趣味營銷學(xué)》將營銷4P同被稱為“競爭理論”的博弈論緊密結(jié)合起來，通過一些故事和典型案例進(jìn)行闡述，從而讓晦澀的經(jīng)濟(jì)理論深入淺出，通俗易懂





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